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?本指南將向您顯示:
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·?Scrum Master的簡歷樣本要好于10個(gè)樣本中的9個(gè)。
·?如何撰寫Scrum Master簡歷以獲取更多面試機(jī)會。
·?如何在敏捷Scrum簡歷中運(yùn)用技能和成就的提示和示例。
·?如何在履歷表中描述您的經(jīng)驗(yàn),以便Scrum Master獲得您想要的任何工作。
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這是使用我們的履歷生成器制作的Scrum主履歷示例。
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想要節(jié)省時(shí)間并在5分鐘內(nèi)制作好簡歷嗎?試試我們的簡歷生成器。
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查看多個(gè)簡歷模板,并在此處創(chuàng)建簡歷。
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這是編寫Scrum主簡歷的方法:
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1
正確格式化Scrum Master的簡歷
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認(rèn)識Scrum Master招聘經(jīng)理Pete。
他有一個(gè)咖啡杯,上面寫著“ Scrum and get me”(Scrum,讓我),并在一天結(jié)束前恢復(fù)300位Scrum Master的閱讀能力。
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您在Scrum Master工作中的簡歷需要充分發(fā)揮您的才能。
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該時(shí)間倒序簡歷格式是最好的。
為什么?
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因?yàn)樗@示了您的最新,最偉大的勝利,所以它是第一個(gè)。
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保持布局像分解圖一樣簡單。
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混合使用空格,醒目的標(biāo)題和專業(yè)的簡歷字體,使您的信息輕松自如。
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最后,將經(jīng)過認(rèn)證的Scrum Master簡歷另存為PDF。
Word DOC格式的簡歷可能會適得其反。
只需確保工作機(jī)會不妨礙他們。
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2
編寫Scrum Master簡歷摘要或簡歷目標(biāo)
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“我們有一個(gè)贏家。
”
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正確的Scrum簡歷可以使招聘經(jīng)理說出上述話。
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這是問題所在:
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根據(jù)我們的人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)告,大多數(shù)簡歷只能獲得7秒鐘的閱讀時(shí)間。
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您如何說服任何人這么快就雇用您?
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你不能
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但是您可以說服他們閱讀您的簡歷。
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使用Scrum Master的簡歷摘要或目標(biāo)來做到這一點(diǎn)。
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哪一個(gè)?哪個(gè)最適合您?
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一個(gè)簡歷的目標(biāo)是雛鳥Scrum的大師。
用它來顯示您對馬丁·福勒的熱情。
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一個(gè)簡歷匯總顯示體驗(yàn)。
如果您的成就有成就,請使用它。
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讓我們從兩個(gè)高級Scrum簡歷示例開始。
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錯(cuò)誤
具有3年經(jīng)驗(yàn)的辛勤工作的Scrum Master。
負(fù)責(zé)Tekkhelper Worldwide的所有Scrum Master任務(wù),包括收集需求,領(lǐng)導(dǎo)Scrum團(tuán)隊(duì)和交付產(chǎn)品。
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這并不像忽略客戶的需求那樣糟糕,但是它不會贏得任何獎杯。
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Scrum Master簡歷摘要示例
對
具有3年以上經(jīng)驗(yàn)的合格Scrum Master,在提高收入和削減成本方面擁有良好的記錄。
在2年內(nèi)將Tekkhelper Worldwide的收入從150萬美元提高到230萬美元。
平均提供15種產(chǎn)品。
低于預(yù)算10%。
在Healy Digital Media上節(jié)省了80萬美元。
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am?直截了當(dāng)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)功能失調(diào)。
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“但是我沒有那么多經(jīng)驗(yàn)。
”?
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如果您的Scrum Master經(jīng)驗(yàn)太過苗條,請使用簡歷目標(biāo)。
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幾十年前,您會充滿激情,例如以下示例Scrum簡歷目標(biāo):
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錯(cuò)誤
熱情的入門級Scrum管理員,精通會議簡化和敏捷計(jì)劃。
敏捷教練和仆人領(lǐng)導(dǎo)方面的專家。
渴望在工作中學(xué)習(xí)。
?
歡呼三聲!現(xiàn)在讓我們雇用有經(jīng)驗(yàn)的人,對嗎?
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您需要可衡量的成就。
我們的下一個(gè)Scrum Master樣本簡歷的下一個(gè)有:
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Scrum Master簡歷目標(biāo)示例
?
對
熱心的入門級Scrum Master。
在敏捷環(huán)境中以軟件工程師的身份工作了7年。
在兩個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì)工作,并多次擔(dān)任Scrum Master。
與跨職能團(tuán)隊(duì)合作成功的可靠歷史。
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你只是把它燒掉了。
但是,您在哪里可以得到那么多經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
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接下來。
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3
描述您的Scrum Master經(jīng)驗(yàn)
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還記得我們的招聘經(jīng)理皮特嗎?
