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職場新人用力過猛,可能招致哪些問題？

1、被標(biāo)簽套牢，暴露認(rèn)知缺陷

王驍自從在節(jié)目中出現(xiàn)，就開始打造自己的精英人設(shè)。

斯坦福掛繩和水杯不離手，愛好是去世界各海島旅行，志向是做國際法領(lǐng)域的航空母艦，就連日常交流都頻飆英文。

這樣優(yōu)越感爆棚的學(xué)霸，自然被上級與伙伴寄予了更高期待。

然而在第一個(gè)對外項(xiàng)目中，王驍急于給對方當(dāng)事人下定義，在其他人發(fā)言時(shí)一直搖頭否定，甚至在雙方概念界定出現(xiàn)分歧時(shí)，用一句“我可能和你上的不是同一個(gè)法學(xué)院”直接將談判推至冰點(diǎn)。

過度顯示名校背景，其實(shí)是對自身實(shí)力沒有底氣的表現(xiàn)。

依賴標(biāo)簽而獲得的自信，往往一擊即碎，不僅把自我認(rèn)知不明晰的缺陷暴露給眾人，還會強(qiáng)迫自己背負(fù)“一次驚艷處處驚艷”的包袱。

這時(shí)你以為的自我展現(xiàn)，其實(shí)都是自我設(shè)限。

2、制造壓迫感，影響團(tuán)隊(duì)合作

后加入團(tuán)隊(duì)的何旻哲，永遠(yuǎn)把“我想贏”寫在臉上，即便是小伙伴打招呼問好，他也目不斜視。

隨后新項(xiàng)目下發(fā)，需要選出一名實(shí)習(xí)生統(tǒng)籌主導(dǎo)。

何旻哲在眾人一致推舉王驍擔(dān)任的前提下，依然強(qiáng)勢搶占主導(dǎo)權(quán)，開始分配任務(wù)。

如此高姿態(tài)，令伙伴面露難色，而他本人卻不自知。

前段時(shí)間，公司新招進(jìn)了一名資深品牌策劃。

他加入公司后不久，便自告奮勇認(rèn)領(lǐng)了某重點(diǎn)項(xiàng)目，總監(jiān)對其抱有很高期待。

項(xiàng)目組第一個(gè)會議上，他自我介紹“曾就職于某知名通訊社”，有諸多奪目的成績。

可僅僅半個(gè)月，組員們就發(fā)現(xiàn)這個(gè)負(fù)責(zé)人簡直華而不實(shí)，甚至在引導(dǎo)項(xiàng)目錯(cuò)誤推進(jìn)，于是聯(lián)名向上反映。

被舉報(bào)的負(fù)責(zé)人一看紙包不住火，便承認(rèn)了自己夸大履歷的事實(shí)。

哲學(xué)家柏格森曾說：“真正的謙虛，只能是對虛榮心進(jìn)行深思以后的產(chǎn)物。

”

冒進(jìn)逞能，無疑是把自己推向風(fēng)口浪尖，是最愚蠢的表現(xiàn)。

很多時(shí)候，用力過猛甚至比毫無作為更阻礙發(fā)展。

3、過度自我消耗，危及健康

王穎飛為了準(zhǔn)備第二天的模擬辯論，決定通宵做方案。

熬了一天一夜的她，在現(xiàn)場表現(xiàn)極差，完全沒有發(fā)揮出應(yīng)有實(shí)力。

輸?shù)舯荣惡?，上司沒有因?yàn)槌煽冎肛?zé)，而是告訴她：“無論你輸贏，只要熬夜了，都要被批評。

”

職Q社區(qū)中，一名糾結(jié)于“要不要犧牲健康換取事業(yè)提升”的職友發(fā)起了一個(gè)PK：

多數(shù)人選擇了“身體重要”，獲得最高贊的回答是：不贊同996，但贊同年輕就要奮斗。

換句話說，努力拼搏是每一個(gè)優(yōu)秀職場人應(yīng)具備的品質(zhì)，但若透支身體以求進(jìn)步，完全是拼錯(cuò)了方式。

因?yàn)槁殘鍪菆鲴R拉松，經(jīng)不起天天百米沖刺。