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“為什么感覺(jué)月薪過(guò)萬(wàn)很普遍？”抱歉，這才是大多數(shù)人工資的真相

來(lái)源：MBA智庫(kù)（ID：mbalib）

作者： 五月海子

知乎上有一個(gè)問(wèn)題：

“為什么感覺(jué)月薪過(guò)萬(wàn)很普遍？是吹出來(lái)的，還是大家真的月薪過(guò)萬(wàn)了。

”

其中有一個(gè)高贊回答是這樣說(shuō)的：

“人和社會(huì)都沒(méi)變，只是發(fā)聲群體變了，月薪1萬(wàn)+的那群人，他們是這個(gè)社會(huì)的5%，但卻掌握著社會(huì)95%以上的話語(yǔ)權(quán)，這5%的人頻發(fā)聲、抱怨，讓大家產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)：月薪1萬(wàn)+的人遍地跑。

”

但是，事實(shí)卻并非如此。

近日，36氪發(fā)布了一份中國(guó)主要城市的薪資數(shù)據(jù)，相比平均數(shù)，這份數(shù)據(jù)把目光聚焦在工資的中位數(shù)上面。

（中位數(shù)是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的概念，是指按順序排列的一組數(shù)據(jù)中位于中間的那個(gè)。

）

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年上半年各主要城市工資的中位數(shù)，可以看出深圳工資的中位數(shù)是5199元，上海是6378元，而所統(tǒng)計(jì)的城市當(dāng)中新一線城市的工資中位數(shù)甚至沒(méi)有過(guò)6000元。

如果把范圍涵蓋更廣的話，三四線城市平均工資是不足5000元的。

月入不足5000，才是真實(shí)的社會(huì)常態(tài)。

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月入不足5000的成年人

隨著我們接受信息的渠道日趨多樣性，加上信息洪流的狂轟亂炸，各種繁榮業(yè)態(tài)、媒體里網(wǎng)紅生活，充斥著我們的輸入端口，讓我們錯(cuò)誤的認(rèn)為，月薪過(guò)萬(wàn)的上層優(yōu)越，才是社會(huì)的常態(tài)。

可是當(dāng)我們把視線從這些月薪過(guò)萬(wàn)的人身上，落腳到三四線城市的年輕人身上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些月入不足5000的人，才是中國(guó)城鎮(zhèn)青年的平均水平。

周圍的朋友，畢業(yè)后大部分都回到了三線城市，做著月入不足5000塊的工作。

小奧，國(guó)企庫(kù)管，月入4000，去年五一，幾個(gè)朋友約著一起去重慶玩，他為了省錢，不僅提前三個(gè)月就開(kāi)始攢錢，還給自己制定了詳細(xì)的省錢計(jì)劃書(shū)：

原本每天10塊的面包牛奶，硬被他改成了5塊的饅頭和粥；

中餐從外賣換成了每天食堂3塊錢的伙食；

晚上從不做飯的他，也走進(jìn)廚房，開(kāi)始了煙火氣的生活。

你別說(shuō)，三個(gè)月后，他硬生生從微薄的工資里，攢出了4000塊出來(lái)。

吳杰，公務(wù)員，月入3000，周圍的朋友畢業(yè)幾年都買車了，唯有他依舊采取綠色出行，說(shuō)到底就是收入不足以支撐買車月供。

單位離家并不遠(yuǎn)，走路三十分鐘路程，他總會(huì)說(shuō)，走路才是最環(huán)保的出行方式，即節(jié)約了開(kāi)支，又鍛煉了身體。

你別說(shuō)，還真是這樣，剛畢業(yè)那幾年160斤的他，沒(méi)過(guò)兩年，這身材就讓我們羨慕。

有好幾次一起聊天的時(shí)候，他們都說(shuō)：“月薪不高，不知道未來(lái)的路，該如何去走，仿佛收入就被圈定在這個(gè)水平，無(wú)法突破，這是最讓人絕望的地方。

”

我不禁在想：“月入5000，就真的沒(méi)希望了嗎？”

我們不該因?yàn)榭吹酱蟛糠秩硕贾煌Ａ粼诓蛔?000的水平上，就該沉淪的沉淪，該下沉的下沉，然后奉上一句自我安慰的話：“反正大家都是這個(gè)水平。

”

千萬(wàn)不能忘的是，隨著年齡的增長(zhǎng)，我們的競(jìng)爭(zhēng)力是呈下滑態(tài)勢(shì)，當(dāng)未來(lái)某個(gè)不確定事件帶來(lái)爆破影響時(shí)，我們用什么去抵抗未知？

