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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-08 - 2014-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：外貿(mào)成品部 | 所在崗位：貿(mào)易/外貿(mào)專員/助理

工作描述：

涉及面料，窗簾，靠墊方面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具體如下

1.產(chǎn)品價(jià)格的確認(rèn)和訂單的處理，輸入系統(tǒng)，有獨(dú)立的系統(tǒng)需要維護(hù)，訂單的安排，交期的確認(rèn)，與各不同工廠的溝通確保訂單的進(jìn)行。

2.與客人郵件的溝通，訂單的跟進(jìn)，新型體做工樣，大貨樣寄給客人確認(rèn)，確認(rèn)面料到達(dá)時(shí)間和加工時(shí)間，及時(shí)和驗(yàn)貨員溝通，若有問題及時(shí)反映給客人。

3.根據(jù)交期和訂單的數(shù)量提前訂艙，走信用證和需要用托盤的要提前溝通好。與客人指定貨代的溝通。

4.報(bào)關(guān)的數(shù)據(jù)的提供。確認(rèn)做箱路線，與工廠溝通，確認(rèn)準(zhǔn)時(shí)裝箱。

5.處理發(fā)票裝箱單明細(xì)單等文檔性的工作，根據(jù)開船時(shí)間和付款條件即使催款。

6.與工廠溝通了解新產(chǎn)品的做工及用量，輔助主管進(jìn)行報(bào)價(jià)。

7.客戶的接待等工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-10 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：LED事業(yè)部-運(yùn)營(yíng)總監(jiān)--全面管理 | 所在崗位：

工作描述：

(因?yàn)榧瘓F(tuán)公司商業(yè)地產(chǎn)拖累導(dǎo)致集團(tuán)資金鏈斷裂，中發(fā)科技-上市公司賣掉 ，集團(tuán)無法運(yùn)營(yíng)下去，所以離職，網(wǎng)上可以查到）

一家上海的上市集團(tuán)公司新成立的光電科技公司（主要是LED照明應(yīng)用）：我負(fù)責(zé)這個(gè)新公司的整體運(yùn)營(yíng)管理：

1：根據(jù)集團(tuán)公司的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施事業(yè)部總體戰(zhàn)略并主持事業(yè)部日常工作。

2：負(fù)責(zé)事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展方向的分解確認(rèn)。（產(chǎn)品做什么/市場(chǎng)如何銷售/生產(chǎn)制造如何布局）

3：根據(jù)既定戰(zhàn)略方向制定事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃。

4：根據(jù)事業(yè)部的編制要求進(jìn)行事業(yè)部的組織架構(gòu)進(jìn)行建立，事業(yè)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和融洽企業(yè)文化氛圍的樹立，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作能力的提升。

5：建立健全事業(yè)部的規(guī)章制度，建立事業(yè)部運(yùn)作工作體系，建立部門崗位職責(zé)并分解為員工崗位說明書。

6：建立健全事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量體系以及工廠的質(zhì)量體系，并保證其在控制范圍內(nèi)。

7：建立健全事業(yè)部的各項(xiàng)安全管理機(jī)制。

8：定期&不定期對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督其工作目標(biāo)是否達(dá)成，協(xié)調(diào)各部門工作中的難點(diǎn)幫助其工作的開展，努力創(chuàng)造各部門獨(dú)立工作的能力和部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。 9：事業(yè)部重大事件的決策，并對(duì)事業(yè)部突發(fā)事件進(jìn)行處理并及時(shí)向集團(tuán)公司回報(bào)。

10：接受總公司的工作監(jiān)督和指導(dǎo)，接受總公司的交辦任務(wù)并完成。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2013-07 - 2015-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：人事部 | 所在崗位：人事專員

工作描述：

1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃及行政、人事管理制度；

2.制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測(cè)試；

3.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果、管理考評(píng)文件、做好考評(píng)后的溝通工作、不合格員工的辭退；

4.制定薪酬政策、晉升政策；核算并發(fā)放員工工資；組織提薪評(píng)審、晉升評(píng)審；

5.制定公司節(jié)假日福利政策、組織員工聚會(huì)、辦理社會(huì)保障福利；

6.辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；

7.組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

8.做好員工花名冊(cè)，與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況，便于更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更多的效益；

9.記錄每周會(huì)議紀(jì)要；

10.給員工訂機(jī)票、火車票、酒店等；

11.采購(gòu)并管理公司辦公用品。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-04 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：服裝/紡織設(shè)計(jì)

工作描述：

服裝整體結(jié)構(gòu)與系列把握成本預(yù)算；上市計(jì)劃品類企劃成衣采買;每季主題色彩、面料、款式設(shè)計(jì)定板;監(jiān)控服飾圖案和商標(biāo)設(shè)計(jì)；樣板制單、樣品審核; 皮具等配件設(shè)計(jì)采購(gòu);樣品賣點(diǎn)資料篩編,樣品搭配拍攝監(jiān)控,畫冊(cè)設(shè)計(jì)編排監(jiān)控,網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的監(jiān)控;店面色調(diào)風(fēng)格形式設(shè)計(jì)監(jiān)控

1.推敲每季流行色篩選各品類應(yīng)用色

2.選擇采購(gòu)符合各品類價(jià)位成本及風(fēng)格的面料和新品

3．監(jiān)控參與新款式設(shè)計(jì)/采購(gòu)及樣品制單的制作

4.進(jìn)行樣品確認(rèn)及修改的跟進(jìn)

5．監(jiān)控并參與服裝類輔件設(shè)計(jì)配搭

6.歸納產(chǎn)品特點(diǎn)及產(chǎn)品資料

7．按歸納意見進(jìn)行有選擇的產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)調(diào)整

8.組織人員和產(chǎn)品參與籌備訂貨會(huì)及發(fā)布會(huì)進(jìn)行貨品講解

9。監(jiān)控貨品貨期及貨品品質(zhì)

10。產(chǎn)品畫冊(cè)拍攝設(shè)計(jì)排版;,網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計(jì),店面色調(diào)風(fēng)格形式設(shè)計(jì)監(jiān)控