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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
人資行政總監(jiān)完整簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)
作者:君仔小編 2022/11/08 00:30:32
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:23歲

電話:133****5258

郵箱:474866****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):1年

意向:人資行政總監(jiān)

教育背景

時(shí)間:2001-09 - 2005-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 | 專(zhuān)業(yè):人力資源管理 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2008-07 - 2009-01

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:總裁秘書(shū)

工作描述:

一、作為主編,先后編輯、出版、發(fā)行多期《中能人》雜志,并于《中能人》雜志上先后發(fā)表多篇文章。

二、先后起草撰寫(xiě)了《綜合開(kāi)發(fā),區(qū)域聯(lián)動(dòng),打造世界級(jí)旅游目的地》(青島中能集團(tuán)喬偉光董事長(zhǎng)在青島市第十五屆人大第一次會(huì)議中的匯報(bào)發(fā)言材料)、《充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),打造世界知名品牌,大力推進(jìn)青島文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)“三位一體”科學(xué)發(fā)展》(青島中能集團(tuán)喬偉光董事長(zhǎng)在青島市十四屆人大第三次會(huì)議專(zhuān)題審議中的匯報(bào)發(fā)言材料)、《充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),打造島城文化旅游國(guó)際品牌》(青島中能集團(tuán)喬偉光董事長(zhǎng)在青島市十四屆人大第三次會(huì)議專(zhuān)題審議中的匯報(bào)發(fā)言材料)等多篇文章。

三、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通及各類(lèi)申報(bào)報(bào)批等相關(guān)事宜。

四、主持青島中能集團(tuán)國(guó)家信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)工作。

五、參與青島中能集團(tuán)青島市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作。

六、參與青島中能集團(tuán)國(guó)家級(jí)、省級(jí)等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的申報(bào)、評(píng)選工作。

七、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工作時(shí)間:2014-06 - 至今

公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:人資行政總監(jiān)

工作描述:

1、結(jié)合酒店實(shí)際情況設(shè)計(jì)組織架構(gòu)體系、實(shí)施人力資源各項(xiàng)方針及政策。

2、及時(shí)了解與貫徹國(guó)家、地方有關(guān)人事、勞動(dòng)、涉及酒店的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)。3、結(jié)合本酒店實(shí)施情況,協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)人事和培訓(xùn)方面的方針政策與規(guī)章制度。

4、工作中嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行人力資源各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,并不斷改進(jìn)和更新,確保其高效性。

5、負(fù)責(zé)人力資源部的日常管理工作,制定工作指導(dǎo)方針,制定階段性部門(mén)工作規(guī)劃。

6、參加酒店工作例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定,確保上情下達(dá),下情上呈。

7、制訂并審核部門(mén)各項(xiàng)年度和月度工作計(jì)劃、文件及報(bào)表。

8、制訂并審核部門(mén)各項(xiàng)的財(cái)政預(yù)算和支出,并實(shí)施成本、費(fèi)用的節(jié)控。

9、依照酒店總體經(jīng)營(yíng)思路,規(guī)劃部門(mén)各項(xiàng)工作,確定職責(zé)、調(diào)配人力。

10、確保所屬分部正常運(yùn)作,督導(dǎo)員工按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。

11、協(xié)調(diào)部門(mén)員工關(guān)系,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,通過(guò)培訓(xùn)不斷提升員工的工作績(jī)效。

12、統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)與利用酒店人力資源,發(fā)揮最大效能。

13、根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要,合理定編,嚴(yán)格控制人力成本。

14、依照各部門(mén)的用人需求,選定招聘渠道,設(shè)計(jì)招聘計(jì)劃,確定選用標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)補(bǔ)充缺編。

15、優(yōu)化酒店內(nèi)部人才選拔和人員流動(dòng)機(jī)制,改進(jìn)勞資制度,確保員工職業(yè)發(fā)展的良性化,及薪酬、福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

16、不斷推進(jìn)酒店內(nèi)部管理的提升,強(qiáng)化對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,持續(xù)開(kāi)發(fā)人力資源潛力的提升。

17、制定績(jī)效管理規(guī)定及制度,完善及優(yōu)化酒店績(jī)效管理體系,建立合理的績(jī)效考核方案,實(shí)施符合企業(yè)現(xiàn)狀的績(jī)效考評(píng)流程。

18、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系,并與各部門(mén)建立良好的工作關(guān)系。

19、維護(hù)酒店和員工的合法權(quán)益,并協(xié)調(diào)兩者之間的勞資關(guān)系。

20、與工作相關(guān)政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、教育單位、其它酒店以及人才交流中心等建立并保持友好的協(xié)作關(guān)系。

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人性格穩(wěn)重,善于思考總結(jié),把握全局,從事人力資源十幾年的時(shí)間,總結(jié)了一套人力資源管理的方法和技巧,人力資源知識(shí)較系統(tǒng),基本功比較扎實(shí)。具備較強(qiáng)的管理能力,出色的組織能力及分析判斷能力,具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識(shí),工作積極進(jìn)取,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

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