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按往年的習(xí)慣，現(xiàn)在應(yīng)該是處于求職招聘的「金三銀四」。

無奈這次疫情的影響加上經(jīng)濟(jì)本身就處于下行周期，企業(yè)裁員、縮招、求職市場(chǎng)競爭變大。

2019 年高校畢業(yè)生 830 萬，去年裁員潮的人才存量加上今年初疫情影響下企業(yè)釋放的人才增量，一起擠壓著求職招聘市場(chǎng)。

大環(huán)境如此，提升個(gè)人核心競爭力就顯得尤為重要。

有能力的人、有價(jià)值的人、有市場(chǎng)稀缺性的人，到哪都會(huì)有企業(yè)搶著要，這是實(shí)事。

最近在星球里有很多同學(xué)提問關(guān)于簡歷和面試的話題，我也看到了不少星友的面試復(fù)盤。

對(duì)于簡歷和面試，說說我的觀點(diǎn)。

01

大部分簡歷的問題

簡歷是第一關(guān)，既是敲門磚，也是在若干份簡歷中脫穎而出的關(guān)鍵。

對(duì)于簡歷，大部分人的尷尬是：要么不好寫、要么寫不好。

簡歷投出去沒反饋，投了幾十上百家公司都石沉大海，其實(shí)歸結(jié)起來原因就兩點(diǎn)。

第一，簡歷無亮點(diǎn)。

第二，職位不匹配。

我自己寫過簡歷、投過簡歷、也看過不少簡歷，同時(shí)也面試過很多人。

在我看來，大部分的簡歷其實(shí)寫的都不算成功，而無亮點(diǎn)是其中最大的問題。

換位思考，如果你是 HR 或者面試官，面對(duì)海量的簡歷，你如何快速篩選出高質(zhì)量的候選人？

以及，如何從簡歷中高效篩選關(guān)鍵的有效信息？

02

簡歷怎么寫

本質(zhì)上，簡歷就是一款產(chǎn)品，如何在一分鐘甚至幾秒的時(shí)間內(nèi)抓住用戶的注意力，這是需要精心設(shè)計(jì)和打磨的。

除了硬性條件，例如學(xué)校和專業(yè)學(xué)歷以及獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)證等，這是無法發(fā)揮的地方。

對(duì)于可發(fā)揮的動(dòng)態(tài)經(jīng)歷，例如干工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，很多人都寫成了工作介紹或者產(chǎn)品項(xiàng)目介紹。

其實(shí)這是最大的失誤。

有人會(huì)說，工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不就是介紹么，還能寫出什么花來？

記住，差別往往就是從這體現(xiàn)出來的。

對(duì)于工作經(jīng)歷，除了公司、崗位、匯報(bào)對(duì)象、團(tuán)隊(duì)人數(shù)之外，重點(diǎn)寫你的工作成果。

具體體現(xiàn)在一些結(jié)果和數(shù)據(jù)上，例如業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)級(jí)晉升等。

切忌寫成公司介紹和崗位職責(zé)羅列。

如果是應(yīng)屆生，沒啥具體工作經(jīng)歷，那就重點(diǎn)突出實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

而且我建議應(yīng)屆生同學(xué)有條件的一定要去大公司實(shí)習(xí)。

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我看很多人的簡歷都寫成了項(xiàng)目介紹，太大太泛，看不到個(gè)人的具體工作和突出成績。

那什么樣的寫法能突出項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

簡要背景（定位、場(chǎng)景、解決什么問題）、個(gè)人職責(zé)（你重點(diǎn)參與和負(fù)責(zé)的工作）、關(guān)鍵結(jié)果（量化的用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值）。

并且，可以使用 STAR 模型作為模板來寫項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

切忌寫成產(chǎn)品項(xiàng)目介紹。

不管是工作經(jīng)歷還是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在于突出你的過程、思考、結(jié)果，而不是工作和項(xiàng)目本身。

有數(shù)據(jù)就上數(shù)據(jù)，這是很大的加分項(xiàng)。

03

通過簡歷反思

簡歷是結(jié)果，而不是過程。

很多人都是到了寫簡歷那一刻才發(fā)現(xiàn)過去工作中自己實(shí)際上沒做什么，寫不出、不好寫。

這其實(shí)對(duì)所有人都是一次警醒，圍繞「價(jià)值增量」去做工作，讓自己始終處于一個(gè)不斷積累價(jià)值的狀態(tài)，這一點(diǎn)很重要。

