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日本3成公務(wù)員月加班超80小時(shí)，突破過(guò)勞死警戒線：“你們都去996吧，我已經(jīng)開(kāi)始追求穩(wěn)定了”

文／樛木

編輯／MBA智庫(kù)琉琉

來(lái)源公眾號(hào)：MBA智庫(kù) （ ID：mbalib）

推薦：職場(chǎng)（ID：zhichangbianjibu）

在日本，有三成20多歲的公務(wù)員正在突破“過(guò)勞死”線。

據(jù)日本《讀賣(mài)新聞》25日?qǐng)?bào)道，日本行政改革擔(dān)當(dāng)大臣河野太郎在當(dāng)天記者會(huì)上發(fā)布的一份調(diào)查顯示，日本中央政府部門(mén)工作的公務(wù)員中，有三成20多歲的公務(wù)員每月加班時(shí)間超過(guò)80小時(shí)。

河野太郎表示，“目前可以清晰地看到年輕人的加班負(fù)擔(dān)，長(zhǎng)時(shí)間的工作將造成他們過(guò)早離職。

”

不光日本，要求員工在8小時(shí)工作制后再額外做貢獻(xiàn)的，大有人在。

近兩年，“996”這個(gè)熱詞不斷出現(xiàn)在大眾的視野中，所謂996是指：早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，中午和傍晚休息1小時(shí)，總計(jì)工作10小時(shí)以上，并且一周工作6天。

996數(shù)字背后“拿命換錢(qián)”的工作模式，受到很多媒體和“打工人”的控訴，而越來(lái)越多的年輕人也有了清醒的認(rèn)知，開(kāi)始追求真實(shí)的“穩(wěn)定”。

1

996加班文化不是福報(bào)

前幾天，國(guó)美一名27歲員工猝死的消息沖上了熱搜。

這名27歲國(guó)美員工的家屬說(shuō)：“他一人被安排兩個(gè)崗位，每天早出晚歸經(jīng)常加班，特別是雙十一期間沒(méi)有休息。

”這次事件的詳細(xì)經(jīng)過(guò)我們不得而知，但在27歲這個(gè)人生才剛啟程的年紀(jì)，鮮活的生命就這樣隕落了，實(shí)在令人惋惜。

更加令人唏噓的，還有是評(píng)論區(qū)的留言：

“3000塊錢(qián)，我一個(gè)人干兩個(gè)人的活。

”

“研發(fā)部門(mén)，本來(lái)一共五個(gè)人，其余四個(gè)被挖走了，我現(xiàn)在一個(gè)人干一個(gè)部門(mén)的活。

”

“像我這種一個(gè)人頂著三個(gè)崗位的是不是應(yīng)該感謝老天的不殺之恩。

”

諸如此類(lèi)的留言數(shù)不勝數(shù)。

這些年輕人當(dāng)中，大多數(shù)的員工并沒(méi)有選擇的權(quán)利，他們屬于“被自愿”996，并且拿著微不足道的加班費(fèi)。

對(duì)于年輕一代的“打工人”而言，996儼然已經(jīng)演變成為了一種加班文化。

甚至有些小企業(yè)的加班文化已經(jīng)開(kāi)始走上病態(tài)的道路。

一位網(wǎng)友說(shuō)：“我之前的那份工作，月薪一萬(wàn)多，很累，一位男同事被表?yè)P(yáng)了，理由是老婆在產(chǎn)房生孩子，他還在堅(jiān)持加班；一位女同事被表?yè)P(yáng)了，理由是爺爺去世了，還能以最好的狀態(tài)加班。

”

面對(duì)著越來(lái)越高的生活成本，不得不透支著自己的健康，完成每天超負(fù)荷的工作，已經(jīng)成為現(xiàn)在普通年輕人的現(xiàn)狀。

李誕曾在《奇葩說(shuō)》中說(shuō)：“大家要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)，人生有一些苦是不得不吃的，不負(fù)責(zé)任的快樂(lè)是短暫的，只有工作才能給你提供生命的意義。

