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錘子簡歷品牌推廣師
店鋪經(jīng)理簡歷工作經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/07 00:05:21
閱讀 129

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2016-02 - 至今

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:運(yùn)營部 | 所在崗位:店鋪經(jīng)理 (MaxMara)

工作描述:

1.店鋪銷售目標(biāo)的分解。

2.提供貨品知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn),負(fù)責(zé)員工晉升及年度績效考核。

3.制定CRM顧客維護(hù)的有效管理策略。

4.檢視店面形象及陳列,優(yōu)化貨品的庫存管理。

5.監(jiān)督和指導(dǎo)專店日常營運(yùn)管理工作,及時(shí)解決營運(yùn)中存在的問題。

6.對(duì)競(jìng)品信息及資料的收集整理,匯總報(bào)告

7.跟進(jìn)與商場(chǎng)日常營運(yùn)公關(guān)工作

8.具體落實(shí)公司政策和營銷制度

【主要工作成效】:

1.2016年度全年完成率公司排名第六,完成率126%。

2.達(dá)成商場(chǎng)分配的任務(wù)指標(biāo),月月獲得46個(gè)重點(diǎn)品牌完成率前三排名的500元商場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金。

3.開發(fā)年消費(fèi)6-15萬高端VIP 60多位。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2008-04 - 2008-10

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:行政部 | 所在崗位:行政專員/助理

工作描述:

1、前臺(tái)工作:電話轉(zhuǎn)接、資料管理、文件復(fù)印、傳真整理、快件寄送、簽收、來賓接待

2、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件,辦公用品采購等行政工作

3、向員工傳達(dá)相關(guān)制度

4、會(huì)務(wù)安排

5、配合人事招聘

6、協(xié)助辦公室事務(wù)管理

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2000-07 - 2008-09

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:國內(nèi)業(yè)務(wù)部 | 所在崗位:西南區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理

工作描述:

【工作職責(zé)】:

1. 針對(duì)該地區(qū)各店所在商場(chǎng)擬訂營銷策略,配合公司的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行工作安排及執(zhí)行。

2. 監(jiān)督所轄區(qū)內(nèi)各分店的店務(wù)運(yùn)作,協(xié)助監(jiān)察營運(yùn)工作,并提供改善

3. 對(duì)市場(chǎng)及各商場(chǎng)各品牌的動(dòng)向及新品的推出等及時(shí)反饋給公司,分析與溝通研究策略。

4. 傳達(dá)公司的政策、制度,對(duì)分店員工的近期動(dòng)態(tài)、想法及合理化建議及時(shí)向公司反饋。

5. 協(xié)助公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃。 負(fù)責(zé)轄區(qū)專店人員培訓(xùn)及考核。

【主要工作成效列舉】:負(fù)責(zé)廣西及云南、貴州地區(qū)7家店鋪運(yùn)營管理及渠道拓展。完成公司下達(dá)年銷售任務(wù),并有80-150%的增長幅度。 貫徹執(zhí)行公司的銷售策略;因地制宜地制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃;注重陳列及存貨管控,合理善用資源,并與商場(chǎng)保持良好合作關(guān)系;多次為公司爭(zhēng)取較好的免費(fèi)、優(yōu)惠廣告及活動(dòng)資源。悉心指導(dǎo)和管理銷售隊(duì)伍,負(fù)責(zé)區(qū)域銷售人員的招聘、測(cè)評(píng)和考核,有豐富的招聘工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)人才的培育、選拔、考核有系統(tǒng)的見解。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2013-05 - 2013-11

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:零售部 | 所在崗位:店鋪經(jīng)理

工作描述:

1.每天及時(shí)收發(fā)郵件并與上司保持良好的溝通,及時(shí)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo)。

2.對(duì)整個(gè)店鋪人員進(jìn)行合理安排,發(fā)揮最大優(yōu)效,保證店鋪精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 對(duì)員工銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)過程監(jiān)督,及時(shí)修正銷售時(shí)出現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提高 銷售業(yè)績。

4. 將VIP客戶資料有系統(tǒng)的進(jìn)行整理和歸類,督促每位員工對(duì)自己的VIP客人做到及時(shí)的回訪和認(rèn)真的維護(hù),定期檢查回訪信息。

5.仔細(xì)并具體的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析。

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