決定收入增幅的，是你的能力基本盤

如果你不主動(dòng)提升自己賺錢的能力，只想被動(dòng)等待機(jī)遇垂青，收獲的也永遠(yuǎn)只是被命運(yùn)收割的悲慘。

為了微薄的工資，上班不敢遲到、有事不敢請(qǐng)假、加班不敢拒絕，不管怎樣努力，缺錢一直是首要問(wèn)題。

但這就是生活真實(shí)的樣子，如果你的想法不變，那么不論你是25歲，還是35歲，你的生活就不會(huì)有任何改變。

納西姆?尼古拉斯?塔勒布在其著名的《反脆弱》有這樣一個(gè)例子：

有兩兄弟約翰和喬治，約翰多年來(lái)在一家銀行任職，有一份看起來(lái)很穩(wěn)定的的收入，還有其他福利。

喬治是一名出租車司機(jī)，收入時(shí)多時(shí)少，而且經(jīng)常生活在不穩(wěn)定之下。

對(duì)比下來(lái)，肯定約翰的收入更高。

但塔勒布卻指出，約翰在日復(fù)一日的重復(fù)性工作中，他的能力就止于他所從事的工作本身，他對(duì)組織有極強(qiáng)的依賴性，一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨，他對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力非常薄弱。

就好比你是銀行柜員，工作30年了，你所熟悉的也只是柜臺(tái)的一些操作，一旦失業(yè)，你柜臺(tái)操作的能力就很難派上其他用場(chǎng)。

面對(duì)未來(lái)的變化性，這類人會(huì)受困于能力基本盤的單一、對(duì)變化缺乏彈性，導(dǎo)致自己的收入會(huì)很長(zhǎng)一段時(shí)間保持一定水準(zhǔn)，無(wú)法突破遇到的職業(yè)瓶頸。

更別提大漲幅了。

相比較，出租車司機(jī)喬治本身就生在不穩(wěn)定之下，隨時(shí)都會(huì)關(guān)注周圍環(huán)境的變化，對(duì)他來(lái)說(shuō)幾乎毫無(wú)影響，并且能夠?qū)⒆约旱哪芰ΡP打造得更全方位，不喪失進(jìn)取心，也有機(jī)會(huì)不斷地去學(xué)習(xí)。

收入漲幅，必定比那些只局限于當(dāng)下自己能力的人，更快。

打造好自己的能力基本盤，隨時(shí)關(guān)注變化，不局限于眼下的穩(wěn)定和安逸，才是帶動(dòng)收入漲幅的關(guān)鍵舉措。

頂級(jí)的人生，是擁有自己的高凈值

在中國(guó)有這樣一群人，被稱之為“高凈值人群”，他們的資產(chǎn)凈值在1000萬(wàn)人民幣以上，他們也是可投資資產(chǎn)擁有額較高的群體。

對(duì)于這樣一批精英人士，如果僅看到他們擁有的高額財(cái)富價(jià)值、自由可控的生活，不去關(guān)注高財(cái)富背后的凈值能力，那我們也只能永遠(yuǎn)停留在羨慕的地步，脫離不了現(xiàn)有的階層。

唯有洞察高收入人群背后的高能力，才能不斷地自我躍遷，實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。

在高收入人群中，有一個(gè)特別重要的能力，可以看成是收入杠桿支點(diǎn)，這個(gè)能力就是遷移能力。

2018年的亞洲第一主廚米田肇，從學(xué)廚到開(kāi)一家屬于自己的餐廳，只用了十年的時(shí)間，并且一躍成為了當(dāng)時(shí)最短時(shí)間拿到米其林三星的料理人。

是什么樣的能力，讓他實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，超越了周圍的大多數(shù)人？

在他學(xué)廚之前，是學(xué)空手道的，但是不論是空手道還是料理，他都借用了讀書(shū)時(shí)候?qū)W到的一套“數(shù)學(xué)思維”。

這套“數(shù)學(xué)思維”很簡(jiǎn)單，是我們耳熟能詳?shù)摹癤YZ軸”。

在學(xué)空手道時(shí)期，他會(huì)通過(guò)數(shù)學(xué)上的這一套思維模型“XYZ軸”，分解對(duì)手的每一個(gè)動(dòng)作，并且找到關(guān)節(jié)能彎曲的最大限度，以此來(lái)找到最佳站位，攻擊的最佳時(shí)機(jī)。

在做菜時(shí)期，他同樣把這套算法思維，遷移了過(guò)來(lái)：有明確的步驟，控制絕對(duì)的溫度，精確到鹽粒大小。

正是這樣：將每個(gè)控制變量做到極致的數(shù)學(xué)思維，讓米田肇能夠?qū)崿F(xiàn)自己的快速超車。

采銅在《精進(jìn)》中說(shuō)：要想成為“T”型人才，你得先做出那一豎，站穩(wěn)了，再做出那一橫也不遲，而且能在某一領(lǐng)域深入鉆研后再去涉獵其他領(lǐng)域也能觸類旁通，對(duì)提升那一橫的含金量也有好處。

從自身平常的工作中找到不凡，萃取可以遷移的能力，多加訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)高凈值增長(zhǎng)，才是普通人能夠快速成長(zhǎng)和超越的終極秘訣。

寫(xiě)在最后：

與其羨慕別人收入一年一個(gè)階梯，不如踏實(shí)下來(lái)，專心夯實(shí)自己的能力地基，找尋杠桿支點(diǎn)，讓實(shí)力成為自己的代名詞，收入迭代和升級(jí)，也是遲早之事。

做好眼下的事，走好當(dāng)前的路，用能力說(shuō)話，不驕不躁才是王道。

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▲作者：五月海子，體制內(nèi)財(cái)經(jīng)從業(yè)者，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

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