”這句話很貼近大部分年輕人的現(xiàn)實(shí)，在一定程度上不無(wú)道理，但對(duì)于很多被迫超負(fù)荷996的年輕人來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該謹(jǐn)記的是“職場(chǎng)道理千萬(wàn)條，歸根到底就一條——996不是福報(bào)”。

我們更希望看到的是，年輕人做著能夠不斷迭代自己的工作，能把工作和提升融為一體，有機(jī)會(huì)通過(guò)努力獲得豐富的報(bào)酬，獲取一個(gè)改變自己階層的機(jī)會(huì)；而不是被自愿996，做著機(jī)械重復(fù)的工作，數(shù)10年沒(méi)有一點(diǎn)提高，日后遇到中年危機(jī)就是大概率事件。

身體是革命的本錢(qián)，這句話無(wú)論放到哪里都是完全正確的。

Staffers

2

在不穩(wěn)定中追求高穩(wěn)定性，

才是打工人的制勝關(guān)鍵

根據(jù)國(guó)家公務(wù)員官方數(shù)據(jù)顯示，2022年度國(guó)家公務(wù)員考試共有157.6萬(wàn)人通過(guò)了資格審查，平均競(jìng)爭(zhēng)率為61：1。

為了逃離996，很多年輕人走上了考公務(wù)員的道路。

短短四年間，考公的難度已然翻了一倍。

他們?yōu)榱斯ぷ鞣€(wěn)定，拼命想要擠進(jìn)體制內(nèi)，然而沒(méi)有什么工作是穩(wěn)定的，工作永遠(yuǎn)是在不穩(wěn)定中求穩(wěn)定。

即使是體制內(nèi)的工作，公務(wù)員也不是逃避競(jìng)爭(zhēng)的圍城。

在IBM闡述公司宗旨的時(shí)候，有這樣一個(gè)寓言故事。

在某個(gè)北國(guó)湖畔，住著一位心地善良的老人。

每年冬天，一群野鴨都會(huì)飛來(lái)過(guò)冬。

但不知何時(shí)起，那位善良的老人養(yǎng)成了給聚集在湖面的野鴨喂食的習(xí)慣。

野鴨們也漸漸變得親近老人，它們高高興興地吃著老人給的食物。

攝影/薄倩

就這樣，過(guò)了一年又一年，每到冬季，老人都會(huì)給野鴨喂食，最后，野鴨們干脆把老人提供的食物作為過(guò)冬的糧食。

轉(zhuǎn)眼間，又一個(gè)冬季來(lái)臨，野鴨們照常飛來(lái)，可老人卻遲遲不出現(xiàn)。

一天又一天地過(guò)去，野鴨們每天都在湖邊等待，但老人始終沒(méi)有出現(xiàn)，因?yàn)樗呀?jīng)去世了。

那一年，寒流來(lái)襲，湖面結(jié)冰。

由于一味地等待老人，野鴨們忘了自己捕食，最后全都餓死了。

這個(gè)故事想要表達(dá)的意思放到職場(chǎng)上就是，在現(xiàn)今這個(gè)變化越來(lái)越快的就業(yè)環(huán)境來(lái)說(shuō)，每個(gè)人的職業(yè)生涯大概率都不只是僅僅經(jīng)歷一家公司。

現(xiàn)在你感受到的壓力越小，你離未來(lái)的危險(xiǎn)也就越近。

未來(lái)沒(méi)有什么工作是穩(wěn)定的，只有穩(wěn)定的能力和穩(wěn)定的心態(tài)。

劉潤(rùn)說(shuō)：“這個(gè)世界上，再也沒(méi)有穩(wěn)定的工作。

那么，在未來(lái)，有什么想法的人會(huì)過(guò)得很好？

就是看到不確定性就覺(jué)得興奮，覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了，特別激動(dòng)的人。

他們擁抱不確定性，他們熱愛(ài)變化，他們不斷學(xué)習(xí)，他們勇于走出自己的舒適圈，他們永遠(yuǎn)都在迭代自己。

”

Staffers

3

相對(duì)價(jià)值的高低，

決定了你的議價(jià)能力

經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐曾發(fā)表過(guò)很殘酷的一句話：“讓你996的不是你的老板，而是其他愿意996的員工。

