求職意向
營業(yè)部經(jīng)理 山西大同 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 室內(nèi)設(shè)計(jì) ?本科
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 營業(yè)部經(jīng)理
1、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所轄區(qū)域達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)及風(fēng)控指標(biāo)；
2、 所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、行政、數(shù)據(jù)、企劃培訓(xùn)等整體管理工作；
3、 負(fù)責(zé)轄區(qū)域管理人員、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、后勤支持人員的招募、培訓(xùn)、 激勵(lì)等日常管理工作；
4、 指導(dǎo)門店?duì)I銷渠道的開拓、維護(hù)工作；
工作業(yè)績(jī)：
1、 取得山西分部銷售進(jìn)步門店獎(jiǎng)；
2、 自開業(yè)以來銷售業(yè)績(jī)保持山西分部前2并至今為止保持逾期流入為0；
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1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行，完成門店銷售指標(biāo)及風(fēng)控指標(biāo)；
2、制定分公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，健全完善和嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、負(fù)責(zé)門店前后線人員招聘計(jì)劃的落實(shí)、面試審核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理技能培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)、有效運(yùn)營及持續(xù)跟進(jìn)；
5、制定門店工作思路及人員預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃，有效部署工作任務(wù)；
6、完成公司分配區(qū)域分配的各項(xiàng)任務(wù)； 匯報(bào)對(duì)象：分部總監(jiān)
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的銷售策略，并確保有效地在城市范圍內(nèi)執(zhí)行；
2、跟進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)展業(yè)及業(yè)績(jī)達(dá)成情況，制定合理的銷售達(dá)成目標(biāo)及銷售激勵(lì)政策；
3、負(fù)責(zé)門店前后線人員招聘計(jì)劃的落實(shí)、面試審核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、技能培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)制定營業(yè)部人員各項(xiàng)技能提升培訓(xùn)計(jì)劃，跟進(jìn)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)落地實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)制定會(huì)議規(guī)劃，安排營業(yè)部早會(huì)、夕會(huì)參加公司組織的各類會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)的進(jìn)行，并跟進(jìn)實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)營業(yè)部合規(guī)工作，配合公司及相關(guān)部門合規(guī)檢查及違規(guī)行為調(diào)查；
7、跟進(jìn)公司后線風(fēng)控情況及逾期控制，實(shí)時(shí)調(diào)整催收策略；
8、根據(jù)一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議；
9、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。 匯報(bào)對(duì)象：省區(qū)經(jīng)理
工作業(yè)績(jī)：
在職期間任務(wù)達(dá)成率始終保持在100%以上；風(fēng)控指標(biāo)逾期客戶代收余額控制在3%以內(nèi)，團(tuán)隊(duì)平均業(yè)績(jī)?cè)?50萬左右，各指標(biāo)位列山西省區(qū)營業(yè)部前列。并獲得2015年度優(yōu)秀營業(yè)部經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 品質(zhì)管理經(jīng)理
1、運(yùn)營培訓(xùn)體系管理：負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營培訓(xùn)體系；協(xié)調(diào)內(nèi)、外部作業(yè)培訓(xùn)資源及資源分配；
2、運(yùn)營榮譽(yù)管理：建立、健全總、分公司運(yùn)營人員榮譽(yù)體系，制定運(yùn)營各崗位人員評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；
3、重要培訓(xùn)會(huì)議安排及督導(dǎo)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部會(huì)議議程安排以及后援的季度會(huì)、年會(huì)、渠道溝通會(huì)等安排；
4、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理：開展運(yùn)營作業(yè)流程、指標(biāo)、規(guī)則等方面的專題研究及分析，收集、調(diào)研同業(yè)及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)運(yùn)營管理信息，結(jié)合機(jī)構(gòu)狀況提出合理化建議。
業(yè)績(jī)描述：
公司的獎(jiǎng)勵(lì)及培訓(xùn)政策的貫徹執(zhí)行，及其他各項(xiàng)工作的全面有效開展，增強(qiáng)了內(nèi)部員工的歸屬感及外部公司品牌形象的提升。
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1、協(xié)助分公司總經(jīng)理，對(duì)公司各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析,為管理層制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營策略服務(wù)；
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理及相關(guān)部門與政府及媒體建立和維護(hù)良好的關(guān)系，有效處理各類突發(fā)事件；
3、分析當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)營運(yùn)狀況，向管理層提議具備業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Φ貐^(qū)的發(fā)展計(jì)劃；
4、參與編制對(duì)管理層有價(jià)值的業(yè)務(wù)計(jì)劃及分析資料及報(bào)告, 協(xié)助控制成本, 提高效益；
5、通過管理店鋪及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為營銷人員提供快捷有效的服務(wù)，幫助提升公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)績(jī)；
6、執(zhí)行公司在公益和贊助方面的活動(dòng)選取及策劃，推進(jìn)執(zhí)行，跟進(jìn)活動(dòng)高效開展。
業(yè)績(jī)描述：
協(xié)助分公司總經(jīng)理全面開展銷售及管理工作，保證銷售渠道及客戶的穩(wěn)定性，超額完成公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)。
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自我評(píng)價(jià)
1、5年信貸行業(yè)門店經(jīng)理崗位從業(yè)經(jīng)歷，5年跨國公司工作經(jīng)歷，具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感性、市場(chǎng)開拓能力和資源整合能力，有用人、決策和公關(guān)等綜合素質(zhì)，善于與人深入溝通；
2、了解大同當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、金融圈生態(tài)，擁有豐富的人脈網(wǎng)絡(luò)及行業(yè)資源；
3、擁有成熟能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)，善于發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能并激勵(lì)員工高效能達(dá)成任務(wù)；
4、具備獨(dú)立思考的思維習(xí)慣；獨(dú)立解決問題的能力；做事果斷的風(fēng)格；達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)力；
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