久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-11到2009-01

項(xiàng)目名稱：酒店天然氣引入項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

擔(dān)任建設(shè)方燃?xì)忭?xiàng)目總負(fù)責(zé)人。從報(bào)裝、前期測(cè)繪、接氣點(diǎn)單位協(xié)調(diào)、煤熱院設(shè)計(jì)、確定監(jiān)理單位、項(xiàng)目招標(biāo)、預(yù)算及設(shè)備材料審核、舊管道測(cè)試、燃?xì)夤疚宸浇坏?、工程施工協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督、村民糾紛協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收、竣工、接氣、通氣到工程資料備案、工程結(jié)算全程負(fù)責(zé)。簽訂合同16份，項(xiàng)目費(fèi)用500萬(wàn)左右。建成后用氣量2400立方/小時(shí)。年節(jié)約能源成本300萬(wàn)。獲得政府煤改氣補(bǔ)貼208萬(wàn)。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2006-04到2009-01

項(xiàng)目名稱：ERP項(xiàng)目引入及成功上線實(shí)施

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

美思工坊、宏利鑄造及炬森五金，在企業(yè)資源管理上面比較落后，其中有的本身沒(méi)有系統(tǒng)，有的是很不規(guī)范的小系統(tǒng)，而要提升企業(yè)管理水平和管理效率，則必須要同步引入規(guī)范ERP系統(tǒng)適合企業(yè)階段性發(fā)展。于是我主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，至今已在三個(gè)公司有此經(jīng)驗(yàn)。

我的職責(zé)

1， ERP項(xiàng)目宏觀控制，對(duì)ERP項(xiàng)目推動(dòng)成功與否負(fù)全責(zé)。；2， 不負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中具體工作，但需要對(duì)重要事件進(jìn)行決策（包括協(xié)調(diào)和異常處理）；3， 進(jìn)行資源調(diào)配支持，包括涉及ERP操作等相關(guān)人員；4，進(jìn)行推動(dòng)管理問(wèn)責(zé)，包括每個(gè)子項(xiàng)目的按期完工的獎(jiǎng)懲；5，項(xiàng)目推動(dòng)期間，每周定期召開(kāi)總結(jié)會(huì)議：檢討進(jìn)度、改正不足，確保進(jìn)度和效果。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2009-06到2009-01

項(xiàng)目名稱：國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程是我國(guó)政府在新時(shí)期振興現(xiàn)代出版業(yè)的重點(diǎn)工程，已被明確列入《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《新聞出版業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，是我國(guó)出版領(lǐng)域迄今規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜、技術(shù)難度最高的國(guó)家重點(diǎn)科技創(chuàng)新工程。工程的建設(shè)內(nèi)容為：面向整個(gè)出版行業(yè)，研發(fā)一整套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列化重大技術(shù)裝備，包含一系列數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)、三十多個(gè)技術(shù)研發(fā)課題、六大類應(yīng)用示范。工程以軟件研發(fā)為主，具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、涉及單位和人員多等特點(diǎn)。2009年初，國(guó)家新聞出版廣電總局（原國(guó)家新聞出版總署）正式成立了“重大科技工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”，組建了國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程總體組，方正集團(tuán)作為工程總體組的牽頭單位，承擔(dān)了工程啟動(dòng)階段的總體設(shè)計(jì)工作。啟動(dòng)階段從2009年3月開(kāi)始，至2013年12月結(jié)束，主要工作包括通過(guò)對(duì)新聞出版單位需求調(diào)研，開(kāi)展工程總體需求分析與設(shè)計(jì)，制定工程標(biāo)準(zhǔn)體系、總體設(shè)計(jì)方案、總體實(shí)施方案，為工程進(jìn)入全面研發(fā)階段做準(zhǔn)備?！秶?guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程實(shí)施方案》、《國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程總體預(yù)算方案》、《國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程建設(shè)實(shí)施管理辦法》、《國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程總體設(shè)計(jì)方案》。該成果由國(guó)家新聞出版廣電總局重大科技工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家進(jìn)行評(píng)審，與會(huì)專家對(duì)工作成果進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，評(píng)審獲得一致通過(guò)。

我的職責(zé)

作為工程總體組管理部部長(zhǎng)，主持制定了工程總體實(shí)施規(guī)劃、工程管理制度體系，在工程工程制度建設(shè)和工程實(shí)施管理方面，做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為技術(shù)專家，參與了工程總體需調(diào)研和分析，為工程技術(shù)規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。在此期間，本人作為國(guó)家新聞出版廣電總局重大科技工程專家組成員，多次參與總局另外兩個(gè)國(guó)家級(jí)重大科技工程，數(shù)字版權(quán)工程和中華字庫(kù)工程的評(píng)審工作。

項(xiàng)目經(jīng)歷（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-02到2009-01

項(xiàng)目名稱：訂單融資+賒銷保

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.導(dǎo)入100家融資客戶作為融資產(chǎn)品試驗(yàn)，并對(duì)框架融資產(chǎn)品做漏洞修復(fù);

2.開(kāi)發(fā)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品在實(shí)際業(yè)務(wù)中兩年時(shí)間完成40億人民幣融資規(guī)模，壞賬率

低于1.5%；

我的職責(zé)

1.進(jìn)出口供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及測(cè)試；2.產(chǎn)品的前期導(dǎo)入，準(zhǔn)入客戶開(kāi)發(fā)洽談，及貸后管理產(chǎn)品全生命周期跟蹤；3.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及管理，主要應(yīng)急貸后措施制度流程；4.實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)合同電子化，互聯(lián)網(wǎng)在線化。