不加班就被淘汰，于是你也只好拖著疲憊的身軀，加入996的行列，開(kāi)始拼命。

這就是加班文化的誕生。

”

舉一個(gè)很有意思的例子，假設(shè)一個(gè)電影院里，大家安靜的坐著看電影，突然前排一個(gè)人站起來(lái)了，擋住了后排的視線，勸告未果，于是后排的也只能站起來(lái)看電影。

最后滑稽的一面就出現(xiàn)了，椅子就在屁股后面，整個(gè)電影院的人都站著看電影。

放在職場(chǎng)上，就是每個(gè)人都精疲力竭，但整體效益卻絲毫沒(méi)有提高。

《奇葩說(shuō)》中有一季的辯題叫作“感興趣的工作996，我要不要886。

”節(jié)目中薛兆豐對(duì)議價(jià)權(quán)作出了解釋?zhuān)丛趧e處的機(jī)會(huì)越多，議價(jià)權(quán)才越大。

競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是在買(mǎi)家和買(mǎi)家之間展開(kāi)，或者在賣(mài)家和賣(mài)家之間展開(kāi)的，老板的出現(xiàn)，永遠(yuǎn)是給予你多一份工作的選擇。

在職場(chǎng)上，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)不是老板，而是和你一樣的其他員工。

提升你的相對(duì)價(jià)值的重要性就呈現(xiàn)出來(lái)了。

提高相對(duì)價(jià)值，第一個(gè)要點(diǎn)就是培養(yǎng)你深度工作的能力。

只有深度工作，才能夠產(chǎn)生真正有價(jià)值的內(nèi)容。

深度工作要求具備兩種核心能力，其一就是不斷地學(xué)習(xí)，不斷地精進(jìn)自己，學(xué)習(xí)的過(guò)程還需要刻意練習(xí)，刻意練習(xí)需要保持專(zhuān)注；其二叫作實(shí)現(xiàn)精英及產(chǎn)出的能力，只做到了輸入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，輸入就必須有產(chǎn)出，而且產(chǎn)出的質(zhì)量必須要高。

第二個(gè)要點(diǎn)就是，努力增加你在別處的機(jī)會(huì)，職業(yè)生涯橫向發(fā)展也是提高議價(jià)能力的不二法門(mén)。

大部分人都只考慮到了直線型發(fā)展，橫向發(fā)展其實(shí)也是提高個(gè)人相對(duì)價(jià)值的法寶之一，能夠?yàn)閭€(gè)人提供更廣闊的的空間。

有個(gè)朋友初入職場(chǎng)時(shí)，選擇了和專(zhuān)業(yè)完全不對(duì)口的財(cái)務(wù)助理工作，在工作中一步步積累經(jīng)驗(yàn)，從助理到主任再升至部門(mén)主管。

他說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，他陸續(xù)涉及和分管了公司不同部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

于是，他慢慢發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理及整個(gè)公司的流程管控很感興趣，因此毅然放棄了已經(jīng)趨向成熟的縱向職業(yè)發(fā)展，開(kāi)辟了全新的橫向發(fā)展路徑。

一旦開(kāi)辟了橫向的領(lǐng)域，就意味著你可以有更多的選擇，你能夠?qū)嵤┠愕膒lanB。

Staffers

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寫(xiě)在最后

曾在《南周知道》的文章中看過(guò)這樣一句話，對(duì)于當(dāng)代打工人來(lái)說(shuō)，在996與大小周的福報(bào)之下，為工作疲于奔命，休息與閑暇都成為了奢侈。

有人說(shuō)，996模式無(wú)論是“蜜糖”還是“毒藥”，背后其實(shí)都是“打工人”自我意識(shí)的覺(jué)醒，年輕人都太知道自己想要的是什么了。

在時(shí)代變革巨大浪潮之下，我們只有通過(guò)提高自己的相對(duì)價(jià)值，在不穩(wěn)定中追求穩(wěn)定性，才是一種有效的自我成長(zhǎng)思維。

本文來(lái)源MBA智庫(kù)（ID:mbalib）。

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