久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2015-05到至今

項目名稱：河北拉斐水岸項目

項目描述：

項目介紹

1.主酒堡1F、2F、3F、4F精裝設(shè)計

2. 2.3期法式組團(tuán)G9 -2樣板間精裝設(shè)計

3. 4.2期玫瑰苑7#、9#、12#樓 A、B、C戶型及公共區(qū)域精裝修設(shè)計

4.4.2期玫瑰苑6#、8#、10#，D 戶型精裝修設(shè)計

5.4.2期玫瑰苑11#，E戶型精裝修設(shè)計

6.西班牙3.2期J70-J73精裝修設(shè)計

7.2.3期法式組團(tuán)G9 -1樣板間精裝設(shè)計

8.西班牙3.2期J75-J77公共區(qū)域精裝設(shè)計

9.西班牙3.2期J65-J73、J75-J77、J78-J81、J25-J37精裝設(shè)計

10.西班牙3.2期j70-j73電器施工圖點(diǎn)位

11.西班牙3.2期j75-j77電器施工圖點(diǎn)位

12.3.1期美式組團(tuán)、2.3期法式組團(tuán)G9-1、G9-2、西班牙3.2期、4.2期玫瑰苑廚房、櫥柜設(shè)計

13.4.2期玫瑰苑6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#閣樓精裝設(shè)計

14.4.2期玫瑰苑6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#外裝設(shè)計

15.4.2期玫瑰苑6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#閣樓水電施工圖點(diǎn)位

16.主酒堡軟裝工程設(shè)計

17.2.3期法式組團(tuán)G9 -2軟裝工程設(shè)計

18.西班牙4.1期J1-J3獨(dú)棟、J5-J7獨(dú)聯(lián)體、J12-J13、J15-J17雙拼、J87雙拼、J88車庫、

J82-83、J85-86雙拼外裝設(shè)計

19.5.1期百合苑門樓外立面裝飾設(shè)計

20.主酒堡廚房規(guī)劃設(shè)計

21.4.2期玫瑰苑7#樓B戶型軟裝工程設(shè)計

22.主酒堡-1F酒窖精裝設(shè)計

23.西班牙3.2期J70-J73、J75-J77精裝設(shè)計

24.主酒堡廚房新增食梯

25.5.1期百合苑1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#樓各戶型規(guī)劃方案

我的職責(zé)

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2012-02到至今

項目名稱：SM（天津）城市廣場

項目描述：

項目介紹

SM（天津）城市廣場，530,000m2，三層/四層，框架結(jié)構(gòu)，其中商業(yè)樓約390,000m2,停車樓140,000m2。位于天津濱?？崭劢?jīng)濟(jì)區(qū)，建成后為亞洲最大的商業(yè)綜合中心。全業(yè)態(tài)，包括影院13000m2、科技館3000m2，百貨、超市、旗艦店、餐飲、兒童娛樂中心等。項目已竣工驗收完成，正在配合租戶裝修，已于2016年12月開業(yè)。

我的職責(zé)

項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理

負(fù)責(zé)整體項目前期手續(xù)，設(shè)計協(xié)調(diào)，參與分項工程招標(biāo)，現(xiàn)場施工管理，以及與合作單位的協(xié)調(diào)、政府職能部門的協(xié)調(diào)等工程項目全面統(tǒng)籌管理工作。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2015-08到至今

項目名稱：合能橙中心

項目描述：

項目介紹

合能?橙中心——犀浦地鐵口42萬方綜合體，操盤時間：2015.08~2016.06

1、營銷核心問題：商業(yè)渠道自拓如何突圍，住宅與商業(yè)如何相互借勢。

2、主要營銷策略：基于高單價、賣預(yù)期、招商弱的前提下進(jìn)行

（a）渠道細(xì)化——按照商鋪不同總價段，對不同區(qū)域、采取不同方式的渠道拓展：分成80萬以下（以地緣性小投資客為主）、80~150萬（高新西區(qū)周邊企業(yè)中高管、高端住區(qū)客戶）、150萬以上（大城西中高端餐飲、休閑場所客戶）；

（b）相互借勢——在住宅斷貨的情況下，以提前蓄客拉動來訪量，為銷售制造現(xiàn)場人氣；

（c）現(xiàn)場包裝——節(jié)點(diǎn)性包裝原則，根據(jù)銷售講解節(jié)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場包裝及道具；滿鋪影響原則，制造現(xiàn)場熱銷氛圍，提高客戶信心。

我的職責(zé)

統(tǒng)籌項目銷售、策劃、后臺三條線工作，保證任務(wù)達(dá)成。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2013-06到至今

項目名稱：藍(lán)光COCO金沙

項目描述：

項目介紹

藍(lán)光coco金沙——城西百畝資源大盤，操盤時間：2013.06~2014.12

1、營銷核心問題：量價齊升，單價高于一街之隔競品1000元/㎡。

2、主要營銷策略：

（a）主打王牌——將項目單點(diǎn)優(yōu)勢價值最大化，推廣策略上集中體現(xiàn)為“買coco金沙，直讀樹德中學(xué)”。

（b）產(chǎn)品力打動——利用產(chǎn)品高贈送契合剛需客戶、一線河景資源、藍(lán)光品牌、嘉寶物業(yè)等綜合產(chǎn)品力打動客戶，細(xì)摳銷售說辭和轉(zhuǎn)化率。

（c）渠道全開——區(qū)域深拓、業(yè)主活動、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)配合中介等立體營銷動作，使渠道火力全開，保證足夠的來訪量。

我的職責(zé)

1、主導(dǎo)并制定項目的營銷報告、銷售及推廣方案；2、整合內(nèi)外部資源和上下游服務(wù)商，督導(dǎo)媒介推廣、活動等營銷動作落地；3、負(fù)責(zé)策劃團(tuán)隊的管理、帶教及考評。