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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2016-04到2017-05
公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
企業(yè)介紹:
民營企業(yè)。蘇州姑蘇食品機械有限公司創(chuàng)立于1969年,是生產(chǎn)巧克力機械及糖果成套設備的專業(yè)企業(yè),是中國第一家制造生產(chǎn)巧克力全套設備的企業(yè)。
工作地點:蘇州 所屬部門:采購部 匯報上級:總經(jīng)理 下屬人數(shù):2人
工作職責:
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施;
2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施;
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系;
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議;
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理,供應商培訓等建立良好的供應商關系;
6、處理供應商的問訊,異議及要求;
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程;
采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:
A、配合財務在整體上用的付款策略
B、調(diào)整,控制及存儲原物料
C、建立庫存量與及時供貨策略
D、解決庫存矛盾
E、處理廢棄或過剩的設備與物料
F、開發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定
G、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調(diào)
采購經(jīng)理人除了負責功能性管理之外還具有或享有對整個采購部門的管理與行政方面的責任,這包括:1.策略性規(guī)劃,目的與目標的制定; 2.制定操作制度,規(guī)則和流程; 3.定期向高級管理層和公司有關部門匯報采購部的工作情況; 4.分析并解決在采購審計報告中出現(xiàn)的問題。
解決的辦法
1.對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
2.庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
工作思路
和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2017-02到至今
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
1、以公司戰(zhàn)略為導向,規(guī)劃采購戰(zhàn)略,完善采購制度,優(yōu)化采購流程;
2、根據(jù)采購年度計劃,實施有效地的供應商開發(fā)與管理;
3、負責公司商品品類供應商開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā),網(wǎng)站總SKU20000個以上;
4、負責公司進口美妝、母嬰、輕奢、保健等跨境進口產(chǎn)品采購工作,包含B2B,B2C等;
5、負責公司近30家O2O實體店護膚、日化、食品等進口完稅產(chǎn)品采購工作;
6、及時了解各品類市場變化及市場信息的收集、反饋。掌握商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質(zhì)管理的特性,確保滿足平臺營銷需求。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2009-01到2009-11
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:采購部門 | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
1. 全面負責公司國內(nèi)外采購工作,(簽署采購訂單,合同,評估及反饋匯總工作);
(采購產(chǎn)品:酒店廚房電器,機器設備,塑料,五金,廚房不銹鋼等超2萬以上品種)
2. 負責擬定并實施采購部門的工作規(guī)劃,完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,建立采購管理評估體系,控制采購質(zhì)量與成本;
3. 負責ERP(SAP)的物流統(tǒng)籌,運行MRP制作采購計劃;
4. 組織對供應商進行評估、認證、管理及考核;
5. 制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預算;
6. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估考核;
7. 編寫采購管理手冊.
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2009-04到2015-03
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:采購部 | 所在崗位:采購經(jīng)理
工作描述:
在公司所有物料采購的審價工作,負責儀器設備、氣動元件,金屬,外加工,電子元器件集成電路、電阻、導軌,滾輪,五金工具,沖壓件、壓鑄、注塑、擠壓、模具開發(fā)、金屬等采購等方面的采購工作
本人對采購價格審核,外協(xié)加工件,金屬,集成電路等采購具有優(yōu)勢,并長期以來,一直堅持開發(fā)了大量的供應商,從采購的質(zhì)量,時間,性價比等方面均能達到公司的要求。其中,smc氣動元件從原供應商給的7折,經(jīng)過洽談到4折,僅此一項每年為公司節(jié)約千萬,電子類op07,從原價格1.5降到0.8元,并且供貨及時性大大提高,某一批的進口連接件,從原價85萬降到35萬等,工作深受領導認可,一年加薪7次!
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