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那些高工資的人,并不一定能力強(qiáng);
那些能力強(qiáng)的人,并不一定工資高!
在職場(chǎng),升職加薪的“潛規(guī)則”到底是什么?如何判斷自己能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?
這些問(wèn)題沒(méi)搞清楚,你加再多班,考再多證,也是徒勞無(wú)功。
相反,一旦你掌握了其中的秘密,就會(huì)發(fā)現(xiàn):想拿高薪,并不難。
所以,在你決定提升自己的能力之前,聽(tīng)聽(tīng)我的建議,一定對(duì)你有幫助。
▲ 講臺(tái)上站的是我
你好,我是何川,250萬(wàn)職場(chǎng)人充電平臺(tái)插座學(xué)院的創(chuàng)始人 & CEO。
一部分人認(rèn)識(shí)我,是因?yàn)殛P(guān)注了我們的公眾號(hào)【插座學(xué)院】;更多人認(rèn)識(shí)我,是因?yàn)槁?tīng)過(guò)我講的升職加薪課程。
現(xiàn)在,我身價(jià)1.5億,可是,作為85后草根出身的我,確實(shí)是從底層一路走來(lái)的。
在底層,沒(méi)人告訴你應(yīng)該怎么做才進(jìn)步得最快。
所以,我深知一個(gè)0背景、0起點(diǎn)的年輕人,從基層員工做到業(yè)績(jī)突出的骨干、優(yōu)秀的管理者,在職場(chǎng)上要經(jīng)歷多少艱難。
幸運(yùn)的是,這樣的經(jīng)歷我走過(guò)來(lái)了,并且?guī)椭芏嗳耍瓿闪寺殘?chǎng)蛻變。
作為公司管理者, 我親自幫助過(guò)公司很多年輕人,迅速成長(zhǎng)為一線團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。
他們平均年齡只有28歲,卻已各自管理著千萬(wàn)級(jí)的項(xiàng)目。
他們中沒(méi)有一個(gè)是天賦異稟,或者一畢業(yè)就自帶光環(huán),都是從最普通的起點(diǎn)開(kāi)始,一步步走到今天的位置。
比如,我們公司的副總裁,是91年的,17年底加入公司,從新媒體編輯崗位做起,基層-主管-總監(jiān)-副總裁,一步一個(gè)腳印。
如今,他每年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的業(yè)績(jī),也早已實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)年薪。
▲ 我和我年輕的團(tuán)隊(duì)
這樣的例子,在我們公司,還有很多;在我的學(xué)員里,還有更多。
只要掌握正確的方法,你努力的價(jià)值就會(huì)被放大10倍,甚至百倍千倍。
以下的文章不一定能讓每個(gè)人年薪百萬(wàn),但如果你想掌握升職加薪的秘密,用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)工資翻1-3倍,我一定能幫到你。
1
想要拿高薪,
你最該關(guān)心的是什么?
在我外出講課的時(shí)候,我見(jiàn)過(guò)很多三十幾歲四十幾歲的職場(chǎng)人。
他們大多在工作崗位上,勤勤懇懇工作了十幾年,但面臨的卻是被年輕人淘汰的危機(jī):
“技術(shù)更新太快了。
”
“年紀(jì)大了,體力和腦力都拼不過(guò)年輕人了。
”
“高不成低不就,技術(shù)上突破不了,自己又升不到管理層,只能這么混著。
”
當(dāng)他們聽(tīng)完我的課,他們紛紛感慨:
如果剛畢業(yè)就聽(tīng)到你的課,一定不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)。
▲ 學(xué)員真實(shí)反饋
我非常理解他們。
因?yàn)?,在職?chǎng)上,能力只能決定你的發(fā)展下限,思維才決定你的職場(chǎng)發(fā)展高度。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。
假設(shè),一個(gè)人為公司創(chuàng)造10萬(wàn)的價(jià)值,可以拿到1萬(wàn)的薪水;
那么,如果他想拿到10萬(wàn)的薪水,需要?jiǎng)?chuàng)造多大的價(jià)值?
答案很好算,100萬(wàn)。
你一定會(huì)覺(jué)得,要把自己的能力提升10倍,太難了!
可還有另外一種辦法:
可以找到10個(gè),能夠創(chuàng)造10萬(wàn)的人,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,完成100萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
這就是高薪者的思維。
同樣作為脫口秀演員,李誕為什么比其他脫口秀演員掙得多?
因?yàn)閯e人只是完成了一場(chǎng)表演,而他通過(guò)一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的脫口秀演員,通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)表演,創(chuàng)造的是一個(gè)又一個(gè)火爆中國(guó)的節(jié)目。
他并不是把自己的脫口新能力,提高了幾十倍;而是從一個(gè)專(zhuān)家,變成了一個(gè)管理者。
他通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值,放大了他的收入和地位。
所以,想要提升收入,比簡(jiǎn)單提升能力更重要的,是培養(yǎng)你的高薪思維。
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