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員工管理五大要點(diǎn)：畫餅、分錢、表?yè)P(yáng)、留面、攬責(zé)

1.馬云聚才——會(huì)畫餅。

企業(yè)管理離不開(kāi)目標(biāo)激勵(lì)，目標(biāo)是什么？就是一張讓人垂涎欲滴的大餅。

馬云就是一位畫餅高手，20年前，阿里巴巴還很弱小時(shí)，通過(guò)自信的談吐、創(chuàng)業(yè)的激情和偉大的愿景，讓蔡崇信放棄國(guó)外年薪70萬(wàn)美元的高薪工作，而加入了阿里團(tuán)隊(duì)。

所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一定要會(huì)“畫餅”，畫餅就是描繪藍(lán)圖，制定戰(zhàn)略愿景目標(biāo)，為員工指明奮斗的方向。

不過(guò)需要注意的是，畫餅一定要坦誠(chéng)、真實(shí)、具體，少來(lái)點(diǎn)心靈雞湯，切不可讓畫餅變成了忽悠。

2. 岳飛帶兵——會(huì)分錢。

河南湯陰岳飛廟有一副對(duì)聯(lián)：自古英雄誰(shuí)無(wú)死，第一功名不愛(ài)錢。

岳家軍為什么所向披靡，因?yàn)樵里w不愛(ài)錢、會(huì)分錢。

岳飛不蓄私財(cái)，總是將朝廷的賞賜都分給手下的將士，深受士兵愛(ài)戴。

所以，每次作戰(zhàn)，士兵無(wú)不奮勇?tīng)?zhēng)先。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不會(huì)分錢，就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)做出了成績(jī)，公司給了獎(jiǎng)勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)如果都攬?jiān)谧约簯牙?，舍不得與大家分享，誰(shuí)能為你賣命呢。

3. 良言暖人——會(huì)表?yè)P(yáng)。

美國(guó)MB-NA銀行總裁考利說(shuō)過(guò)一句話：“中國(guó)的古老俗語(yǔ)里隱藏著偉大的智慧—良言一句三冬暖。

這也是我的座右銘”。

領(lǐng)導(dǎo)者，要善于發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和做出的努力，懂得鼓舞他人。

有時(shí)簡(jiǎn)單的一句贊美和表?yè)P(yáng)，便會(huì)豐盈一個(gè)人的心靈，激發(fā)出他們無(wú)比的熱情。

不過(guò)表?yè)P(yáng)下屬，也有五個(gè)核心要點(diǎn)：

（1）要快，做得好，馬上表?yè)P(yáng)；

（2）要具體；

（3）要態(tài)度誠(chéng)懇；

（4）要當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，必要時(shí)可進(jìn)行表彰；

（5）不能降低標(biāo)準(zhǔn)，分內(nèi)的工作是應(yīng)該做好的，不宜進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

4. 絕纓之宴——會(huì)留面。

春秋時(shí)期，楚莊王有一次大宴群臣，特別安排兩個(gè)寵姬出來(lái)助興。

直到黃昏仍未盡興，楚王乃命點(diǎn)燭夜宴，一陣風(fēng)突來(lái)，燈燭滅。

有人趁機(jī)拽美人的衣服，美人揪下了他的帽纓，告訴楚莊王，點(diǎn)上燈找出這個(gè)人。

沒(méi)想到，莊王卻令群臣都把帽纓摘掉，然后才命令點(diǎn)燈，于是盡歡而罷。

三年后，晉與楚交戰(zhàn)，有一個(gè)楚將奮死赴敵，終于大勝晉軍。

楚莊王問(wèn)他為什么如此奮勇，始知即前之絕纓者。

下屬做了錯(cuò)事，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦？給下屬留面子，不趕盡殺絕，下屬才會(huì)拼死效力。

5. 李離斷案——會(huì)攬責(zé)。

晉國(guó)獄官李離，審案時(shí)，于誤信下屬，致使一人冤死。

真相大白后，李離準(zhǔn)備以死贖罪。

晉文公說(shuō)：主要錯(cuò)在下面的辦事人員，不是你的罪過(guò)。

李離說(shuō)：“我是官，他們只是聽(tīng)差，再說(shuō)了，我和他們的俸祿也不一樣。

如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，那不是領(lǐng)導(dǎo)者所為。

”說(shuō)完伏劍而死。

領(lǐng)導(dǎo)勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，在員工中才會(huì)樹(shù)立起威望，大大提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

來(lái)源 | 世界經(jīng)理人

編輯 | 呂品田 審稿 | 戚飛