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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2015-06 - 至今

項目名稱：饞神國際新三板成功掛牌

項目描述：

項目介紹

幫助企業(yè)在最短時間內建立健全各項制度、完成審計、三會會議、公司治理、人員招聘等工作，成功在新三板掛牌。

我的職責

全面負責公司股票在新三板掛牌轉讓申報事宜，運用財務、法律、金融等知識妥善解決公司的各類問題，達到掛牌公司的標準。組織三會會議，制定重組方案和增資擴股計劃，規(guī)范公司治理和財務管理工作。掛牌后進行了重大資產(chǎn)重組，合理構建股權結構和公司資產(chǎn)布局。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2014-04 - 2014-10

項目名稱：組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃

項目描述：

項目介紹

組織有關部門編制企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，利用戰(zhàn)略分析工具分析內外環(huán)境，利用企業(yè)優(yōu)勢與機會，規(guī)避風險增強企業(yè)競爭力，結合相關數(shù)據(jù)制定戰(zhàn)略目標，分解目標，確保實施。

我的職責

負責人

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2012-10 - 2012-12

項目名稱：《我們在酒鬼酒》畫冊

項目描述：

項目介紹

為更好的展示公司形象、提升公司品牌，同時也為了迎接2012年12月初召開的2012年經(jīng)銷商大會，特制作此畫冊，全面展示酒鬼酒在2012年取得的成績。

我的職責

全面負責畫冊的制作：

1、資料收集、整理

2、設計、文案

3、定稿、印刷成冊

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2014-09 - 2015-01

項目名稱：辦公樓整體重新規(guī)劃改造升級和陳列室工程項目

項目描述：

項目介紹

項目面積：約1500㎡，項目造價：240萬元

在本項目中主要是作為的Leader角色統(tǒng)籌、協(xié)調整個項目。

我的職責

1、從項目的初期設計、規(guī)劃中，在設計初稿，審圖，到最終定稿，擔當了協(xié)調公司內各使用部門與設計方的中間協(xié)調角色，在過程中收集各方意見并統(tǒng)一，令項目的設計效果合乎理想預期；

2、篩選施工供應商過程中進行了資料搜集并進行篩選，利用自身的渠道與社會資源找到合適的施工單位進行施工，為工程的順利開展得到保障；

3、在工程施工期間，協(xié)調設計方與施工方的溝通，在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時并及時協(xié)調各部門以及施工隊予以更改、修正，保證工程的按時完成；

4、在整體項目中的前期資料搜集，至工程后期付工程進度款的過程中，本人參與到各個環(huán)節(jié)當中。期間擔任協(xié)調、整體統(tǒng)籌，和公司內部各部門進行溝通協(xié)作，達到滿意成果。