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錘子簡歷品牌推廣師
生產(chǎn)總監(jiān)崗位個人簡歷工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/10 00:20:32
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時間:1995-02到2008-08

公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)部 | 所在崗位:生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述:

1995.2~2008.8參與順昌林委和臺商合資成立的順昌晟森木制品有限公司組建工作,并從事采購和生產(chǎn)技術(shù)性工作:內(nèi)容包括設(shè)備及原材料采購、樣品開發(fā)、陳列室產(chǎn)品展示、示范工程觀摩等管理;管理跟進各項訂單的原材料采購計劃、產(chǎn)品技術(shù)分析;以及售前、售中和售后技術(shù)服務(wù)等各項工作。期間根據(jù)工作要求并按公司安排,進行統(tǒng)計學、訂單統(tǒng)籌管理和如何進行售后服務(wù)等課程的培訓;并接受ISO9000質(zhì)量管理體系認證和CE認證各項知識的課程培訓。協(xié)助臺商生產(chǎn)總監(jiān)組織管理生產(chǎn)系統(tǒng)方面關(guān)于材料的統(tǒng)籌規(guī)劃、訂單管理、技術(shù)管理等方面的事務(wù)工作,協(xié)調(diào)各下屬及外協(xié)的工廠、各項目單關(guān)于訂單生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)事務(wù)方面的工作。

其中在2003.2~2008.8期間擔任公司的生產(chǎn)總監(jiān)。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時間:2015-05到2015-09

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:生產(chǎn)部 | 所在崗位:生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述:

1.協(xié)助總經(jīng)理完成總部下屬的生產(chǎn)部及質(zhì)量部的工作,保證整個生產(chǎn)體系運行工作的順利進行;

2.完善本部門相關(guān)的各項規(guī)章制度并實施過程監(jiān)控,確保公司產(chǎn)品按時保質(zhì)保量的出廠;

3.完成生產(chǎn)部相關(guān)生產(chǎn)過程監(jiān)控的文件整理歸檔;

4.配合研發(fā)部進行新產(chǎn)品的樣機生產(chǎn),調(diào)試,烤機及相關(guān)出現(xiàn)的問題的匯總,整理及匯報工作;

5.與銷售人員及時進行溝通,確保銷售的產(chǎn)品安全庫存及售后服務(wù)工作;

6.配合客服部完成產(chǎn)品的返回維修與測試及其他相關(guān)的工作;

7.對本部門工作人員的技能培訓,管理及招聘工作;

8.與外協(xié)單位進行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品交付及其他的后續(xù)工作等等。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時間:1995-07到2011-09

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任

工作描述:

1995-07-21至2011-09-30 廈門燦坤集團 生產(chǎn)管理,負責團隊的QCD。

從事過塑料加工廠的班長、生產(chǎn)主管;技術(shù)主管;廠務(wù)管理主管;生管/物控;設(shè)備/模具維護及保養(yǎng);資材物流主管等崗位。

主要職責如下:

1、組織、計劃生產(chǎn)并管控各項KPI(品質(zhì)、效率、成本、交期、安全)的達成。

2、人員調(diào)整,組織教育訓練,培養(yǎng)認同組織文化的團隊。

3、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)工藝改善及生產(chǎn)流程優(yōu)化。

5、成本管控。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時間:2006-05到至今

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述:

公司主要產(chǎn)品:不間斷電源、光伏產(chǎn)品(太陽能逆變器及配套)、鈑金、塑膠成型(包含產(chǎn)品設(shè)計、SMT/AI/DIP/FT/組裝/測試/包裝/售后等

2010.08至今

職 位 ﹕生產(chǎn)總監(jiān)(負責制造、品保、采購、工程、生物管、倉庫等單位及鈑金、塑膠成型車間)

主 要 工 作 內(nèi) 容﹕

1.所屬部門年度&月目標(KPI)的制定、異常分析、對策提報、跟催執(zhí)行等&精益生產(chǎn)(LEAN)的組織、領(lǐng)導與推進;

2.所屬部門人員調(diào)配、成本預算及優(yōu)化、生產(chǎn)相關(guān)長&短期規(guī)劃、所屬員工培訓等;

3.整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護;

4.生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評估,生產(chǎn)總計劃的制訂及審核、生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進;

5.對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行分析及評估;提供出準確、清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議,定期向總經(jīng)理匯報。

6.定期、定時對生產(chǎn)各部門與業(yè)務(wù)、研發(fā)、行政進行各項溝通。

7.定期主持召開生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會議、計劃與目標會議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會議、總結(jié)會議等,監(jiān)督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

8.依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。

2006.06—2010.8

職 位 ﹕品保部經(jīng)理

主 要 工 作 內(nèi) 容﹕

1.本部門年度&月目標(KPI)的制定、異常分析、對策提報、跟催執(zhí)行等;

2.本部門人員調(diào)配、成本預算及優(yōu)化、質(zhì)量相關(guān)長&短期規(guī)劃、所屬員工培訓等;

3.重大客訴的客戶溝通、談判、處理及重大材料異常的供應商溝通、談判、處理、求償?shù)龋?/p>

4.ISO9001、14001、OHSA18001體系管代,體系的建立、完善及運行檢查;

5.客戶及第三方(如UL、TUV、ETL、CQC等廠驗及客戶)的接待與異常處理;

6.負責來料品質(zhì)、制程品質(zhì)、出貨品質(zhì)、文管中心、客訴、銷退、儀器校驗&維修等相關(guān)事宜的處理;

7.各相關(guān)會議(如:客訴會議、品質(zhì)周會、內(nèi)&外審會議等)的資料準備、主持及改善事項的進度協(xié)調(diào);

8.營運長交待的其它事項(如機種品質(zhì)改善專案、ESD系統(tǒng)檢討、ISOP系統(tǒng)建立、RoHS體系導入等)。

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