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自我評價（案例一）

我有10多年的服裝生產(chǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，從事過高端品牌女裝三彩和OTT款以及男裝速寫的生產(chǎn)管理工作，擁有外協(xié)大規(guī)模工廠資源6000余人，做事有積極主動的心態(tài)，善于溝通，曾經(jīng)多次打造強(qiáng)大的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，有能力帶動下面的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)做好生產(chǎn)，熟練整個生產(chǎn)流程模式?？梢越?jīng)常的為各個部門做些培訓(xùn)工作，我也曾參加過無數(shù)次大中型的培訓(xùn)課程，懂得怎樣去培養(yǎng)下面的員工， 我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面管理為努力方向，樹立了正確的人生觀，價值觀，能熟練運(yùn)用電腦，掌握辦公軟件，在工作上，讀過了大量企業(yè)名人論著，與同行高層管理探討交流，在這樣的機(jī)緣巧合中我學(xué)到了一定的組織與社交能力，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，作為一名服裝企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理，我所擁有的是年輕和技術(shù)。我可以用熱情和活力，自信和工作多年的經(jīng)驗(yàn)來靈活應(yīng)變和克服以后工作中的各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。一個管理者是否成功,不是評價他本人能力如何,而是他能否發(fā)動下屬的積極性和主觀能動性

通過下屬的成就高低來判斷他自己能力,只有員工的成功,才有團(tuán)隊(duì)的成功,才有管理者的成功

自我評價（案例二）

本人從事服裝生產(chǎn)管理十多年。熟練運(yùn)作“品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣”六大目標(biāo)管理。熟悉審版、下單、裁、車、燙和各種配套工藝等服裝研發(fā)生產(chǎn)銷售的全過程。對針?biāo)罂椇蛢?nèi)外單，男女裝、品牌服裝、以及網(wǎng)單，和快時尚生產(chǎn)經(jīng)營模式有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉各種面輔料的性能，有良好的與客戶溝通和談判能力。根據(jù)不同的生產(chǎn)任務(wù)快速組建高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及制定各種規(guī)章制度。監(jiān)督好全體員工的出勤情況并且做好記錄，以便公司做績效考核的時候作為獎懲的依據(jù)。 根據(jù)不同的客戶制定相應(yīng)的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和車位單價。能獨(dú)立審核生產(chǎn)任務(wù)并制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。能熟練操作外發(fā)生產(chǎn)加工的全部過程。熟練協(xié)調(diào)工廠的人員，機(jī)器設(shè)備，面輔料，及科學(xué)的制造方法，并營造良好的人文環(huán)境等生產(chǎn)五要素。貫徹7S安全生產(chǎn)管理體系。能準(zhǔn)確的把工廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)制作成日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并匯報(bào)與企業(yè)的決策層，銷售部門。能根據(jù)客戶對服裝產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高而采取創(chuàng)新的管理理念和方法。能及時處理客戶反映的各種問題研究改善方法。能分析當(dāng)今服裝行業(yè)和人力市場的發(fā)展趨勢，協(xié)助公司制定短，中，長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。本人奉行忠于組織與團(tuán)隊(duì)榮辱與共，以廠為家的原則。

自我評價（案例三）

熟悉各類服裝業(yè)務(wù)開發(fā)與生產(chǎn)運(yùn)做各環(huán)節(jié)流程及管理，具良好上下級溝通能力。以及與客戶的良好溝通與維護(hù)，在服裝行業(yè)有豐富的人力及外協(xié)業(yè)務(wù)資源。技術(shù)上，由設(shè)計(jì)至板房，裁床至車間，尾部包裝，均能獨(dú)立完成各項(xiàng)技術(shù)性操作，解決生產(chǎn)運(yùn)做中各類技術(shù)性問題，熟悉ISO質(zhì)量管理體系及服裝品質(zhì)國際標(biāo)準(zhǔn)，熟悉ISO運(yùn)做程序與產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。

管理上；能對工廠各部門合理調(diào)配，協(xié)調(diào)理順生產(chǎn)關(guān)系，具生產(chǎn)規(guī)劃，全面統(tǒng)籌能力，懂IE工學(xué)，熟JIT與精益生產(chǎn)管理模式，具現(xiàn)代新的管理思維。能將傳統(tǒng)的管理方式與現(xiàn)代新的管理模式有機(jī)的結(jié)合，能根據(jù)工廠情況合理改善流程及運(yùn)作管理方法，從而提高生產(chǎn)力，提升企業(yè)效益

自我評價（案例四）

國企、外企及民營企業(yè)累多年以上的管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉ERP系統(tǒng)及SAP系統(tǒng)。

行業(yè)涉及家電五金、塑膠、通訊設(shè)備、電子、食品飲料、香精化妝品及新能源材料行業(yè)。

有生產(chǎn)、設(shè)備、物控采購、品質(zhì)、倉庫、安全管理等綜合全盤企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

有負(fù)責(zé)新廠規(guī)劃和籌建運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)等。

誠實(shí)守信，有責(zé)任感，能承受壓力，協(xié)調(diào)溝通和適應(yīng)能力較強(qiáng)。

組織、計(jì)劃管理和執(zhí)行能力強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)提高，嚴(yán)以律己。

注重團(tuán)隊(duì)合作，全局觀念為重，本職工作中以實(shí)現(xiàn)自身價值。