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老板說我沒設(shè)計思維,當時我就慌了
作者:君仔小編 2022/05/25 00:05:40
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老板說我沒設(shè)計思維,當時我就慌了

以下文章來源于功夫UX?,作者功夫UX

Tony - 知名大廠設(shè)計師,專欄作家。

很多小伙伴私下問我,如何才擁有一套完整設(shè)計思維模型。

每次做方案時候無從下手,力不從心。

其實每個人都會遇到這樣的問題,我曾經(jīng)也是面對這樣的處境。

在工作第七個年頭的今天,我將這些年如何養(yǎng)成設(shè)計思維習慣與大家分享,希望能對大家有些啟發(fā)。

曾經(jīng)你是否有這樣思考過:”如何才能做好設(shè)計?如何讓設(shè)計更有章可循?如何在老板面前結(jié)構(gòu)化展示設(shè)計提案?“

這幾年技術(shù)與趨勢一直在變,就像近兩年企業(yè)招聘,C4D技能都成為衡量一個設(shè)計師水平的標準之一了。

但不管如何變,底層的思維模型不會有太多變化,所以我們急需提前鍛煉設(shè)計思考方式。

本篇文章大綱如下:

1、什么是設(shè)計思維?

2、如何培養(yǎng)設(shè)計思維?

· 打破慣性思維

· 培養(yǎng)更多興趣

· 學會提問

· 以人為師

4、提升設(shè)計思維的資源

· 網(wǎng)站

· 書籍

什么是設(shè)計思維?

設(shè)計思維,用一句簡單的話來說就是:”它將抽象的概念經(jīng)過邏輯思考和驗證分析,最后得到一個具體客觀事實。

設(shè)計思維框架由IDEO設(shè)計公司開發(fā)出來的一套創(chuàng)新方法論框架,今天就不說這個框架了,感興趣的同學可以看之前的文章設(shè)計師,沒有比培養(yǎng)思維更重要的事情了。

設(shè)計師為什么要培養(yǎng)設(shè)計思維,設(shè)計思維更重要就是“用科學的方法去解決設(shè)計問題或者產(chǎn)品問題” 而不是主觀臆測出來的結(jié)果。

在和同事討論設(shè)計問題時候,如果你一直在說你覺得是這樣或那樣的,那么這樣會議就很難有結(jié)論,因為那是你主觀臆測說出來決策,別人就會覺得不可信。

要有邏輯,有論證,有研究分析的結(jié)論更有邏輯魅力。

特別是設(shè)計新人,更要從現(xiàn)在開始認真注重起來。

如何培養(yǎng)設(shè)計思維?

我們生來就不具備思考能力,而是經(jīng)過后天教育與學習才不斷的成長,養(yǎng)成思考力。

所以大家不必擔心,我們可以通過科學方法與勤奮,通過找到適合自己的提升思維能力的方式,構(gòu)建屬于自己的思維模型,下面分享一些比較好用的方法。

打破慣性思維

慣性思維就是我們長久以往的思考方式,用固定的模式或者方法去進行思考分析,從而得出結(jié)論。

之前聽一個前輩說,大部分人在”封閉的盒子“里思考。

總是不自覺地遵循以前的思考方式,因為換一種新的思考方式,會增加大腦的認知負荷,會很累,所以人都是懶惰的。

怎樣從封閉的盒子跳出來,戰(zhàn)神慣性思維呢?當我們?nèi)プ鲆粋€方案或者用戶需求時,不要那么早下結(jié)論。

送大家一句話:”每次有新方案時候多問一句自己,為什么?多想一次,有沒有更好的方向。

“打破固有思維,挖掘細節(jié)做創(chuàng)新。

培養(yǎng)更多的興趣

興趣對我們思考鍛煉起著很大的作用,興趣就是天生的老師。

比如我們可以通過大量的閱讀設(shè)計理論、書籍和設(shè)計作品,來不斷打磨我們的思維模型。

可以看多維度設(shè)計作品,提升創(chuàng)新能力。

之前一個小伙伴跟我說,他就是之前習慣性會多看一些垂直類設(shè)計文章,看多了自然就懂很多常用設(shè)計方法和設(shè)計感悟。

最后他在面試時候,應(yīng)對面試官的問題,能輕松自如的回答,腦袋里面都是各種信息組合。

所以興趣真的可以幫助我們建立思維的素材庫,不用擔心它對你沒有幫助,重在不斷的積累。

學會提問

之前聽過一句話:”一個不善于提問的人,不會是一個優(yōu)秀思考者“。

嗯,我很贊同這句話。

因為會提問的人,他經(jīng)過思考的,他知道自己哪里不會或者想弄明白某件事。

《學會提問》這本書中有一段話很喜歡。

人的思維分兩大類,一類是海綿式思維,指被動地吸收外部世界的信息,另一類是淘金式思維,指不斷和信息的提供者通過提問與回答來互動,披沙揀金。

從提問中學習,從提問中鍛煉心智模型,重塑思考方式。

大家有沒有發(fā)現(xiàn),身邊懂得正確有效提問的設(shè)計師,他們在職場上都特別受到歡迎。

因為也許他提一個問題,恰好是別人沒有思考周全的地方,正好幫助了他。

所以設(shè)計師們,大膽的去提問吧!

以人為師

身邊優(yōu)秀的同事伙伴都有值得我們學習的地方,他們的思考方式和說話方式。

這是進步最快的方式之一。

找到一個好的老師,前期可以多去看看他的博客,多和他們交流提問,看看他們處理問題是如何思考的。

以人為師,做一個終生學習者,想成為誰就像誰學習。

比如我最近在看「學會成長」這本書,里面作者很多思考方式挺適合我學習,補充自己的不足。

多學習,多思考,成長自己。

提升設(shè)計思維的資源

學習提升當然是少不了一些外在輔助工具,推薦給大家我壓箱底的學習網(wǎng)站和閱讀過的書籍。

免費UX類電子書

https://www.uxpin.com/studio/ebooks/

這個網(wǎng)站我經(jīng)常會上去下載一些國外分析電子書,里面還有各年趨勢研究、UX設(shè)計方法論和設(shè)計系統(tǒng)方法等等。

TED演講

https://www.ted.com/playlists

這里面都是邀請國內(nèi)外資深業(yè)界大佬來做的分享,所以他們的思維方式值得我們?nèi)パ芯繉W習的。

UX雜志

https://uxmag.com/

這是我最喜歡的網(wǎng)站,里面分享國外設(shè)計師一些思考與設(shè)計方法,強烈推薦。

書籍推薦

1、學會提問(作者是:尼爾,布朗 斯圖爾特·基利)

2、直擊本質(zhì):洞察事物的底層邏輯(艾菲)

3、麥肯錫問題分析與解決技巧(高杉尚孝)

4、思考,快與慢(丹尼爾·卡尼曼)

以上幾本書都可以在微信讀書上面搜索到,暫時先推薦這幾本,因為書推薦多了,大家也不一定認真去看。

把任務(wù)化小,大家更有動力。

寫在最后

設(shè)計思維可以讓設(shè)計師,更加立體和多維度去思考所面臨的設(shè)計問題。

多在生活中去提問,去發(fā)現(xiàn),盡量減少慣性思維。

設(shè)計思維不是立馬就有的,把自己當成終生學習者,向他人求教掘金,找到屬于自己的思考方式。

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