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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2016-01到2014-09

項目名稱：MTC移動測試云平臺 | 項目工具：windows

項目描述：

項目介紹

MTC移動測試云平臺該中心為用戶提供了上百種主流廠商的移動終端設(shè)備及增強模擬器，涵蓋了Top 100 Android真機和各種配置的模擬器，方便開發(fā)者進行實時的手機應(yīng)用開發(fā)和測試工作。MTC，針對開發(fā)者和廠商的不同需求，開放出多種云服務(wù)，云測試包括兼容性測性能測試、安全測試等以及眾手機測APP。主要在選定機型上安裝、啟動、monkey、卸載等記錄測試過程中完整日志、截圖、錄像、捕獲CPU、內(nèi)存、流量、電量等性能數(shù)據(jù)助您定位閃退、crash、ANR等問題。針對不同的用戶提供不同的測試服務(wù)。眾測APP是為了用戶在手機上進行測試開發(fā)，能快速反饋、定位問題等等

我的職責(zé)

負責(zé)軟件測試設(shè)計、執(zhí)行、優(yōu)化測試過程，與其他測試人員、開發(fā)人員、項目管理人員溝通和協(xié)作，和BA溝通需求，推動整個項目的順利進行，維護測試流程，統(tǒng)計和分析測試結(jié)果，提高測試效率和質(zhì)量。

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2016-10到2014-09

項目名稱：東方航空餐食服務(wù)項目

項目描述：

項目介紹

此為東方航空四川公司VIP貴賓餐食服務(wù)項目。該項目旨在讓旅客享受四川美食，享受東航的服務(wù)文化和色彩搭配文化，力爭全力助推東航服務(wù)升級，提升東航品牌形象。

我的職責(zé)

1、擔(dān)任項目組長，負責(zé)與東方航空對接，設(shè)計編制投標(biāo)書、現(xiàn)場開標(biāo)工作的布置安排、餐食服務(wù)運營手冊編制。2、負責(zé)團隊組建工作，人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核、勞動關(guān)系等相關(guān)人事工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2006-04到2014-09

項目名稱：ERP/SAP的推行

項目描述：

項目介紹

ERP SAP R3 的順利推行和導(dǎo)入。

我的職責(zé)

1.擔(dān)任CORE USER角色 ;

2.主要是負責(zé)PP(Production process) & MM(Materials management)模塊;

3.結(jié)合實際工作進行系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)定,并訂立KDS ;

4.負責(zé)對使用者培訓(xùn);

5.制定出操作手冊;

6.數(shù)據(jù)導(dǎo)入準(zhǔn)備；

7.解決USER問題并同IT溝通進行一些程式的邏輯討論及修改 ;

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2008-02到2014-09

項目名稱：鑄件供應(yīng)商開發(fā)和成本控制

項目描述：

項目介紹

開發(fā)新的鑄件供應(yīng)商，談判合適的價格，以合適的質(zhì)量來滿足客戶的要求；

我的職責(zé)

1.開發(fā)新的鑄件和機加工供應(yīng)商，重點挖掘供應(yīng)商的能力和成本最低化；

2.鑄造流程工藝，質(zhì)量控制作的檢討，這些先期的工作大大減少了后期的不良隱患；

3. 加工能力和工序作檢討，對工序的合理安排來減少工時，從而節(jié)約成本；

4. 鑄件成本分析，結(jié)合市場價格和合理的利潤，和供應(yīng)商達成戰(zhàn)略聯(lián)盟；

5. 鑄件質(zhì)量能力提升，減少報廢率；

6.供應(yīng)商審核評估維護和發(fā)展，績效考核和能力提升計劃；

7.樣品掌控，供應(yīng)商QC PLAN，PPQP,FAMA等系列文件的建立和跟蹤；