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項目經驗（案例一）

項目時間：2015-10 - 2015-12

項目名稱：重慶采購價差檢討專案

項目描述：

項目介紹

重慶園區(qū)采購稽核中發(fā)現部分物料結報價格與當期生效價格有差異，價差共計18.62萬，經確認予以追回，并對采購流程進行優(yōu)化，徹底杜絕此類問題。

原因：統(tǒng)核自購物料由于深圳 Sourcing部門與重慶Buyer& 結報人員溝通不到位，PO下單日與交貨日對應新舊兩個價格，以PO價格（高單價）結報，產生價差。

對策：確認價差後，要求采購對價差予以追繳；修訂采購流程規(guī)范，后續(xù)結報均以交貨日單價為準（但如有漲價，則以下單日價格為準）。

我的職責

項目經驗（案例二）

項目時間：2013-06 - 2013-08

項目名稱：微型企業(yè)的創(chuàng)辦

項目描述：

項目介紹

選好創(chuàng)業(yè)的項目，有經營場所并具備必要的經營條件后，在互聯(lián)網上注冊，按照申請?zhí)顚懖⑻峤?。前期的準備工作包括人員的配置以及設備的購買配置等規(guī)劃好以后進行實施，人員的配備是核心，團隊的建設，管理，也是非常重要。

我的職責

項目經驗（案例三）

項目時間：2014-01 - 2014-08

項目名稱：堯舜牡丹——金花家項目

項目描述：

項目介紹

金花家項目為針對20-40歲女性消費者的面部護理系列產品，包含日用泥膜、面貼膜，夜用泥膜、面貼膜，保濕水，乳，霜，洗面奶等系列產品線共計30個sku.產品定位為云南名族特色產品，新品從命名到設計都體現彩云之南的當地特色。項目上市后，現銷售額已破億。

我的職責

負責堯舜牡丹旗下新品牌金花家的新品開發(fā)。負責前期和客戶溝通，產品立項工作，以及后續(xù)產品線的梳理，產品確立，廣告導語確定，包裝設計、打樣，主kv設計，終端道具設計，vi手冊設計，物料制作，展會設計等項目。對項目的整體設計制作效果總體把控。年度服務項目，參與設計人員6名。項目總負責，對客戶溝通，提案，確案，落地執(zhí)行整體把控。該項目一共有30個sku，分夜間系列，日妝系列，套裝系列，產品上市后收到廣大女性消費者喜愛，上海美博會上現場火爆。

項目經驗（案例四）

項目時間：2014-08 - 至今

項目名稱：男裝、女裝、童裝三個牌子

項目描述：

項目介紹

1、完成容子木旗下童裝、男裝品牌形象建設，并成功推廣店鋪形象100多店次；

2、完成三個品牌15季度的櫥窗設計制作協(xié)調安裝及推廣活動；

3、完成三個品牌每季走秀推廣，提升各店銷售30%以上；

4、完成品牌各場次大型訂貨會場的設計把控及全場布置。

我的職責