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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2009-10到2013-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：財(cái)務(wù)顧問(wèn)

工作描述：

工作單位簡(jiǎn)介：該公司作為邦盟匯駿集團(tuán)的一員，主要為要在香港上市的企業(yè)提供財(cái)務(wù)咨詢等上市一站式服務(wù)。其中已成功的項(xiàng)目有利郎、361、百宏實(shí)業(yè)、浩沙國(guó)際、卡賓、富貴鳥(niǎo)、紅孩兒、宏泰等項(xiàng)目。

工作職責(zé)：為客戶提供專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)。

工作內(nèi)容：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)核算、建立及健全財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部審計(jì)制度，財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、配合私募和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。參與公司項(xiàng)目的前期盡職調(diào)查、編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)等工作。

工作能力：對(duì)于集團(tuán)的整套賬務(wù)處理熟悉，熟悉上市要求及會(huì)計(jì)制度、熟悉稅法等法律法規(guī)。具有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力?？梢允炀毷褂胑xcel、用友、金蝶、sap等辦公軟件。在職期間參與了公司8個(gè)上市項(xiàng)目和20多個(gè)前期盡職調(diào)查工作，涉及了服裝、皮革、木材、食品、箱包、輪胎、化工、紡織、電子、拉鏈等行業(yè)。

工作成績(jī)：參與的項(xiàng)目中已有4個(gè)項(xiàng)目成功上市。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-09到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：財(cái)務(wù)顧問(wèn)

工作描述：

1.處理企業(yè)的所有日常問(wèn)題

2.企業(yè)的開(kāi)立注冊(cè)包括財(cái)務(wù)稅務(wù)銀行賬戶方面的開(kāi)設(shè)注冊(cè)

3.日常與客戶（CFO、CEO）的交流溝通

4.財(cái)務(wù)咨詢包括日常做賬，銀行付款授權(quán)，稅務(wù)報(bào)稅，制作報(bào)表以及管理報(bào)表，應(yīng)收賬款賬齡分析表，固定資產(chǎn)、存貨的盤(pán)點(diǎn)清算

5.每月的現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)表包括收入支出以及庫(kù)存現(xiàn)金目前接手4家外資企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，從企業(yè)的開(kāi)立注冊(cè)開(kāi)始全權(quán)管理負(fù)責(zé)包括與客戶之間的聯(lián)系溝通，收悉實(shí)際操作步驟包括企業(yè)納稅退稅事項(xiàng)。同時(shí)協(xié)同管理本公司的會(huì)計(jì)核算日常付款以及應(yīng)收應(yīng)付的管理等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：財(cái)務(wù)顧問(wèn)

工作描述：

婚后幫先生打理生意（我先生在2009年自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)的絲花模具廠）。打理生意期間需處理廠里財(cái)務(wù)與資金事宜，與銀行聯(lián)系密切。此兩年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。在不斷提升自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，處理復(fù)雜的人際關(guān)系更讓我懂得如何很好與對(duì)方合作從而達(dá)到共贏。因我性格較獨(dú)立，希望在個(gè)人事業(yè)發(fā)展相關(guān)的財(cái)務(wù)管理與金融方面有所成就，并以此為職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。對(duì)此我先生給予尊重與支持。所以近期正為個(gè)人發(fā)展而努力。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-05到2013-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：財(cái)務(wù)顧問(wèn)

工作描述：

對(duì)上市公司、擬上市公司進(jìn)行內(nèi)部控制體系建設(shè)，主要通過(guò)從公司層面和業(yè)務(wù)層面出發(fā)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行訪談，（主要負(fù)責(zé)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊）從中找出企業(yè)在各子流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)對(duì)各流程的梳理，整理出一套適合該企業(yè)的內(nèi)部控制管理手冊(cè)，并對(duì)企業(yè)中高層提出管理意見(jiàn)，規(guī)避運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)達(dá)到證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司或擬上市公司的內(nèi)控要求。