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問題：怎么沖破職場(chǎng)天花板？

回答：小編經(jīng)常和大家聊錢，因?yàn)殄X是少有的、可以重大影響人生質(zhì)量、并且相對(duì)可控的東西。

談錢不俗，相反，錢有兩個(gè)非常偉大的特性：

1.錢，或者說(shuō)資產(chǎn)，長(zhǎng)期盈利永遠(yuǎn)大于短期波動(dòng)，而且增益會(huì)越來(lái)越快。

所以同樣是談錢，你不會(huì)在花爺這看到一夜暴富、兩個(gè)月喜提奔馳寶馬。認(rèn)同正確的積累=財(cái)富，這應(yīng)該是我們價(jià)值觀共通的地方。

2.錢，作為維系商業(yè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的介質(zhì)，一直在我們身邊流動(dòng)。比如，絕大多數(shù)人的金錢積累，都是從職場(chǎng)開始的。

把這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，就是問題的關(guān)鍵：

從長(zhǎng)期來(lái)看，職場(chǎng)除了當(dāng)下的工資，還能為我們未來(lái)的錢帶來(lái)什么？

能讓你拿到工資的，是你職場(chǎng)的工作；能讓你在未來(lái)獲得更多錢的，才是你職場(chǎng)的收獲。

所有的互聯(lián)網(wǎng)人，不管是產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)還是研發(fā)，都需要思考一個(gè)問題：

30歲之后，只有最多10%的人可以進(jìn)入管理崗、或者創(chuàng)業(yè)做老板。剩下90%的一線互聯(lián)網(wǎng)人，屆時(shí)準(zhǔn)備拿什么去和能熬夜、有創(chuàng)意的年輕人拼？

大多數(shù)人，是真的拼不過。

而且互聯(lián)網(wǎng)公司，也沒有國(guó)企一樣的終生就業(yè)制度。

花爺目前傾向的觀點(diǎn)是：

未來(lái)跟不上節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)人，會(huì)退回到二三四五線城市，為落后地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)，進(jìn)行更細(xì)致的互聯(lián)網(wǎng)改造。

基本等于一種變相淘汰了。

所以，30歲之前，就更要把進(jìn)入管理崗、或者創(chuàng)業(yè)做自己的老板，當(dāng)做長(zhǎng)期規(guī)劃的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

提問的答主，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司做研發(fā)了。

雖然工作在做的項(xiàng)目不是很好，但無(wú)論是收入水平、還是技術(shù)能力，應(yīng)該可以超過大多數(shù)同齡人，更重要的，是看下一步的升級(jí)空間，大體上有三條捷徑可走：

1.進(jìn)管理層，也就是升P：

雖然手頭項(xiàng)目不夠好，但大公司畢竟牛人多，你還是可以多磨練技術(shù)。這就跟你去清華上一個(gè)冷門專業(yè)，學(xué)習(xí)氛圍仍然完爆普通大學(xué)一樣。

除了技術(shù)要強(qiáng)，還有一點(diǎn)是在內(nèi)部展示自己的能力。

你手上的項(xiàng)目可能很難發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一定要多認(rèn)識(shí)公司的其他研發(fā)，看看有沒有機(jī)會(huì)做內(nèi)部孵化的小項(xiàng)目、參加一些技術(shù)沙龍、比賽等等。

總之，不僅要強(qiáng)，而且要讓合適的人看到你真的強(qiáng)。條件成熟了申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗，在更好的項(xiàng)目里攢業(yè)績(jī)晉升。

這條捷徑，考驗(yàn)?zāi)愕募夹g(shù)能力和公司內(nèi)部社交挖掘能力。

2.跳到中小公司做管理層：

這條捷徑很多大公司的人都想過，也是最需要慎重的一條路。

很多人沒有認(rèn)識(shí)到，你從頂尖公司跳出去，大公司的經(jīng)歷給你的背書，只有一次。

如果你跳去一家辣雞公司，哪怕是管理層，那你也是辣雞公司的管理層。所以走這條路，仍然要盡量往次頂級(jí)的公司跳。

走這條路，你要盡早建立自己在外部技術(shù)圈的影響力，包括分享技術(shù)、了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、多認(rèn)識(shí)各家公司的管理層。

等到你跳出去的時(shí)候，應(yīng)該是靠朋友內(nèi)推介紹、圈內(nèi)人邀請(qǐng)，而不是靠簡(jiǎn)歷。

這條捷徑，考驗(yàn)?zāi)慵夹g(shù)產(chǎn)品綜合能力，和外部的社交挖掘能力。

3.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收：

這條捷徑看上去風(fēng)險(xiǎn)大，實(shí)際上是最穩(wěn)的。

一方面國(guó)外有很多技術(shù)人變現(xiàn)的案例，在賺錢四要素里，開眼這步是很重要的，現(xiàn)成的案例能夠一下子打開思路。

另一方面，這條路不需要全職，可以業(yè)余時(shí)間先探索，有工作托底，哪怕失敗100次，也很難是實(shí)質(zhì)性的打擊。

不過搞研發(fā)的一般比較缺運(yùn)營(yíng)和商業(yè)思維，所以第一步以補(bǔ)充商業(yè)思維為主、多了解行業(yè)案例為主，也可以順便多認(rèn)識(shí)圈內(nèi)人，看以后有沒有機(jī)會(huì)合作。

以上這三條捷徑，我身邊的技術(shù)朋友都有人走過，甚至同一個(gè)人在不同階段走了不同的路，比如先升P做管理，然后結(jié)識(shí)圈內(nèi)人嘗試自己做項(xiàng)目。

本質(zhì)上，三條捷徑?jīng)]有優(yōu)劣之分，主要看你的性格和個(gè)人技術(shù)情況，不需要走別人吹捧的那條路，認(rèn)清自己適合自己就好了。

對(duì)了，可能有人要問，不是說(shuō)這三條路是捷徑嗎？看上去一點(diǎn)也不捷徑啊，每條都要積累很久的樣子。

對(duì)，看上去很短的捷徑，往往是最長(zhǎng)的捷徑，只有正確的積累，才是最短的捷徑。