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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2016-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：1、 建立培訓體系，包括培訓課程庫、培訓講師選拔與管理、培訓考核評估實施等，以便于 培訓部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行 2、 制定各項工作流程，包括培訓需求調(diào)查流程、培訓計劃組織審批流程、培訓計劃監(jiān)控評 估流程等，培訓申請流程等，以便與培訓工作能加高效的開展與實行 3、 圍繞公司人才需求標準，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培 訓，設計訓練模式，激發(fā)員工的潛能 4、 制定全年/季/月培訓與年度培訓預算 5、 圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營管理需求，創(chuàng)建課堂培訓與實地訓練模式，將課堂培訓與訓練、考核 相結(jié)合 6、 以培訓體系為標準，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫、教材庫、人員培訓 檔案庫，充實培訓梯隊建設7、負責公司招聘工作（招聘需求收集、招聘渠道整合，招聘進度跟進），對招聘結(jié)果負責。工作業(yè)績：1、從零建立公司的新員工培訓體系，具體負責了需求調(diào)查分析、制定培訓計劃、開發(fā)課程、現(xiàn)場授課、講師培訓的所有過程，并取得新員工96%滿意度、用人部門經(jīng)理100%滿意度的業(yè)績 2、負責公司MINI-MBA管理培訓項目，負責需求調(diào)查分析、與有關機構配合制定培訓計劃，并負責了部分課程開發(fā)和講授、部分培訓師資對接，目前已取得較好效果，管理團隊有顯著提升和改變

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2017-01到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)運營部 | 所在崗位：生產(chǎn)運營副部長

工作描述：負責公司生產(chǎn)計劃、組織、調(diào)度及過程管理，引進技術改造和內(nèi)部工藝優(yōu)化，促進生產(chǎn)運營管理水平；召集并主持月度、周生產(chǎn)運營工作會議，組織討論和制訂生產(chǎn)運營部發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；做好產(chǎn)、購、銷的物料平衡，制訂下發(fā)生產(chǎn)技術指標，并采取相應措施確保公司生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標完成。定期組織分管部門工作會議，聽取各部門的工作匯報，及時解決生產(chǎn)工作中的問題和矛盾，提高工作效率。組織審定本部門各類管理制度、工作指標。組織領導本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)內(nèi)部各類工作，對本部門的日常文明生產(chǎn)、綜合管理、績效考核全面負責。做好三元前驅(qū)體生產(chǎn)所需原料、輔料測算并下達配套需求計劃，并做好水、電、汽的平衡和調(diào)控。負責在制品、成品質(zhì)量異常原因分析并提出處理意見，落實直收率、綜合回收率異常原因分析并提出改進措施。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-04到2014-12

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：安環(huán)工程師

工作描述：工作責職:1.組織制定了公司安全管理制度體系建設

2.開展了公司員工安全生產(chǎn)三級教育

3.制定和完善公司級安全管理制度.

4.組織分廠安全員進行定期安全大檢查,并督促落實安全環(huán)保隱患整改..

5.組織安全環(huán)保事故調(diào)查處理.

6.組織消防安全檢查.

7.職業(yè)病防治健康管理

8.配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和環(huán)保部門、消防部門對公司的進行檢查。

9。制定公司全公司安全生產(chǎn)年度計劃和應急預案體系并組織實施和驗證效果。

10.督促公司二級單位落實好隱患整改和危險化學品、環(huán)保管理臺帳體系的建立和維護。 11.對污水處理站、固廢堆場做好檢查，使其達到《鉛鋅污染物排放標準》，并做好管理效果評價。 12.加強與安監(jiān)部門的溝通，保持良好的工作關系。 13.維護企業(yè)標準化管理體系，使安全業(yè)績不斷提高。 14。做好全公司內(nèi)的工傷事故、環(huán)境污染事故或事件、人身傷事故的統(tǒng)計與匯總工作，將統(tǒng)計結(jié)果向公司分管副總和安監(jiān)、環(huán)保部門報告。并對相關責任人作出處理決定。 15.對分廠動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)證實行審批管理，并監(jiān)督行為是否符合規(guī)范要求。工作業(yè)績:這是一個有1200多人的大型企業(yè)，主要以生產(chǎn)鉛，金，銀及硫酸為主的冶煉企業(yè)。我在這個公司主要負責安全環(huán)保管理工作,自到任以來建立了安全環(huán)保管理制度體系,應急預案管理體系,動火管理、受限空間管理體系，組織了?；墭藴驶瘎?chuàng)建工作，職業(yè)分健康三級創(chuàng)建、建立了公司員工三級育體系，每周組織一次全公司的安全綜合大檢查(含現(xiàn)場檢查，消防，環(huán)保等)本人懂OHSAS18000和ISO14000，懂鉛冶煉生產(chǎn)工藝，通過一年多的工作，通過及時加強檢查下發(fā)整改通知書，督促各分廠、車間做好安全隱患整改，并每月組織一次全公司的消防安全檢查。2014年4月我參加了湖南省消防總隊組織的《建構筑物消防員培訓》并通過了考核，拿到了由人力資源部和公安部消防局發(fā)的〈建構筑物消防員〉證。同時也配合政府安監(jiān)、環(huán)保等相關對部門對公司進行相關檢查。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2017-01到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主任工程師

工作描述：1）負責品管與技術部門整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；2）制定品管和技術部門的工作計劃?？偨Y(jié)和分析部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務；3）對品管和技術人員進行工作指導和業(yè)務知識培訓；4）分析生產(chǎn)等環(huán)節(jié)不良、不暢原因并改正之；制定各種實驗并實施之，與各部門討論、協(xié)同解決各類問題；研究并提出生產(chǎn)、品質(zhì)改進建議及方法； 5）根據(jù)樣品或要求研發(fā)設計、修改、試制產(chǎn)品，并制作標準化流程工藝，擔負、組織文管中心職責，對數(shù)據(jù)的分析處理，編寫各類技術文件，包括諸如專利文件等，繪制各類圖樣； 6）與同事、主管等分析探討產(chǎn)品、測試等相關問題，參與包括整個亞洲地區(qū)在內(nèi)的鋼廠現(xiàn)場測試與客戶服務； 7）與國內(nèi)外客戶、中間商等進行溝通，了解并解決其各類問題；協(xié)助同事完成相關技術事宜；同供應商進行溝通，解決原材料、產(chǎn)品的品質(zhì)、特性等問題； 8）自2016年起承擔公司內(nèi)EHS相關事務統(tǒng)籌管理，及集團與公司的EHS事務協(xié)調(diào)，并著手建立EHS管理體系；9）完成各級主管交辦的其他相關業(yè)務等；