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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2022/05/18 02:30:00
閱讀 260

求職意向

質(zhì)量管理體系 綿陽(yáng) 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 電子信息工程

學(xué)生會(huì)成員,連續(xù)四年獲得二等獎(jiǎng)學(xué)金,多次被評(píng)為優(yōu)秀干部;

大學(xué)主修數(shù)電、模電、數(shù)字信號(hào)與系統(tǒng)、通信、傳感器等;選修商務(wù)談判技巧、社交禮儀。

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目管理主管

負(fù)責(zé)新項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤及匯報(bào); 設(shè)計(jì)更改管理;海外總公司對(duì)口溝通;

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
速騰NCS項(xiàng)目—— 主導(dǎo)本公司NCS項(xiàng)目整車線束的設(shè)計(jì)(包括車型配置的模塊選型、定型;到一汽大眾
特殊車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試裝,提出更改點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物更改,與德國(guó)BN設(shè)計(jì)人員溝通確定更改,內(nèi)部更改的
執(zhí)行及管控); 
成都分公司建廠—— 參與成都分公司成立從建廠到投產(chǎn)的項(xiàng)目策劃,主導(dǎo)建廠進(jìn)度跟蹤、調(diào)度及定期向高
層匯報(bào);參與車間現(xiàn)場(chǎng)布局的設(shè)計(jì),并合理化建議配線板布局以減少工位,一條流水線節(jié)約3名人員。 

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 體系專員

負(fù)責(zé)搭建公司質(zhì)量管理體系,并監(jiān)督其運(yùn)行,定期審核并匯報(bào)。
  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 
通過(guò)TS16949認(rèn)證——主導(dǎo)公司質(zhì)量體系搭建,將大連中信汽車零部件有限公司的質(zhì)量體系從零搭建到
有,并可執(zhí)行,得到高層認(rèn)可,并一次通過(guò)三方認(rèn)證,成功獲得證書。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 體系工程師

體系板塊:

 負(fù)責(zé)搭建富臨精工質(zhì)量管理體系,監(jiān)督其運(yùn)行情況并尋找改進(jìn)點(diǎn),不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系。
 負(fù)責(zé)年度體系審核的策劃及執(zhí)行,三方認(rèn)證審核的應(yīng)審。 客戶板塊: 客戶考察應(yīng)審;
客戶板塊: 客戶質(zhì)量要求的內(nèi)部宣貫; 
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè): 內(nèi)部培訓(xùn)及考核;團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃及執(zhí)行; 
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)  
通用QSB推行——主導(dǎo)QSB(Quality Systems Basic)的搭建,包括標(biāo)準(zhǔn)輸出,現(xiàn)場(chǎng)的使用,人員培
訓(xùn),成功完成11個(gè)模塊的搭建,得到客戶認(rèn)可,最終獲得上海通用認(rèn)可;
  神龍QSB+推行——主導(dǎo)QSB+的搭建,在分析神龍QSB+和通用QSB的差異點(diǎn)和相似點(diǎn)后,重新梳理標(biāo)
準(zhǔn)文件,表單工具,考核制度等,完成人員在培訓(xùn),成功導(dǎo)入屬于富臨精工自己的質(zhì)量基礎(chǔ)體系,并在車
間得到有效應(yīng)用。后期有效以高分通過(guò)了全球通用的BIQS認(rèn)證;為公司獲取神龍、通用、大眾及廣汽的
項(xiàng)目奠定了有效的體系基礎(chǔ)。
  質(zhì)量月活動(dòng)策劃——結(jié)合各事業(yè)部的質(zhì)量表現(xiàn),以新品項(xiàng)目、車間符合性及不合格品管控幾個(gè)板塊為基
礎(chǔ),主導(dǎo)策劃2017年公司級(jí)質(zhì)量月活動(dòng),最終達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)(人員培訓(xùn)合格率95%;現(xiàn)場(chǎng)符合性98%;
指定項(xiàng)目FTT>88%;新品項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率90%>) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤及匯報(bào);設(shè)計(jì)更改管理;海
外總公司對(duì)口溝通;
IATF 16949轉(zhuǎn)版——2016年11月主導(dǎo)策劃TS16949轉(zhuǎn)版IATF 16949認(rèn)證,按新標(biāo)準(zhǔn)重新梳理公司管理
過(guò)程,明確其之間關(guān)系,并將體系文件進(jìn)行全面刷新,協(xié)助品管部經(jīng)理重新編制質(zhì)量了手冊(cè)。2017年10
月完成轉(zhuǎn)版后內(nèi)部審核,2018年1月順利通過(guò)SGS三方認(rèn)證,取得證書。

自我評(píng)價(jià)

較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能迅速接受新事物;

具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和組織能力;
親和力強(qiáng),能快速有效的進(jìn)行溝通;

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