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在招聘方面,他有兩個(gè)障礙。
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首先是簡歷,與經(jīng)驗(yàn)無關(guān)。
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第二個(gè)是根本沒有經(jīng)驗(yàn)的申請人。
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我將向您展示如何同時(shí)解決這兩個(gè)問題。
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首先,如果您的經(jīng)歷會使Jurgen Appelo感到羞恥,請不要全部展示。
那不是精益!
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相反,顯示冰山一角。
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首先列出您最近的工作。
添加3-5個(gè)充滿可衡量成就的項(xiàng)目符號。
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下一個(gè)敏捷簡歷示例顯示了如何。
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簡歷的Scrum Master職位描述
?
對
Tekkhelper全球
Scrum大師
2016–2018
·?領(lǐng)導(dǎo)了2個(gè)Scrum團(tuán)隊(duì),與跨職能團(tuán)隊(duì)合作,在2年內(nèi)將收入從150萬美元增加到230萬美元,將交付時(shí)間縮短了22%。
·?Scrum Master包含15種產(chǎn)品,平均完成預(yù)算不到10%。
·?為其他部門培訓(xùn)了3位Scrum Master。
·?強(qiáng)制使用看板,減少了25%的循環(huán)時(shí)間。
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可能會忽略“ Scrum”是某種新型浴室清潔劑的招聘經(jīng)理。
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現(xiàn)在刪除這些成就:
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錯(cuò)誤
Tekkhelper全球
Scrum大師
2016–2018
·?在Tekkhelper Worldwide擔(dān)任Scrum Master。
·?在兩年的時(shí)間內(nèi)處理了多種產(chǎn)品。
·?負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)。
·?負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)強(qiáng)制使用看板。
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看起來熟悉?那是可選交付物的敏捷恢復(fù)版本。
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現(xiàn)在,如果您沒有?Scrum Master的經(jīng)驗(yàn)怎么辦?
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我們的下一個(gè)入門級Scrum Master簡歷樣本顯示了如何做。
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如何為沒有經(jīng)驗(yàn)的Scrum Master編寫簡歷
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假設(shè)您從未成為Scrum Master,但您想成為。
用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)充實(shí)您的Scrum簡歷。
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你有沒有:
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·?去過一個(gè)scrum團(tuán)隊(duì)嗎?
·?在行業(yè)工作?
·?促進(jìn)Scrum項(xiàng)目?
·?具有溝通或協(xié)作能力?
·?“領(lǐng)導(dǎo)”一個(gè)自組織團(tuán)隊(duì)?
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這些都不是“ scrum master經(jīng)驗(yàn)”。
但是,它們比列出“沒有經(jīng)驗(yàn)”(或無關(guān)的經(jīng)驗(yàn))要好100倍。
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他們制作了沒有經(jīng)驗(yàn)的Scrum履歷表,就像Craig Larman所寫的那樣。
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接下來的兩個(gè)入門級Scrum Master簡歷示例演示了如何。
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兩個(gè)入門級Scrum主簡歷示例[無經(jīng)驗(yàn)]
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為什么這些較新的Scrum Master樣本之一恢復(fù)飛行,而其他splats?
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錯(cuò)誤
Scrum Master經(jīng)驗(yàn):仍在尋找我的第一個(gè)官方Scrum Master工作。
我非常熱情,渴望開始!
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其他經(jīng)驗(yàn):
·?軟件開發(fā)
·?洗車服務(wù)員
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哎呀,有人拿紙巾。
就像取消了沖刺一樣。
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它缺少細(xì)節(jié)。
此初級Scrum Master簡歷示例包含以下內(nèi)容:
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對
Scrum體驗(yàn)
2017–2018
·?自2011年以來擔(dān)任敏捷環(huán)境中的專業(yè)軟件工程師。
·?在Scrum團(tuán)隊(duì)工作了6個(gè)月。
·?與3個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)合作交付3種產(chǎn)品。
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這相當(dāng)于在一半的時(shí)間內(nèi)完成兩倍的工作。
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但是,這都不是Scrum Master的經(jīng)驗(yàn)。
這一切都來自其他工作。
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4
提及您的教育
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Scrum掌握沒有學(xué)士學(xué)位。
那么,為什么要關(guān)心您的教育部門呢?
