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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1999-01到2001-01

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

1999年1月--2001年1月 深圳港龍電子集團公司（外資）

職位：任人力資源總監(jiān)職務(wù)

公司產(chǎn)品介紹：該企業(yè)是世界500強企業(yè)日本SONY在中國大陸子公司。該企業(yè)有員工近3000人。主要生產(chǎn)視聽器材：投影機，投影儀，專業(yè)燈光音響，攝錄器材及計算機交換機、路由器等，產(chǎn)品銷往東南亞等國家。

工作內(nèi)容：

負責(zé)人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理、績效考評與管理、薪酬與福利體系的建立、員工招聘與測評體系的建立、員工培訓(xùn)體系的建立及員工職業(yè)生涯的設(shè)計與企業(yè)文化建設(shè)等。

工作概況：

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。

2、公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。

3、員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

4、核準各項經(jīng)費支出，并安排執(zhí)行。

5、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息，收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。

7、公司員工薪酬審批，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

工作業(yè)績：

完善了人力資源管理體系，特別在人力資源績效管理與考評體系、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)流程再造方面有所心得。

擅長績效考評，熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式，有很強的組織協(xié)調(diào)能力。

所在部門：總經(jīng)理辦公室

匯報對象：總經(jīng)理

直接下屬：

下屬人數(shù)：8人

工作地點：深圳

是否與公司有家族關(guān)系：否

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-01到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：企業(yè)信息技術(shù)部 | 所在崗位：信息技術(shù)主管

工作描述：

1. IT需求分析、項目立項、方案設(shè)計、項目規(guī)劃及管理；

2. 業(yè)務(wù)需求IT實現(xiàn)、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系發(fā)展和維護；

3. 全球項目亞太區(qū)執(zhí)行與管理、國際化溝通、信息系統(tǒng)整合；

4. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)（SAP/HANA/SFDC）運維支持、負責(zé)中國區(qū)航空工廠IT團隊管理、績效管理；

5. 工廠年度IT預(yù)算與IT運營成本制定、IT方案管理、供應(yīng)商管理、運營持續(xù)改進項目IT支持、IT審計支持；

6. SAP MM/SD模塊內(nèi)部顧問。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-11到2017-03

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：區(qū)域財務(wù)總監(jiān)

工作描述：

主要工作業(yè)績：一、參與公司投融資業(yè)務(wù)，主要是吉林、安徽、浙江等項目盡職調(diào)查，提供財務(wù)模型估值分析等決策依據(jù)； 取得海南、貴州公司3000萬銀行貸款及800萬融資租賃機構(gòu)融資；二、發(fā)現(xiàn)貴州、海南等項目存在風(fēng)險，及時完善財務(wù)管理制度及流程，建立符合公司實際情況的財務(wù)核算和監(jiān)控體系，進行了有效的內(nèi)部控制； 三、推進集團統(tǒng)籌采購氣源和燃氣設(shè)備，合理控制成本；四、根據(jù)集團經(jīng)營計劃，組織編制區(qū)域公司財務(wù)預(yù)算，并定期將經(jīng)營狀況、財務(wù)情況及合并報表分析匯報，以保證實現(xiàn)或及時調(diào)整經(jīng)營目標；五、擬定及完善財務(wù)內(nèi)控制度；六、對應(yīng)審計機構(gòu)（四大等）項目及年度審計。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2010-01到2013-07

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：財務(wù)部 | 所在崗位：財務(wù)經(jīng)理

工作描述：

主要工作業(yè)績：一、2010年，建立預(yù)算管理制度及標準成本體系，加強了成本費用控制；完善財務(wù)內(nèi)控制度、稅務(wù)籌劃等方式，使公司達到證監(jiān)會對上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)專項檢查的要求；申請并取得國家高新技術(shù)企業(yè)資格；二、2011年，常駐公司收購的LED封裝企業(yè)--深圳市匯大光電公司，任職財務(wù)總監(jiān)，負責(zé)收購前的財務(wù)審查及收購后的賬務(wù)規(guī)范工作，直至該公司遷到實益達工業(yè)園；三、2012-2013年7月，負責(zé)申請政府補助項目的工作，期間取得了300多萬元的財政補貼，與深圳市科創(chuàng)委、經(jīng)信委、市中小企業(yè)服務(wù)中心、龍崗區(qū)科創(chuàng)局、經(jīng)促局等相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系。