人力資源經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板-帶內(nèi)容參考
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人力資源經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板案例:
一句話介紹自己:世界屬于那些勤于思考的人,更屬于那些善于行動(dòng)的人。
基本信息:
年齡:26歲、性別:、學(xué)歷:本科、電話:13800138000、郵箱:BD@100chui.com
求職意向:
人力資源經(jīng)理、廣東深圳、8K-10K、一周內(nèi)到崗
教育背景:
2006.09-2010.06 | 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 人力資源管理
工作經(jīng)驗(yàn):
2016.04-至今 | 錘子簡(jiǎn)歷公司 | 人力資源經(jīng)理
工作描述:
- 負(fù)責(zé)推動(dòng)公司干部能力提升工作。一是干部管理規(guī)則,以績(jī)效與能力為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,基于結(jié)果開展晉升、調(diào)薪等應(yīng)用;二是干部訓(xùn)練營(yíng),制定干部訓(xùn)練營(yíng)整體培訓(xùn)框架,并開發(fā)具體課程。
- 負(fù)責(zé)確定公司員工激勵(lì)的兩大方式。一是業(yè)績(jī)單元股權(quán)激勵(lì),以某些公司主體股份所對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)進(jìn)行激勵(lì);二是年度業(yè)績(jī)激勵(lì),以年底雙薪、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)獎(jiǎng)金、融資收入獎(jiǎng)金、建設(shè)用地獎(jiǎng)金為基礎(chǔ)進(jìn)行激勵(lì)。
- 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及經(jīng)營(yíng)單元的招聘工作。加強(qiáng)招聘渠道拓展,提升面試轉(zhuǎn)化比率,優(yōu)化面試流程與方法,推進(jìn)人才儲(chǔ)備,推動(dòng)員工內(nèi)部借調(diào)等。
- 負(fù)責(zé)制定公司人力資源年度總體規(guī)劃。開展上年工作總結(jié)與復(fù)盤,制定各項(xiàng)工作策略,確定組織架構(gòu)與人員編制,預(yù)測(cè)與控制人工成本,加強(qiáng)公司制度建設(shè)等。
- 負(fù)責(zé)把控與處理公司員工關(guān)系管理工作。實(shí)行人員檔案信息電子化管理,規(guī)范入離調(diào)轉(zhuǎn)人事流程,優(yōu)化與調(diào)整人事制度與表單,妥善應(yīng)對(duì)既往勞動(dòng)仲裁或訴訟等。
- 負(fù)責(zé)推進(jìn)公司績(jī)效管理工作。制訂與落實(shí)院點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效與激勵(lì)方案,建立與優(yōu)化員工月度績(jī)效考核,明確考核工資范圍標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)方式與流程等。
2011.07-2016.01 | 錘子簡(jiǎn)歷公司 | 人事經(jīng)理
工作描述:
- 公司團(tuán)隊(duì)組建,各層級(jí)人才招聘配置,人才梯隊(duì)的建設(shè),建立薪酬績(jī)效體系,按公司發(fā)展情況逐步實(shí)施,入職培訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)開展。
- 員工關(guān)系工作,建立員工檔案,勞動(dòng)合同、保密競(jìng)業(yè)協(xié)議簽訂,五險(xiǎn)一金辦理,收集員工建議。
- 根據(jù)公司規(guī)劃制定年度人力資源規(guī)劃,管理制度修訂,梳理公司組織架構(gòu)及人員編制,確保崗位設(shè)置的準(zhǔn)確性,統(tǒng)籌管理招聘配置,培訓(xùn),績(jī)效,薪酬福利,員工關(guān)系工作。
- 處理公司管理過(guò)程中出現(xiàn)的人力資源問(wèn)題,統(tǒng)籌管理工商,公章,公司資質(zhì),檔案,資產(chǎn)以及日常行政類工作。
實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn):
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
自我評(píng)價(jià):
擁有自己的一套思維邏輯,有較強(qiáng)的邏輯分析能力,辦事條理性較強(qiáng)。辦事追求取得更高,更好的成績(jī),不滿足于現(xiàn)狀。對(duì)于問(wèn)題的處理直奔主題,絕不拖泥帶水。
人力資源是在提高效能、控制編制、引進(jìn)人才的同時(shí),控制成本,使企業(yè)穩(wěn)步提升效益。
技能證書:
- 技能: Office,Photoshop,MS Office,績(jī)效考核,架構(gòu)設(shè)計(jì),總體規(guī)劃,招聘工作,人力資源管理,人力資源管理師
- 證書/執(zhí)照: 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,二級(jí)企業(yè)人力資源管理
- 語(yǔ)言能力: 粵語(yǔ),普通話,大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
項(xiàng)目經(jīng)歷:
2017.09-2017.10 | 營(yíng)銷人員薪酬與費(fèi)用改革 |
- 項(xiàng)目描述:基于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展考慮、激勵(lì)和選拔優(yōu)秀營(yíng)銷核心團(tuán)隊(duì)與骨干;對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行合理控制。
- 責(zé)任描述:做為項(xiàng)目的的牽頭組織與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,整合決策層與財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)、費(fèi)用與成本的測(cè)算,方案組織撰寫、動(dòng)員大會(huì)召開、績(jī)效方案調(diào)整實(shí)施與監(jiān)管等方面工作。
- 項(xiàng)目業(yè)績(jī):通過(guò)系列工作后,在眾多的銷售團(tuán)隊(duì)中有效識(shí)別與選拔出優(yōu)秀的省區(qū)與大區(qū)潛在人選,為全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)拓展提前做好了人才梯隊(duì)建設(shè)與儲(chǔ)備,同時(shí)激發(fā)營(yíng)銷人員的奮戰(zhàn)拼博精神,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)文化,另外銷售業(yè)績(jī)環(huán)比增長(zhǎng)30%左右。
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