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個(gè)人介紹

何華真教授，游走國(guó)際商海三十載，常與百年老號(hào)大家長(zhǎng)，主板上市公司大股東，共渡他們的SpecialSituation（非常時(shí)期），他面對(duì)的是非一般的工作性質(zhì)，有別于一般專業(yè)或總顧問(wèn)，通常以二把手的身份，帶領(lǐng)外內(nèi)新老班子，度過(guò)受托企業(yè)的四個(gè)階段：-起（Takeoff起飛）-承（Succession傳承）-轉(zhuǎn)（Turnaround轉(zhuǎn)型）-合（Integration磨合/Insolvency閉合）由于歷盡商海的生老病死，被金融傳媒譽(yù)為最全面的企業(yè)醫(yī)生。他的醫(yī)企精要重于「壯大」、「?jìng)鞒小?，乃太極兩儀，先壯大后傳承，傳承后再壯大，周而復(fù)始，生生不息，自90年代服務(wù)社會(huì)至今。基本內(nèi)容

簡(jiǎn)介：

何華真教授，游走國(guó)際商海三十載，常與百年老號(hào)大家長(zhǎng)，主板上市公司大股東，共渡他們的Special Situation (非常時(shí)期)，他面對(duì)的是非一般的工作性質(zhì)，有別于一般專業(yè)或總顧問(wèn)，通常以二把手的身份，帶領(lǐng)外內(nèi)新老班子，度過(guò)受托企業(yè)的四個(gè)階段：

- 起（Takeoff起飛）

- 承（Succession傳承）

- 轉(zhuǎn)（Turnaround轉(zhuǎn)型）

- 合（Integration磨合/Insolvency閉合）

由于歷盡商海的生老病死，被金融傳媒譽(yù)為最全面的企業(yè)醫(yī)生。他的醫(yī)企精要重于「壯大」、「?jìng)鞒小?，乃太極兩儀，先壯大后傳承，傳承后再壯大，周而復(fù)始，生生不息，自90年代服務(wù)社會(huì)至今。

華真之『起』：

何華真，香港出生，醉心研究管理，乃工商管理碩士，從1989開(kāi)始為香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)撰寫有關(guān)知人善用之專欄，至1991年輯錄成著作《獵頭講場(chǎng)》，成為全球第一本有關(guān)獵頭及人力資源管理之中文書(shū)籍。期間曾為香港政府屬下之管理發(fā)展中心講授，為已有相當(dāng)年資及基礎(chǔ)的管理顧問(wèn)作綜合培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)成立的咨詢公司Mastermind（現(xiàn)中文名字為：M壯大傳承輔導(dǎo)）亦在其領(lǐng)導(dǎo)下迅速發(fā)展，曾幾度被傳媒關(guān)注，被譽(yù)為「六大成功青年企業(yè)家」和「罕有了解收購(gòu)竅門之咨詢公司」。

華真之『承』：

1994年，何華真先生轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港信報(bào)，繼續(xù)以文字把日常企業(yè)咨詢的領(lǐng)悟跟社會(huì)分享, 初期的專欄分別有：「尋龍點(diǎn)將」、「商場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)策」、「CEO道場(chǎng)」、「資治興替」等。到了1997年，專欄一度再被輯錄成書(shū)，著作《尋龍點(diǎn)將》成為了全球第一本有關(guān)收購(gòu)磨合之中文書(shū)本，被“亞洲周刊” 譽(yù)為見(jiàn)解獨(dú)特之參考級(jí)書(shū)籍。

