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新媒體行業(yè)怪象

2019年的年初，我寫了一篇《2019，公眾號(hào)生死劫》，里面提到了一個(gè)“新媒體行業(yè)怪象”。

現(xiàn)在看，這個(gè)怪象依然存在 ——

大部分的新媒體從業(yè)者，或多或少，認(rèn)識(shí)“咪蒙、黎貝卡、羅振宇、凱叔、獸爺、小聲比比、半佛仙人……”。

可是，卻忽略了「房間里的大象」

麥當(dāng)勞、肯德基，公眾號(hào)用戶早已突破5000萬+，誰在運(yùn)營(yíng) ？新華社的超級(jí)爆款“八個(gè)字，用了三位編輯”，是誰操盤的 ？ 粉絲量過億的企業(yè)公眾號(hào)，每次推文，是怎樣一種體驗(yàn) ？

幾乎沒人知道答案。

這就意味著：有很多「企業(yè)新媒體人」 ，做出過不少優(yōu)秀的案例，卻沒有得到應(yīng)有的那束光。

新媒體行業(yè)里，很大一部分的從業(yè)者，其實(shí)都是企業(yè)雙微一抖的運(yùn)營(yíng)。

可行業(yè)的聚光燈，偏偏照在了10%的自媒體人身上。

聚光燈之內(nèi)，圍觀神仙打架。

聚光燈之外，小兵摸黑干活。

我的這段比喻，你也許深有體會(huì)。

但還好的是：

隨著越來越多的品牌，比如「完美日記」、HFP、瑞幸、新氧、拉面說、喜茶……，它們通過雕爺所說的「新媒體、新渠道、新產(chǎn)品」，實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展，老板們逐漸意識(shí)到了：

原來，新媒體不僅可以打品牌，新媒體還能直接幫助企業(yè)賺到更多的錢。

原來，企業(yè)新媒體的負(fù)責(zé)人，不需要學(xué)習(xí)小聲比比的表情包使用技巧，不需要擁有天才小熊貓的軟文創(chuàng)意能力，更不需要（也不可能）復(fù)制杜蕾斯的新媒體打法。

是的，我說過無數(shù)次 ——

企業(yè)新媒體人該學(xué)習(xí)的，是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品邏輯、自家企業(yè)商業(yè)模式，然后是新媒體運(yùn)營(yíng)的邏輯，最后，才是自媒體的一些技巧套路。

從2017年，說到2022年。

另外，不要總責(zé)怪老板不懂。

一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，是雙向的。

只有你牛逼了，這個(gè)領(lǐng)域才能牛逼。

因此，你有沒有想過：

中國(guó)好幾千家A股上市公司、加上拿到ABCD輪的各種產(chǎn)品、一二三線城市的當(dāng)?shù)刂放?，至少需要幾萬名優(yōu)秀的企業(yè)新媒體負(fù)責(zé)人。

但是，能夠匹配這些企業(yè)的人才數(shù)量，遠(yuǎn)達(dá)不到十分之一。

企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)，新興而畸形。

發(fā)展速度，遠(yuǎn)落后于自媒體。

2019年1月，四小時(shí)的微信公開課，張小龍說了這么一句話：以前說過公眾平臺(tái)不是為你們準(zhǔn)備的，但公眾平臺(tái)確實(shí)是被自媒體用的最好的一個(gè)領(lǐng)域。

你真的聽懂了嗎 ？

聚光燈之外，才是公眾平臺(tái)的初心。

所以啊 ～～～

1、企業(yè)新媒體領(lǐng)域遲遲發(fā)展不起來，不是企業(yè)沒有需求，恰恰相反，是需求太大、高手太少。

想復(fù)制「完美日記」、「HFP」的企業(yè)太多了，愿意高薪招聘流量操盤手的企業(yè)太多了，能做這些事兒的人，太少太少了。

2、對(duì)于各大平臺(tái)來說，企業(yè)新媒體天然離錢近、有更多的可能性、同時(shí)也有更小的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，無論是微信生態(tài)，還是頭條系、快手、小紅書、B站，官方對(duì)于企業(yè)類賬號(hào)的流量扶持、功能支持，一定是會(huì)長(zhǎng)期存在的。

這就是放在眼前的長(zhǎng)期大機(jī)會(huì)。

我相信，未來會(huì)有越來越多的企業(yè)，愿意給出月薪30k、50k，招聘「流量操盤手」類型的企業(yè)新媒體負(fù)責(zé)人。

當(dāng)然，能做好這些事兒的人，還是太少了。

我做了三年的企業(yè)新媒體總監(jiān)，留學(xué)領(lǐng)域。

曾經(jīng)帶著50個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，做獲客增長(zhǎng)和品牌宣傳。

那真的是……

得虧我的“金融背景+3年自媒體經(jīng)驗(yàn)”，才能更快的上手“企業(yè)新媒體”。

道理說了一大堆，怎么抓住這個(gè)紅利 ？

最關(guān)鍵的就是：

讀幾本商業(yè)類的經(jīng)典書籍，而不是創(chuàng)意類、文案類的書。

以及，一定要區(qū)別自媒體和企業(yè)新媒體。

再加上：選對(duì)行業(yè)、選對(duì)企業(yè)。

如果你覺得這還不夠，可以花29塊錢，一杯星巴克的錢，買一門「90分鐘的視頻課」。

這門課是我這周剛剛錄好的，主要解決兩個(gè)問題：

1、做企業(yè)新媒體，選什么樣的企業(yè)，更有前景 ？

2、如何爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，面試環(huán)節(jié)如何從容應(yīng)對(duì) ？

相信我，這種職場(chǎng)方向的課程，對(duì)于你來說，有可能改變你的人生軌跡。

最不濟(jì)，也足夠讓你在企業(yè)新媒體新人面前，吹吹牛逼了

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