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同樣的原因,您也永遠(yuǎn)不會保持沉默。
它在那里,所以使用它。
做對了,這可能是讓您被錄用的事情。
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從...開始:
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·?學(xué)校名稱和位置。
·?在學(xué)校的歲月。
·?度。
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現(xiàn)在神奇了:
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添加相關(guān)成就。
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下面通過認(rèn)證的Scrum Master簡歷樣本顯示了對與錯(cuò)。
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Scrum Master簡歷教育實(shí)例?
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對
密蘇里州帕克大學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)
2007–2011
·?在組織行為學(xué)課程中表現(xiàn)出色。
·?完成了敏捷的高級項(xiàng)目。
·?使用Scrum方法開發(fā)費(fèi)用跟蹤器Webapp。
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那位候選人所做的不只是閱讀《Scrum指南》。
從第一天開始,她就一直在接受訓(xùn)練。
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現(xiàn)在開始通用:
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錯(cuò)誤
密蘇里州帕克大學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)
2007–2011
·?獲得學(xué)位
·?GPA 2.57
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您最好在敏捷Scrum主簡歷中寫“這里的教育”。
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5
將技能放到Scrum Master的簡歷中
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假設(shè)我們與招聘經(jīng)理Pete在電梯里。
我們問他對于Scrum Master來說最重要的一件事是什么。
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他的答案?技能
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因此,Google“ Scrum master簡歷技巧”并復(fù)制粘貼該列表。
對?
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錯(cuò)誤。
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瞧,皮特心目中的技能非常具體。
幸運(yùn)的是,他把它們放在了招聘廣告中。
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下面只有一個(gè)專業(yè)的Scrum Master樣本簡歷,這使他感到高興。
??
假裝Pete將這些技能放在職位描述中:
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Scrum大師技能:?自動化,看板和想法系統(tǒng)。
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這是顯示Scrum Master技能的錯(cuò)誤方法:
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錯(cuò)誤
Scrum大師技能:?GitHub,會議促進(jìn),敏捷規(guī)劃,敏捷教練,仆人領(lǐng)導(dǎo),自動化,人際交往能力,看板,溝通,協(xié)作,時(shí)間管理,思想體系,面向細(xì)節(jié),Sun實(shí)施下的一切...
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TL; DR,對嗎?任何人都可以這樣說。
為什么不證明呢?
?
對
·?通過全公司范圍的自動化驅(qū)動器節(jié)省了80萬美元。
·?雇用看板使團(tuán)隊(duì)速度提高35%。
·?通過新的精益創(chuàng)意系統(tǒng),創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)率提高了55%。
·?一個(gè)7人團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,涉及8個(gè)項(xiàng)目。
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有了這樣的Scrum Master工作履歷,您將很快獲得Daily Scrums。
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在下面的簡歷中使用Scrum Master技能。
它的技能使Scrum Master?成為出色的簡歷關(guān)鍵字。
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簡歷中最重要的20種Scrum召集技能?
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·?通訊
·?會議便利
·?協(xié)作技巧
·?預(yù)測
·?解決沖突
·?敏捷規(guī)劃
·?人際交往能力
·?敏捷估計(jì)
·?時(shí)間管理
·?敏捷教練
·?同情
·?執(zhí)行規(guī)則
·?注重細(xì)節(jié)
·?保護(hù)團(tuán)隊(duì)
·?適應(yīng)性強(qiáng)
·?消除障礙
·?做決定
·?技術(shù)工具
·?客戶服務(wù)
·?仆人領(lǐng)導(dǎo)?
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遵循這些步驟,敏捷的簡歷將使您進(jìn)入Salesforce地區(qū)。
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專家提示:還應(yīng)在Scrum Master簡歷上顯示相關(guān)的軟件知識,例如GitHub,Trello或JIRA。
如果在工作說明中列出了獎勵(lì)積分。
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在此處查看更多可用于Scrum主簡歷的優(yōu)秀技能示例:2019年雇主想要的項(xiàng)目管理技能
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6
簡歷上的證書如何
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您需要認(rèn)證嗎?有幫助嗎?
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特別是在入門級Scrum Master簡歷上,認(rèn)證是一個(gè)很好的跳板。
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該P(yáng)SM 1的證書進(jìn)行的重量和花費(fèi)$ 150中。
如果您認(rèn)為自己有技能,甚至可以放棄為期2天的課程。
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有更多經(jīng)驗(yàn)嗎?PSM II和III具有更大的魅力。
CSM是另一個(gè)備受尊敬的證書。
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將其添加到您的簡歷標(biāo)題。
但是不要停在那里。
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也將其放在您的簡歷摘要中,以及“體驗(yàn)”上方的特殊部分中。
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認(rèn)證的Scrum Master簡歷樣本
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資質(zhì)認(rèn)證
·?PSM I
·?消費(fèi)品安全委員會
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這樣,無論招聘經(jīng)理首先瀏覽哪里,他都知道您已通過認(rèn)證。
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您可以在簡歷上為Scrum Master作業(yè)添加其他認(rèn)證。
關(guān)鍵規(guī)則?確保它們與開頭有關(guān)。
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7
添加這些東西來增加您的面試積壓
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獲得經(jīng)驗(yàn),教育和技能后,就可以完成了,對嗎?
