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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2004-05 - 2008-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：管理部 | 所在崗位：總經(jīng)理助理

工作描述：

1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；

2、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)；

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案；

7、統(tǒng)籌公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)； 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)及其它人力資源及行政事務(wù)。

9、考勤工資制作，管理辦公室一切日常工作事務(wù)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-02 - 2014-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：集團(tuán)總部、子公司 | 所在崗位：子公司人力資源經(jīng)理、總部招聘/培訓(xùn)主管

工作描述：

1、編制招聘/培訓(xùn)年度事業(yè)計(jì)劃及年度預(yù)算，有序推進(jìn)，有效控制。

2、論證并確認(rèn)公司組織結(jié)構(gòu)，編制員工手冊(cè)、各崗位職位說(shuō)明書(shū)、HR各模塊管理標(biāo)準(zhǔn)（招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、異動(dòng)、人事）及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工作權(quán)限、管理流程等標(biāo)準(zhǔn)文件；持續(xù)修正人力資源各類(lèi)應(yīng)用模板、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等四級(jí)文件。

3、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析總部及各子公司季度HR報(bào)表，編寫(xiě)工作總結(jié)及季度理事會(huì)匯報(bào)材料，為集團(tuán)組織架構(gòu)、招聘計(jì)劃、職位調(diào)整和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐及結(jié)論建議。

4、通過(guò)戰(zhàn)略支持、工作分析、問(wèn)卷訪談等形式，確定集團(tuán)層面年度培訓(xùn)計(jì)劃，并有效推進(jìn)（高級(jí)管理干部研修班、新員工入職培訓(xùn)、各部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)）；進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估，編寫(xiě)改進(jìn)方案，跟蹤培訓(xùn)效益轉(zhuǎn)化。

5、調(diào)研、論證、確認(rèn)招聘需求，選擇不同的招聘渠道和面談內(nèi)容/方式，組織實(shí)施面試、測(cè)評(píng)，擇優(yōu)錄用，簽訂勞動(dòng)合同（面試題庫(kù)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、背景調(diào)查、求職動(dòng)機(jī)等）。

6、申報(bào)人力資源政策性補(bǔ)貼（期間成功申報(bào)“國(guó)家級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，補(bǔ)貼3000/人）。

7、主持編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部文書(shū)寫(xiě)作參考文獻(xiàn)《文員習(xí)作選編》（10萬(wàn)字）。

8、2011年 江蘇南自通華電氣集團(tuán)年度“先進(jìn)個(gè)人”。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-07 - 2016-12

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：hrm

工作描述：

1、分公司人員招聘與面試、入職流程手續(xù)管理，勞動(dòng)合同簽訂、解除及風(fēng)險(xiǎn)管理

2、分公司組織架構(gòu)對(duì)接總部、人才梯隊(duì)建設(shè)、HRM系統(tǒng)管理、人事信息及后臺(tái)更新，

3、考勤及休假審核管理

4、社保與公積金申報(bào)、停報(bào)，工傷申報(bào)及賠付協(xié)調(diào)

5、薪酬核算、薪資對(duì)接總部與財(cái)務(wù)、員工薪資問(wèn)題查詢與解答

5、員工申訴反饋、微信公眾號(hào)維護(hù)、政策宣貫推行及反饋

6、城市人力數(shù)據(jù)報(bào)表、人力成本分析、組織人員優(yōu)化與勸退、架構(gòu)調(diào)整

7、企業(yè)文化對(duì)接與管理，組織年會(huì)及聯(lián)誼會(huì)、生日會(huì)等員工活動(dòng)會(huì)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-07 - 2017-06

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：人事行政中心 | 所在崗位：薪酬績(jī)效經(jīng)理

工作描述：

1、根據(jù)集團(tuán)年度發(fā)展規(guī)劃編制集團(tuán)人力資源年度規(guī)劃，指導(dǎo)并審核下屬公司人力資源年度規(guī)劃編制工作；

2、編制集團(tuán)人力資源年度預(yù)算，指導(dǎo)并審核下屬公司人力資源年度預(yù)算編制工作；

3、組織集團(tuán)本部年度組織架構(gòu)調(diào)整及定崗定編修訂工作，審核下屬公司年度定崗定編方案；

4、人力資源各項(xiàng)管理制度的修訂、各部門(mén)部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)的修訂工作；

5、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理制度，組織開(kāi)展高層績(jī)效管理工作：擬定各下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及集團(tuán)本部職能部門(mén)季度管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并根據(jù)考核周期組織實(shí)施考核工作；

6、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理制度，組織開(kāi)展中基層績(jī)效考核工作：月度考核指標(biāo)修訂、考核結(jié)果數(shù)據(jù)審查、考核結(jié)果匯總呈報(bào)、考核結(jié)果兌現(xiàn)；

7、根據(jù)集團(tuán)薪酬管理制度，開(kāi)展日常薪酬管理工作：薪酬異動(dòng)管理、月度薪酬核算、年度薪酬調(diào)整方案擬定及呈報(bào)等；

8、部門(mén)其他人力資源工作的協(xié)調(diào)與配合。