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項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-03到2016-05

項(xiàng)目名稱：大鵬新區(qū)葵涌垃圾填埋場(chǎng)無害化處理及升級(jí)改造項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

原大鵬新區(qū)葵涌垃圾填埋場(chǎng)屬于簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)，由于深圳市政府關(guān)于全市范圍內(nèi)的垃圾填埋場(chǎng)的必須采取衛(wèi)生填埋或封場(chǎng)的強(qiáng)制性規(guī)定，考慮大鵬新區(qū)重新選址的困難性和填埋能力的單一性及對(duì)全區(qū)環(huán)境保護(hù)考慮。采取將現(xiàn)有填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理廠進(jìn)行升級(jí)改造、周邊生態(tài)修復(fù)并無害化處理以及土壤修復(fù)。該項(xiàng)目采取DBO模式招標(biāo)（EPC總承包+運(yùn)營(yíng)），一期升級(jí)改造總承包中標(biāo)價(jià)1.89億元，付款方式3—4—2.5—0.5，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等投入運(yùn)行另行再定。業(yè)主單位為大鵬新區(qū)區(qū)生態(tài)環(huán)境與城市建設(shè)管理局，通過與新區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的密切深入溝通，讓其對(duì)企業(yè)有深入了解并后續(xù)跟進(jìn)其他相關(guān)部門。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目前期策劃調(diào)研以及前期營(yíng)銷策略制定及后續(xù)調(diào)整。項(xiàng)目跟蹤、人員公關(guān)、推進(jìn)、招投標(biāo)、政府職能部門溝通、合同條款的簽訂、工程前期工作（立項(xiàng)備案、報(bào)建、環(huán)評(píng)等）、施工與業(yè)主及當(dāng)?shù)仄渌块T的協(xié)調(diào)溝通工作及工程回款等。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-11到2016-05

項(xiàng)目名稱：數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

Java(開發(fā)工具)為一家國(guó)企兩個(gè)省份治理數(shù)據(jù)，主要基于ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖形整改、治理、糾錯(cuò)、對(duì)資源進(jìn)行細(xì)化梳理，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的一致性、完整性。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、組建，與項(xiàng)目經(jīng)理、甲方負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通，1.5個(gè)月完成110人的招聘工作，至今已經(jīng)招聘200多人。同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理、人力資源管理責(zé)任的落實(shí)，最主要是員工情緒管理。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-04到2016-05

項(xiàng)目名稱：國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目二期

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)監(jiān)系統(tǒng)二期建設(shè)在鞏固和完善一期的建設(shè)成果的基礎(chǔ)上對(duì)應(yīng)用進(jìn)行進(jìn)一步的深化和延伸，以“電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維、電力購(gòu)售服務(wù)”為核心，重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)全壽命、電力購(gòu)售、客戶服務(wù)等方面開展指標(biāo)、流程監(jiān)測(cè)及運(yùn)營(yíng)分析工作，提升全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、協(xié)調(diào)控制與全景展示業(yè)務(wù)實(shí)效，完成公司三級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的在線計(jì)算、在線監(jiān)測(cè)、在線分析，并進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)監(jiān)控指標(biāo)體系、擴(kuò)展關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)、完善與擴(kuò)充分析模型、提升用戶體驗(yàn)，解決數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入、大數(shù)據(jù)量存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)問題與系統(tǒng)安全優(yōu)化等技術(shù)難點(diǎn)。切實(shí)發(fā)揮了運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心在公司運(yùn)營(yíng)管理中的作用，增強(qiáng)了運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）業(yè)務(wù)的廣度、深度、精度及有效性，推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)效率效益的提升。項(xiàng)目總投資1.3億，在26個(gè)網(wǎng)省及總部同步實(shí)施，我公司參加和參與其中多個(gè)網(wǎng)省的實(shí)施工作。

我的職責(zé)

總協(xié)調(diào)部門數(shù)十省市的運(yùn)監(jiān)項(xiàng)目實(shí)施

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度的總體控制

負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目人員的調(diào)配、考核

負(fù)責(zé)協(xié)作公司的客戶關(guān)系管理

負(fù)責(zé)通過運(yùn)監(jiān)項(xiàng)目拓展咨詢類、開發(fā)類的衍生產(chǎn)品

負(fù)責(zé)完成事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2013-02到2016-05

項(xiàng)目名稱：互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

,主要項(xiàng)目有山東煙草多媒體網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布系統(tǒng)2千臺(tái)的22寸顯示終端的項(xiàng)目，全福州各大酒店夜總會(huì)信息標(biāo)牌項(xiàng)目實(shí)施，深圳光明中學(xué)84寸教學(xué)一體機(jī)設(shè)備項(xiàng)目，珠海稅局的觸摸一體機(jī)項(xiàng)目，學(xué)校的智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，智能家居系統(tǒng)，智能快遞柜控制系統(tǒng)，多功能醫(yī)療體檢機(jī)等等

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)各產(chǎn)品線的架構(gòu)，研發(fā)及系統(tǒng)管理，進(jìn)行產(chǎn)品的需求分析，評(píng)審，開發(fā)，測(cè)試，打樣，生產(chǎn)，采購(gòu)等等管理工作