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錯(cuò)誤。
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招聘經(jīng)理真的很想知道您是否會成為一名出色的員工。
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你的工作經(jīng)歷可以證明,但是-
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另一個(gè)指標(biāo)是你的熱情。
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這就是每個(gè)敏捷開發(fā)簡歷都需要其他部分的原因。
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他們顯示您所做的超出了所需的最低要求。
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在兩個(gè)示例Scrum Master簡歷部分中查看該工作。
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Scrum Master恢復(fù)其他部分示例
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不要在Scrum Master的簡歷中這樣做:
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錯(cuò)誤
·?鸚鵡瑜伽
·?腹部呼吸
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各種各樣,對吧?但是,這如何使您成為更好的Scrum Master?
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現(xiàn)在來看這個(gè)敏捷方法論簡歷示例:
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對
會議活動
·?2016年業(yè)務(wù)敏捷性-關(guān)于新興需求的小組討論
·?敏捷2017會議?
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刊物
·?產(chǎn)品時(shí)代博客中有關(guān)3個(gè)問題的文章
·?談?wù)撚嘘P(guān)Sprint的現(xiàn)代變更管理播客
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其他活動
·?參加每周的CrossFit課程以保持健康
·?Red River Soup Kitchen的志愿者,每月兩次
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該申請人清楚地生活和呼吸Scrum和Lean。
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甚至CrossFit和志愿者工作也有所幫助,因?yàn)樗鼈冋宫F(xiàn)出全面的人格。
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真正的鼓吹者?您過去可能有很多像這樣的金塊。
只需花一些時(shí)間將它們挖出并除掉即可。
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8
編寫Scrum主求職信
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恐龍不是會寫字母嗎?如果您的意思是“強(qiáng)大”,可以。
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招聘經(jīng)理經(jīng)常以寫求職信作為聘用的理由。
因此,您需要隨Scrum Master簡歷一起發(fā)送求職信。
的?
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好消息?實(shí)現(xiàn)出色的交付并不難。
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使用招聘經(jīng)理的名字將其設(shè)為個(gè)人。
然后,表明您將滿足工作說明中顯示的需求。
這個(gè)簡短的示例Scrum Master求職信正確無誤。
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Scrum主求職信示例
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我想在Moderal Global工作多年。
我知道您正在努力削減成本并提高質(zhì)量。
在Tekkhelper Worldwide,我的團(tuán)隊(duì)將周期時(shí)間減少了25%,并將產(chǎn)品預(yù)算減少了10%。
同時(shí),我們在18個(gè)月內(nèi)將收入從150萬美元提高到230萬美元。
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在求職信結(jié)束時(shí)提供“我很樂意討論將今年的收入提高30%的想法”。
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9
沒有此功能,請勿將聯(lián)系信息添加到您的簡歷中
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您當(dāng)然知道可以將聯(lián)系信息添加到您的Scrum Master簡歷中。
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您將從以下內(nèi)容開始:
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·?全名
·?更新電話號碼
·?專業(yè)的電子郵件地址
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像這樣:
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Kim Benchemsi,Scrum Master,PSM I,kimbenchemsi @ gmail.com,816-315-0754
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您甚至知道不要使用諸如scrumoverlord934983@yahoo.com之類的地址。
(像FirstnameLastname@gmail.com這樣的專業(yè)地址最有效。
)
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但是您知道領(lǐng)英地址的重要性嗎?
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如今,有87%的招聘人員在招聘時(shí)使用LinkedIn。
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另外,如果您有一個(gè)投資組合網(wǎng)站,請將其添加到專業(yè)的Scrum Master簡歷中。
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重點(diǎn)介紹
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以下是如何使Scrum Master簡歷值得在跨職能團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用的概述:
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·?使用簡歷摘要或簡歷目標(biāo)。
這是您的Scrum Master簡歷頂部的TL; DR。
·?注意工作說明。
使用成就自定義適合您的簡歷。
·?添加其他顯示熱情的部分。
一份敏捷的Scrum簡歷,其中包含會議,出版物或獎項(xiàng),勝于無人。
·?寫求職信。
沒有Scrum Master求職信的簡歷就像是在站立時(shí)講話而沒有犯錯(cuò)。
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