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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
核工程與核技術(shù)專業(yè)工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/10 01:00:05
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2010-11到2016-12

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:質(zhì)量管理

工作描述:

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)行及維護(hù);

2、組織開展供應(yīng)方評(píng)價(jià)、實(shí)施質(zhì)保監(jiān)督/監(jiān)查并編制相應(yīng)報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、原因分析,并加以改進(jìn);

4、質(zhì)量趨勢(shì)分析及經(jīng)驗(yàn)反饋、風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

成績(jī):

1、參與多次新項(xiàng)目投標(biāo),并完成項(xiàng)目質(zhì)量保證策劃方案; 2、設(shè)計(jì)質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告模板并予以固化且已作為固定格式使用;

3、設(shè)計(jì)進(jìn)口民用核安全設(shè)備安檢、開箱自檢報(bào)告樣表,并最終作為行業(yè)內(nèi)使用規(guī)范樣表;

4、多次組織策劃迎接外部檢查,組織策劃能力得到外部肯定。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2010-07到2015-02

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:采購(gòu)專員/助理

工作描述:

負(fù)責(zé)國(guó)家三代核電兩個(gè)項(xiàng)目4臺(tái)AP1000核電機(jī)組的大宗采購(gòu)國(guó)內(nèi)外采購(gòu)工作:1、負(fù)責(zé)核安全級(jí)別法蘭的具體采購(gòu)管理工作,組織技術(shù)人員、質(zhì)保人員對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,協(xié)調(diào)供應(yīng)商完成由于設(shè)計(jì)變更造成對(duì)已經(jīng)交貨產(chǎn)品進(jìn)行返工以滿足最新設(shè)計(jì)要求,協(xié)調(diào)供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃滿足兩個(gè)項(xiàng)目四臺(tái)技術(shù)組對(duì)核安全級(jí)法蘭的按進(jìn)度供貨生產(chǎn)。2、管理協(xié)調(diào)核安全級(jí)管道的生產(chǎn)交貨進(jìn)度,組織公司技術(shù),質(zhì)保對(duì)產(chǎn)品交貨進(jìn)行驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的機(jī)械性能出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立檢測(cè),并最終確認(rèn)產(chǎn)品出廠報(bào)告合格,交貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不合格,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)材料部門對(duì)該產(chǎn)品拒收,并立即安排供應(yīng)商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急需產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)組間調(diào)配,保障現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,消除工期的延誤風(fēng)險(xiǎn)。 3、負(fù)責(zé)核安全級(jí)管道支吊架、安全級(jí)閥門、鋼材的國(guó)際采購(gòu)工作,保持與國(guó)外供應(yīng)商的實(shí)時(shí)溝通,確保國(guó)外供應(yīng)商在第一時(shí)間獲得最新的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更信息,盡力減小由于頻繁的設(shè)計(jì)變更造成的產(chǎn)品不可使用情況,并完成對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)梳理工作,盡可能的降低的重復(fù)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),積極搜尋本土供應(yīng)商,重點(diǎn)培養(yǎng)資金充足,技術(shù)水平達(dá)標(biāo)的本土企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)以降低國(guó)際采購(gòu)成本,消除由于報(bào)關(guān),核檢等進(jìn)口手續(xù)及時(shí)間,縮短產(chǎn)品交貨周期。4、按照合同支付計(jì)劃完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)的支付工作已保持與各個(gè)供應(yīng)商良好的合作關(guān)系。5、參與對(duì)后續(xù)三代核電項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商搜尋及供應(yīng)商評(píng)定工作。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2014-09到2016-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物資采購(gòu)與數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)

工作描述:

于 2014年 7 月至今在浙江省海鹽縣秦山核電站,中核深圳凱利集團(tuán)核能服務(wù)有限公司從事數(shù)據(jù)庫(kù)管理與維護(hù)工作。

