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求職意向

項(xiàng)目經(jīng)理 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 軟件工程

JAVA編程

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)方案編寫(xiě)、標(biāo)書(shū)的準(zhǔn)備、講解及用戶(hù)答疑等工作。

2. 項(xiàng)目開(kāi)始前編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)文件。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的 統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

4. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

5. 制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本 計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。

6. 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 CTO

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

2.規(guī)劃新系統(tǒng)的策劃，以及文檔的編寫(xiě)

3.領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)

4.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估

5.與用戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶(hù)在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶(hù)提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題

6.制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

1、前期和業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)溝通，完善需求。參與標(biāo)書(shū)的制作

2、與客戶(hù)溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶(hù)保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋階段性成果，及時(shí)更改客戶(hù)提出的合理需求。

3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相關(guān)人員。

4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA及時(shí)溝通，保證文檔質(zhì)量和規(guī)范。

6、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求變更，跟客戶(hù)了解需求，在無(wú)法判斷的需求對(duì)項(xiàng)目的整體影響程度的情況下，需要與項(xiàng)目組成員商量，最后決定是否接受客戶(hù)的需求，然后再跟客戶(hù)協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生變更文檔，更改開(kāi)發(fā)計(jì)劃，通知QA。

7、項(xiàng)目提交測(cè)試后，了解測(cè)試結(jié)果，根據(jù)測(cè)試bug的嚴(yán)重度來(lái)重新更改開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

8、向上級(jí)匯報(bào)。向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。 9、項(xiàng)目完成時(shí)需進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 三通物流快遞系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理

1.開(kāi)發(fā)和管理信息技術(shù)項(xiàng)目的工作對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。 　　

2.制定或更新項(xiàng)目計(jì)劃，信息技術(shù)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目目標(biāo)，技術(shù)，系統(tǒng)，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。 　　

3.管理項(xiàng)目的執(zhí)行，以確保遵守預(yù)算，時(shí)間表，和范圍。 　　

4.準(zhǔn)備項(xiàng)目狀況報(bào)告，通過(guò)收集，分析和總結(jié)信息和趨勢(shì)。 　　

5.項(xiàng)目人員分配的職務(wù)，責(zé)任，和權(quán)威的跨越。

6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員的招聘或選擇。

2020.x -2020x 京元信P2P系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案

2.規(guī)劃新系統(tǒng)的策劃，以及文檔的編寫(xiě)

3.領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)

4.設(shè)計(jì)整體技術(shù)方案。對(duì)核心代碼進(jìn)行編寫(xiě)

5.與用戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶(hù)在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶(hù)提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題

6.制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)

2020.x -2020x 工商信用系統(tǒng)二期改造，工商內(nèi)部高法系統(tǒng)，工商內(nèi)部管理系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理

1、前期和業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)溝通，完善需求。參與標(biāo)書(shū)的制作

2、與客戶(hù)溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶(hù)保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋階段性成果，及時(shí)更改客戶(hù)提出的合理需求。

3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相關(guān)人員。

4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA及時(shí)溝通，保證文檔質(zhì)量和規(guī)范。

6、開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求變更，跟客戶(hù)了解需求，在無(wú)法判斷的需求對(duì)項(xiàng)目的整體影響程度的情況下，需要與項(xiàng)目組成員商量，最后決定是否接受客戶(hù)的需求，然后再跟客戶(hù)協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生變更文檔，更改開(kāi)發(fā)計(jì)劃，通知QA。

7、項(xiàng)目提交測(cè)試后，了解測(cè)試結(jié)果，根據(jù)測(cè)試bug的嚴(yán)重度來(lái)重新更改開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

8、向上級(jí)匯報(bào)。向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。

9、項(xiàng)目完成時(shí)需進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔

2020.x -2020x 青海、黑龍江、湖南、廣東、廣西鐵通收費(fèi)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

1、 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶(hù)滿(mǎn)意。

3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

5、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、 制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。

7、 定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

8、 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、 定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶(hù)、上級(jí)組長(zhǎng)參加。

10、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

自我評(píng)價(jià)

?8年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的研發(fā)技術(shù)背景，易于和項(xiàng)目人員、外部客戶(hù)以及合作方溝通。

?6年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)理論以及PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

?能夠組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，具有10~20人規(guī)模團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

?接受過(guò)關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟悉產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)管理流程。

?3年的現(xiàn)場(chǎng)工程師和客戶(hù)技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)，具有較好的抗壓能力，能夠在緊急情況下冷靜分析，迅速反應(yīng)。