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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2015-12 - 2016-01

項目名稱：山東省旅游局2015年城鄉(xiāng)居民出游入戶調(diào)查

項目描述：

項目介紹

該項目為山東省旅游局調(diào)研項目，主要為了了解城鄉(xiāng)居民的出游率、出游消費情況

我的職責

1、撰寫調(diào)研方案

2、撰寫分析報告，對以下幾個方面進行分析：

（1）山東省城鄉(xiāng)居民出游次數(shù)。

（2）山東省城鄉(xiāng)居民所有外出旅游行的前、后和旅行中的花費情況。

（3）山東省城鄉(xiāng)居民的帶薪休假情況。

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2014-01 - 至今

項目名稱：基于居民環(huán)保意識及經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境污染來源實證分析 ——基于煙臺市居民的調(diào)查

項目描述：

項目介紹

以煙臺市居民為調(diào)查對象，進行問卷調(diào)查，描述性分析了煙臺市居民的環(huán)保意識，采用方差分析對污染源與各區(qū)域之間的相關(guān)性做出評價，并采取了卡方檢驗對污染因素與大氣污染嚴重程度進行相關(guān)分析，同時運用聚類分析法將全國74城市根據(jù)PM2.5值進行了分類處理。結(jié)合全國各個地區(qū)的數(shù)據(jù)，可以進一步得到地區(qū)差異、經(jīng)濟發(fā)展差異等因素也會引起空氣質(zhì)量的不同。由此也提出了相應(yīng)的建議和意見，指出政府應(yīng)加大環(huán)境的監(jiān)控力度，完善法律體制，加強管理。在政府的監(jiān)控前提下個人、各個單位也應(yīng)嚴格要求自己，盡自己最大努力做到最好。

我的職責

設(shè)計問卷、發(fā)放問卷、收集數(shù)據(jù)整理分析、

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2016-07 - 2016-11

項目名稱：河南省農(nóng)村土地銀行（籌）業(yè)務(wù)運行方案設(shè)計項目

項目描述：

項目介紹

河南省農(nóng)村土地銀行（籌）由河南省國土廳下設(shè)的”河南省國土資源開發(fā)投資管理中心“與河南省財政廳下設(shè)的“河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司”共同發(fā)起設(shè)立。本項目主要設(shè)計公司定位，發(fā)展目標，整體運營方案，公司治理，組織架構(gòu)設(shè)計等。

我的職責

項目經(jīng)理

負責項目投標、項目計劃、小組工作分工、整體運營模式設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計等。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-12 - 2017-03

項目名稱：河南金豆子蔬菜食品公司管理提升咨詢項目

項目描述：

項目介紹

為金豆子公司提供較為全面的管理提升咨詢服務(wù)，成果包括《公司治理方案》、《組織設(shè)計方案》、《高管年薪方案》、《公司發(fā)展規(guī)劃方案》、《主要流程匯編》、《公司薪酬方案》、《公司績效考核辦法》、《績效考核指標總匯》、《考核信息反饋表》、《股權(quán)激勵計劃實施辦法》、《股權(quán)激勵對象及配額》、《金豆子2017年度經(jīng)營計劃》、《2017年高管目標責任書》、《工作計劃管理辦法》、《高管工資表》、股權(quán)激勵優(yōu)化配套文件、組織流程配套文件、關(guān)聯(lián)競業(yè)文件、股東董事會文件等

我的職責

高級咨詢顧問

1.參與調(diào)研訪談，問題診斷；

2.梳理公司發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化公司治理，進行組織優(yōu)化設(shè)計，定崗定編，流程梳理，編制高管年薪方案與管理人員薪酬方案等；

3.負責部分匯報溝通。