主要有如下工作:在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建維護(hù)及修改,熟練SAP MM模塊業(yè)務(wù)流程。查看工程圖紙,查找采購(gòu)差異,以及處理物項(xiàng)替代工程改造等文件,下達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨位調(diào)整通知。對(duì)秦山、福清、海南三個(gè)電廠的數(shù)據(jù)編碼維護(hù),不同集團(tuán)之間主數(shù)據(jù)沖突協(xié)調(diào)。應(yīng)用SAP中MM模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)批量導(dǎo)出,數(shù)據(jù)查詢,創(chuàng)建訂單,修改采購(gòu)申請(qǐng)單,處理采購(gòu)差異單等。

在秦山三期核電站這段時(shí)間的工作,使我對(duì)于核電站機(jī)械備件有了更多的認(rèn)識(shí),熟練核電廠物料管理詳細(xì)工作流程。工作之余,自學(xué)Excel對(duì)數(shù)據(jù)處理與匯總,應(yīng)用多種公式與函數(shù),自學(xué)SAP了解其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2016-09到至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:人事助理

工作描述:

目前我在人力資源部,從事人力資源工作,工作內(nèi)容大致如下:

1、員工關(guān)系

負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升等手續(xù),負(fù)責(zé)新員工勞動(dòng)合同的簽訂以及勞動(dòng)合同的歸檔保管工作。另外,還會(huì)涉及到員工的工傷申報(bào)等工作。

2、員工福利

負(fù)責(zé)公司每月社保及公積金的購(gòu)買繳納,社??ǖ男罗k及補(bǔ)辦,以及與社保公積金相關(guān)的轉(zhuǎn)移、成都社保卡的更換等工作。

3、考勤

負(fù)責(zé)全公司考勤工作,考勤機(jī)的管理,每月考勤報(bào)表的制作與考勤異常處理。另外,我制作了考勤管理制度的初稿,主管負(fù)責(zé)審閱與修訂,公布之后在全公司順利實(shí)施。

4、招聘

招聘模塊,我接觸的比較多的是校招工作。因?yàn)楣局饕诟黝惡娇罩攸c(diǎn)名校校招,所以會(huì)涉及與各大高校就業(yè)處的溝通聯(lián)系,展位的預(yù)訂及費(fèi)用繳納,就業(yè)網(wǎng)上的職位發(fā)布,協(xié)助主管做好面試安排,以及后期三方協(xié)議的簽訂與人才中心的備案工作。社招方面,主要是涉及各類招聘網(wǎng)站的注冊(cè),職位的管理,職能性崗位簡(jiǎn)歷的初步篩選,電話預(yù)約,面試安排等。

5、培訓(xùn)工作

目前,公司主要是內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)公司培訓(xùn)流程,外部培訓(xùn)中人力資源部主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)申請(qǐng)表的審核,上報(bào),統(tǒng)計(jì),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與報(bào)名,以及培訓(xùn)費(fèi)用的繳納,最重要的是培訓(xùn)結(jié)束,負(fù)責(zé)與參訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議以及協(xié)議保管工作。內(nèi)部培訓(xùn)中,前期涉及業(yè)務(wù)部門特別是研發(fā)部門的培訓(xùn)需求分析,充分溝通后制定培訓(xùn)計(jì)劃表,到后期培訓(xùn)教材(課件)、培訓(xùn)講師的確定,培訓(xùn)效果的評(píng)估,人力資源部都會(huì)進(jìn)行跟蹤。另外,我還制作了培訓(xùn)管理制度的初稿,主管負(fù)責(zé)審閱和修訂,形成最終版本,目的是建立健全公司的整個(gè)培訓(xùn)體系。

6、活動(dòng)策劃與執(zhí)行

協(xié)助主管策劃公司每季度素質(zhì)拓展活動(dòng),聯(lián)系拓展機(jī)構(gòu),制作活動(dòng)方案,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。從活動(dòng)前期策劃,費(fèi)用預(yù)算,到后期活動(dòng)中的系列流程,以及人員安全工作都是職責(zé)范圍。

7、員工手冊(cè)模塊

我的工作涉及制作編寫方案,成立編寫小組,與涉及編寫模塊內(nèi)容的各部門溝通內(nèi)容及完成進(jìn)度,確定樣本格式,確保由人力資源部牽頭組織的員工手冊(cè)能在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利出版,在公司內(nèi)部發(fā)行。

后記:不求超越別人,只求超越自己!找準(zhǔn)定位,努力沉淀!

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