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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-06 - 2015-04

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：實(shí)習(xí)店長(zhǎng)

工作描述：

?1，通過在貨場(chǎng)與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象，提高品牌知名度。?

?2、做好貨品的陳列以及安全維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。?

??3、積極向消費(fèi)者推介，幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。?

???4、收集顧客對(duì)貨品和專賣店意見、建議與期望，及時(shí)妥善的處理顧客投訴，并向主管匯報(bào)。?

??5、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)活動(dòng)等信息，并向主管匯報(bào)。?

??6、完成日、周、月(如銷售、補(bǔ)貨、盤點(diǎn))報(bào)表等工作，并向主管匯報(bào)。

???7、完成上級(jí)主管交辦的各項(xiàng)工作，并堅(jiān)定實(shí)行專賣店的各項(xiàng)零售政策。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-11 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：儲(chǔ)備店長(zhǎng)

工作描述：

重點(diǎn)職責(zé):

輔助店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店面的管理工作，保證店鋪人員業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。

對(duì)店面員工的管理，培訓(xùn)及評(píng)估。

確保完全了解并嚴(yán)格遵守店鋪所有安全程序。

始終堅(jiān)持潘多拉的服務(wù)之道

妥善保管店鋪備用金

確保不斷學(xué)習(xí)了解產(chǎn)品知識(shí)，包括目標(biāo)客群，產(chǎn)品系列和銷售指標(biāo)

維護(hù)推廣公司的品牌形象。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-11 - 2012-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：店長(zhǎng)

工作描述：

1.管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。店長(zhǎng)做好柜臺(tái)的各項(xiàng)事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

3.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

5.保持良好的服務(wù)心態(tài)，積極向消費(fèi)者推介能滿足他們需求的商品。

6.按照專賣店的投訴處理辦法認(rèn)真處理好顧客的抱怨和投訴。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-07 - 2016-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：店長(zhǎng)

工作描述：

2011.7-2011.10 北京十里河體驗(yàn)館 家居顧問

2011.10-2012.3 青島市北區(qū)體驗(yàn)館 店長(zhǎng)

2012.3-2012.6 呼和浩特賽罕區(qū)體驗(yàn)館 店長(zhǎng)

2012.6-2014.5 蕪湖鏡湖區(qū)體驗(yàn)館 店長(zhǎng)

2014.5-2016.5 合肥蜀山區(qū)體驗(yàn)館 店長(zhǎng)

?對(duì)店面整體銷售任務(wù)負(fù)責(zé)，月均銷量超過百萬；

?負(fù)責(zé)店面人員心態(tài)及氛圍打造，對(duì)店面人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)；

?對(duì)店面產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)整體擺場(chǎng)情況根據(jù)銷售數(shù)據(jù)加以調(diào)整，每月按時(shí)完成條碼盤點(diǎn)工作；

?活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，制作對(duì)應(yīng)物料，加以氛圍營(yíng)造；

?整天銷售氛圍打造，按時(shí)進(jìn)行早晚會(huì)，保質(zhì)保量；

?店面出現(xiàn)售后問題，及時(shí)協(xié)調(diào)總部進(jìn)行處理；

?每月店面國(guó)稅地稅的及時(shí)繳納；

?店面管理制度的制定調(diào)整及維護(hù)；

?不定時(shí)組織產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的情況而定；

?招聘新人，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，直到轉(zhuǎn)正為止；

?以提升業(yè)績(jī)?yōu)橹?，人員的不斷打造與操練.

?離職原因：由于長(zhǎng)期在外，家庭關(guān)系較為不好處理，遂回成都發(fā)展。