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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2015-04到2016-10
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:電氣工程師
工作描述:
負責(zé)電氣節(jié)能項目的設(shè)計、安裝、調(diào)試、售后等工作,驗收報告的制作,項目節(jié)能測試與自動化運行的調(diào)整。項目主要利用到西門子s7-200、模擬量模塊等,無線、有線溫度傳感器、室外溫度傳感器通訊問題、變頻器通訊控制等技術(shù),參與了公司的能源監(jiān)控平臺項目安裝、調(diào)試以及驗收資料的整理以及通訊問題處理。從事項目工程管理,前期電氣圖紙設(shè)計、施工方案制作,設(shè)備施工安裝,系統(tǒng)調(diào)試,后期使用培訓(xùn),項目驗收等工作。
主要項目:西山贏府國際商務(wù)中心空調(diào)節(jié)能改造項目 擔(dān)任項目電氣圖紙設(shè)計編制、現(xiàn)場考察施工方案制作、施工隊伍篩選、施工隊伍管理、項目驗收等
成都王府井購物中心2店空調(diào)改造項目 擔(dān)任項目電氣圖紙設(shè)計,施工方案設(shè)計,軟件編程調(diào)試,設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試,施工隊伍篩選,施工管理,按照計劃完成項目并驗收測試。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2014-11到2015-07
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:總務(wù)部設(shè)備全科 | 所在崗位:電氣工程師
工作描述:
1.負責(zé)汽車生產(chǎn)線電氣設(shè)備、三菱PLC控制系統(tǒng)的管理及維護。
2.負責(zé)設(shè)備的電氣維護保養(yǎng)基準制定。
3.負責(zé)設(shè)備故障、事故的技術(shù)分析、統(tǒng)計,指導(dǎo)保全員作業(yè)和制訂預(yù)防措施。
4.負責(zé)新設(shè)備導(dǎo)入時相關(guān)的電氣技術(shù)論證和管理。
5.負責(zé)設(shè)備電氣備件計劃提出和管理。
6.負責(zé)提高設(shè)備可靠性、操作性的改造計劃及方案。
7、配合設(shè)備導(dǎo)入的前期準備工作,圖紙會審、設(shè)備預(yù)驗收、終驗收。
8、熟練掌握三菱PLC、觸摸屏、變頻器等自動化系統(tǒng)。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2016-05到至今
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:工程一部 | 所在崗位:電氣工程師
工作描述:
方案檢討,電氣選型,出BOM、電氣圖,編寫PLC、HMI程序,調(diào)試設(shè)備,出設(shè)備指導(dǎo)書。
熟悉三菱FX、L系列、松下FPXH、FP7、西門子1200等PLC;威綸通、昆侖通態(tài)MCGS西門子等觸摸屏組態(tài);松下A5/A6、三菱JE、匯川IS600、臺達B2系列伺服;雷賽、研控步進,了解Labview編程語言、熟悉相關(guān)儀器儀表。對多關(guān)節(jié)機器人、視覺有一定的了解;對電氣元件選型有一定的經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2015-06到至今
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:設(shè)計采購部 | 所在崗位:電氣工程師
工作描述:
在阿聯(lián)酋迪拜做阿美石油公司天然氣增壓站項目(MGS),負責(zé)設(shè)計和采購階段電氣設(shè)備供應(yīng)商控制和管理工作,阿美石油公司有全世界最嚴格和完善的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系和流程,全程參與了項目主合同和輔助合同設(shè)備的設(shè)計和采購階段的電氣設(shè)備管理工作,通過阿美石油公司供應(yīng)商質(zhì)量管理體系和流程,以及相關(guān)的國際規(guī)范和標準,對供應(yīng)商生產(chǎn),質(zhì)量進行控制和管理。
1,設(shè)計階段配合設(shè)計部門審核相關(guān)設(shè)備的設(shè)計要求,材料規(guī)范,檢驗標準,材料需求(MaterialRequisition)等。
2,采購階段,按照阿美石油公司的質(zhì)量體系,配合采購部門完成對供應(yīng)商各種質(zhì)量要求的澄清工作,以便供應(yīng)商嚴格執(zhí)行阿美石油公司的質(zhì)量檢驗要求。
3,P.O完成以后,審核供應(yīng)商的相關(guān)圖紙資料(例如specialprocedure,FATprocedure,testreport,Inspectionandtestplan等)為設(shè)備生產(chǎn)做好準備工作
4,根據(jù)阿美石油公司的質(zhì)量管理要求,審核和批準供應(yīng)商的Inspectionandtestplan,根據(jù)交貨計劃在供應(yīng)商工廠召開Pre-inspectionmeeting.詳細討論定版最終的ITP以及設(shè)備生產(chǎn)過程中相關(guān)過程控制要點,設(shè)備最終發(fā)貨前相關(guān)文件資料管理確定。
5,按照審核批準的ITP和相關(guān)圖紙,資料,工業(yè)標準對供應(yīng)商的生產(chǎn)制造過程中對具體的技術(shù),質(zhì)量,檢驗控制要點逐項進行控制和管理。
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