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1.晉升
入職1個月，從運(yùn)營助理晉升至運(yùn)營店長（主1688）
3個月，從店長晉升到小管理
6個月，從小管理到部門主管
10個月，從1688部門到天貓部門，轉(zhuǎn)至天貓運(yùn)營
2.團(tuán)隊管理能力及成績
小管理，團(tuán)隊共3個人，2個助理，協(xié)同設(shè)計部。
部門主管，團(tuán)隊10個人，帶3個店長，協(xié)同店長下助理
天貓運(yùn)營，單人負(fù)責(zé)3-5家天貓店鋪運(yùn)營
（負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)制定，負(fù)責(zé)團(tuán)隊技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)月總結(jié)復(fù)盤）

成績

前期帶的助理，分別晉升為公司店長，且數(shù)據(jù)排名，前列

團(tuán)隊數(shù)據(jù)一直在4個大組中穩(wěn)定第一到第二

3.店鋪數(shù)據(jù)及成績

1688部門期間
運(yùn)營月銷售額過100萬店鋪，共5家

收到3家公司邀請

天貓部門

共運(yùn)營5家店鋪 分別有 母嬰 女裝 配飾 鞋子

代表性店鋪 

迪步旗艦店

月均銷售額 200萬

4.工作內(nèi)容

1688
1.負(fù)責(zé)店鋪基礎(chǔ)優(yōu)化
2.對整體頁面，主圖，及詳情框架設(shè)計

3.刷單，報活動

4.負(fù)責(zé)跟行業(yè)小二對接

5.負(fù)責(zé)店鋪整體定位及運(yùn)營方案整理

6.月初定目標(biāo)，月底復(fù)盤

天貓

1.主圖整體ui風(fēng)格規(guī)劃

2.賣點(diǎn)提煉，及詳情邏輯框架

3.根據(jù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行單量維護(hù)，

4.推廣計劃制定

5.對競品進(jìn)行實(shí)時運(yùn)營計劃變更

6.目標(biāo)制定及復(fù)盤

7.對接活動資源