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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-11到2017-03

項(xiàng)目名稱：蘇州電信電纜氣壓采集系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為了便于線纜的維護(hù)與檢修，因此蘇州電信在整個(gè)蘇州市建立線纜的氣壓采集系統(tǒng)，用來(lái)監(jiān)視線纜的氣壓狀況。系統(tǒng)要求：實(shí)時(shí)、定時(shí)采集氣壓傳感器的氣壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；傳感器地址號(hào)遠(yuǎn)程軟件修改；傳感器氣壓讀數(shù)精度遠(yuǎn)程軟件校正；及時(shí)分析多級(jí)障礙產(chǎn)生告警，提供多種告警傳達(dá)方式；資源信息、業(yè)務(wù)管理信息、工程信息的統(tǒng)一管理等。

系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)電纜網(wǎng)絡(luò)的集中監(jiān)控和全程維護(hù)管理。系統(tǒng)能快速捕捉到因電纜局部損壞而引起的氣壓值的變化，確定電纜故障的方位并分析出故障的類型，進(jìn)而發(fā)出告警，指導(dǎo)維護(hù)部門(mén)及時(shí)修復(fù)電纜，從而保障了電纜網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目串行通訊設(shè)計(jì)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-07到2017-03

項(xiàng)目名稱：上海地鐵13號(hào)線車庫(kù)無(wú)線覆蓋項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

地鐵列車養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地分為車輛段和停車場(chǎng)，采用車輛段名稱作為泛指地鐵車輛檢修設(shè)施和運(yùn)用整備設(shè)施的總稱，并將車輛檢修設(shè)施和運(yùn)用整備設(shè)施分別稱為檢修車輛段（簡(jiǎn)稱車輛段）、運(yùn)用停車場(chǎng)（簡(jiǎn)稱停車場(chǎng)）兩種。停車場(chǎng)往往只配備停放車輛的股道和一般車維修整備設(shè)備，僅能完成車輛的運(yùn)用管理、清潔整備、列車安全檢查和月檢等日常維修保養(yǎng)工作。

我的職責(zé)

后期設(shè)備調(diào)試、信號(hào)放大、通訊問(wèn)題處理。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-11到2017-03

項(xiàng)目名稱：奧運(yùn)場(chǎng)館水立方燈光照明系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

國(guó)家游泳中心“水立方”總建筑面積六萬(wàn)五千至八萬(wàn)平方米，與中軸線另一側(cè)的國(guó)家體育場(chǎng)遙相呼應(yīng)、相得益彰，以和諧的面貌把主場(chǎng)區(qū)的氣氛推向高潮。其功能完全 滿足二00八年奧運(yùn)會(huì)游泳、跳水、花樣游泳、水球等賽事要求，可容納座席一萬(wàn)七千個(gè)，且易于賽后運(yùn)營(yíng)。賽后它將成為北京最大的、具有國(guó)際先進(jìn)水平的多功能 游泳、運(yùn)動(dòng)、健身、休閑中心，成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)留給北京的寶貴遺產(chǎn)和北京城市建設(shè)新亮點(diǎn)。

系統(tǒng)描述：

奧運(yùn)場(chǎng)館水立方藝術(shù)燈光景觀項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖所示：網(wǎng)絡(luò)采用雙網(wǎng)架構(gòu)，分為三層。設(shè)備層由188臺(tái)EDS-316-T交換機(jī)組成，主要負(fù)責(zé)連接現(xiàn)場(chǎng)的LED 燈光控制器，控制景觀燈的開(kāi)關(guān)和顏色。匯聚層由16臺(tái)EDS-516A-MM-SC組成，負(fù)責(zé)連接現(xiàn)場(chǎng)層的EDS-316-T。核心層使用兩臺(tái)EDS- 726模塊化交換機(jī)組成，負(fù)責(zé)連接匯聚層的EDS-516A-MM-SC和服務(wù)器。

我的職責(zé)

確認(rèn)方案，提供投標(biāo)及安裝調(diào)試技術(shù)支持

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-09到2017-03

項(xiàng)目名稱：BDC項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

BDC項(xiàng)目是個(gè)夸部門(mén)管理的項(xiàng)目，電話外呼專業(yè)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合銷售、市場(chǎng)和CRM夸部門(mén)管理，針對(duì)銷售線索（portal 線索，展廳來(lái)電，經(jīng)銷商網(wǎng)站等）進(jìn)行有效跟進(jìn)，完成銷售目標(biāo)。有BDC 專員過(guò)濾線索，分配給銷售顧問(wèn)跟進(jìn)客戶，邀約到店，進(jìn)行成交。市場(chǎng)部維護(hù)網(wǎng)站和軟文。CRM負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)監(jiān)控，及電話監(jiān)控，針對(duì)問(wèn)題反饋給銷售部。

我的職責(zé)

本人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)控，DMS及電話監(jiān)控，針對(duì)數(shù)據(jù)和銷售顧問(wèn)的話術(shù)，進(jìn)行分析反饋，監(jiān)控整改。對(duì)網(wǎng)站信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，把相關(guān)問(wèn)題反饋給市場(chǎng)部，跟進(jìn)整改。

經(jīng)過(guò)BDC一期的項(xiàng)目，電銷銷量占整個(gè)銷量比從之前的10%提升到30%，試駕率從之前的5.3%提升至13%。BDC客戶滿意度從85%提升至99%。