什么是「價(jià)值增量」？

一件你沒做過的事、一個(gè)需要你動(dòng)腦而非僅動(dòng)手去解決的問題、一項(xiàng)需要你提前學(xué)習(xí)才能完成的任務(wù)。

這些事情完成后，都能給你帶來「價(jià)值增量」。

反觀，很多人在工作中身不由己，這能理解，企業(yè)本來就是花錢買我們的時(shí)間來完成商業(yè)目的。

但是，凡事都有策略和方法，別抱怨外部環(huán)境，多從內(nèi)在找問題。

為什么有的人能從職場(chǎng)快速成長起來，原因是什么？

去觀察一下、思考一下，答案顯而易見。

04

簡歷迭代

說完了第一個(gè)問題，接下來就是第二個(gè)問題：簡歷不匹配。

我發(fā)現(xiàn)大部分人都是一份簡歷走天下，不管到哪、面向哪家公司、哪個(gè)崗位，永遠(yuǎn)是同一份簡歷。

有的甚至是海投，一次性投出去幾百份都有。

大部分情況下都是杳無音訊。

原因也很簡單，不匹配。

我還在工作那會(huì)，簡歷不止一個(gè)版本，最多時(shí)有 5 個(gè)版本，我會(huì)根據(jù)目標(biāo)公司、崗位、具體要求而動(dòng)態(tài)調(diào)整我的簡歷。

做好版本號(hào)和簡歷特征，然后有針對(duì)性的投遞或者找朋友內(nèi)推。

相比之下，這種成功率更高。

某種程度上說，每個(gè)人都是一款產(chǎn)品，而簡歷就是你的「價(jià)值說明書」。

針對(duì)不同的目標(biāo)用戶，有目的性的準(zhǔn)備這份「價(jià)值說明書」，這是在海量候選人中脫穎而出的關(guān)鍵。

還是換位思考一下，如果你是面試官，你看到一份簡歷就好像為這個(gè)崗位定制一樣，你會(huì)作何感想？

所以，簡歷跟產(chǎn)品一樣，也是需要做好迭代和產(chǎn)品管理的。

05

面試

簡歷搞定了，如果能通過初篩進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，這已經(jīng)成功了一半。

在面試環(huán)節(jié)，有幾個(gè)點(diǎn)也跟大家分享下。

首先，面試前對(duì)目標(biāo)公司、產(chǎn)品、崗位做好充分的了解，渠道可以是互聯(lián)網(wǎng)、朋友同學(xué)、內(nèi)部打聽等。

然后至少準(zhǔn)備目標(biāo)產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)、三個(gè)不足、三個(gè)建議。

這是后面面試官極大可能會(huì)問到或者你也可以主動(dòng)講的內(nèi)容。

其次，準(zhǔn)備一段精煉的自我介紹，可以從前面提到的「價(jià)值說明書」里去提煉，同時(shí)附上你的個(gè)人情況。

自我介紹切忌拖拉，其實(shí)很多面試過程中，面試官是通過你的介紹過程在收集信息并看你的簡歷。

以精煉和簡潔且突出重點(diǎn)為主。

最后，幾個(gè)注意事項(xiàng)。

第一，沉著、冷靜、保持專業(yè)的姿態(tài)。

第二，問答過程中先聽對(duì)方講完你再答，別搶答、也別插話。

第三，溝通時(shí)注視對(duì)方，如果你對(duì)直視目光不習(xí)慣，可以改成盯著對(duì)方的眉心溝通，這是表達(dá)尊重。

第四，面試過程中多給反饋，尤其是對(duì)方表達(dá)或者提問過程中。

可以是點(diǎn)頭或者回答「嗯」，在對(duì)方問完后也可以補(bǔ)充一句「我明白您的問題了」。

第五，態(tài)度積極、聲音洪亮、適當(dāng)保持微笑。

寫在最后

簡歷是一款產(chǎn)品，是工作結(jié)果的展示，是你的「價(jià)值說明書」，好好建設(shè)它、打磨它、優(yōu)化它。

簡歷也是一面鏡子，是對(duì)自己工作過程和結(jié)果的反思素材，及時(shí)調(diào)整策略和方法，為自己及時(shí)獲取「價(jià)值增量」做好準(zhǔn)備。

簡歷需要迭代，打有準(zhǔn)備的仗。

以上，全部說完了。

說完后，會(huì)有多少人能理解、有多少人能行動(dòng)、有多少人能持續(xù)堅(jiān)持行動(dòng)？

或許這就是下一次投簡歷或者找工作的差別所在吧。

我說的不一定對(duì)。

供你參考，希望對(duì)你有用。