華真之『轉(zhuǎn)』：

千禧年前夕，與戰(zhàn)友們回顧公司多年客戶檔案時(shí)有所頓悟，腦海閃出「?jìng)鞒小古c「壯大」兩詞，并在日常工作中多加鉆研，期間于香港信報(bào)分別有：「?jìng)鞒泄芾怼?、「?jìng)鞒信c壯大」等專欄。 2002年，何華真先生出版了第三部著作《何子兵法》，內(nèi)容有關(guān)CEO戰(zhàn)略之運(yùn)用。隨后歸納多年成功經(jīng)驗(yàn)，先將壯大戰(zhàn)略精簡(jiǎn)成『加減乘除』四訣，務(wù)求令日理萬(wàn)機(jī)的董事層更容易掌舵全局，之后再創(chuàng)研「?jìng)鞒腥謭D譜」（Succession Prism Analysis），成為全球最先進(jìn)及唯一以圖譜形式表達(dá)的傳承分析法，助企業(yè)主高瞻及敲定下一代最佳部署，打造跨代財(cái)富。2004年，何華真教授為香港城市大學(xué)開(kāi)辦全亞洲第一個(gè)非學(xué)院主導(dǎo)的CEO課程，隨后又再度被傳媒關(guān)注，被譽(yù)為「老企傳承，新企上位之名腦袋」、「深諳Fortune財(cái)富雜志500強(qiáng)CEO起降升沉玄機(jī)之仕」、「臨危受命，救企業(yè)于水深火熱之傳奇人物」等。

華真之『合』：

近年，何華真教授活躍于中國(guó)，先后為幾個(gè)一線城市的經(jīng)濟(jì)雜志撰寫專欄，包括：

- 北京： 中國(guó)企業(yè)家雜志「?jìng)鞒信c富二代」

- 上海： 滬港經(jīng)濟(jì)雜志「家族治理」

- 深圳： 中國(guó)新財(cái)富雜志「企業(yè)興亡」

續(xù)寫多年的信報(bào)專欄亦再次轉(zhuǎn)題成「企業(yè)杏林」和「中環(huán)醫(yī)企」，

千禧年頭領(lǐng)悟出來(lái)-「?jìng)鞒小?、「壯大」兩儀的應(yīng)用已經(jīng)演化到穿梭資本市場(chǎng)的階段，幫助客戶企業(yè)：

由物種競(jìng)爭(zhēng)方略，轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方略，提升多維競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

將皇朝傳承模式，轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承模式，政商?hào)|西智慧兼束。

帶領(lǐng)企業(yè)從『純利』走到『市值』再變『基金』。期間因多次被邀作電視，電臺(tái)，雜志的訪問(wèn)嘉賓，被冠以一系列的稱譽(yù)，包括：「非常教子CEO」、「華人企業(yè)傳承專家」、「大中華區(qū)策立企業(yè)太子專家」、「如假包換企業(yè)醫(yī)生」、「企業(yè)醫(yī)神」等。

何華真教授曾演講的學(xué)院：

北京清華大學(xué)系統(tǒng)、香港大學(xué)系統(tǒng)

學(xué)員來(lái)自中國(guó)不同地方：溫州、浙江、上海、黑龍江、深圳、江門、東莞、廣州、香港等

何華真教授捐贈(zèng)給學(xué)院的案例分析：

中原地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、無(wú)限極(南方李錦記)、美維集團(tuán)、位元堂、依利安達(dá)等

何華真教授的個(gè)人興趣:

(1) 歷史教訓(xùn)于商業(yè)應(yīng)用——由自然進(jìn)化史至人類發(fā)展史的古為商用

(2) 多聲道高端影音

何華真教授曾演講之組織及學(xué)院：

溫州市工商聯(lián) 總商會(huì) 香港中文大學(xué) 資訊財(cái)務(wù)師協(xié)會(huì)

江門市外經(jīng)貿(mào)局 獅子會(huì) 香港科技大學(xué) 香港會(huì)計(jì)師公會(huì)

廣東省民企招商組 扶輪社 香港城市大學(xué) 香港上市公司商會(huì)

美國(guó)商會(huì) 香港總商會(huì) 香港浸會(huì)大學(xué) 香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)

澳港論壇 香港創(chuàng)新中心 香港貿(mào)易發(fā)展局 香港人力資源管理學(xué)會(huì)