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錘子簡歷品牌推廣師
績效考核經(jīng)理/主管崗位簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/10 01:05:26
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:23

電話:181****9211

郵箱:855980647@qq.com

經(jīng)驗(yàn):10年

意向:績效考核經(jīng)理/主管

教育背景

時(shí)間:2010-09到至今

學(xué)校:錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè):會(huì)計(jì) | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:1997-09到2000-07

學(xué)校:錘子簡歷信息大學(xué) | 專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué) | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2014-12到2016-01

公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:主管會(huì)計(jì)

工作描述:

1完成銀行融資貸款業(yè)務(wù),解決公司資金問題100萬;

2新工廠注冊(cè)及財(cái)務(wù)制度建立;三證合一變更,金稅盤升級(jí)處理。

3企業(yè)法人變更,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證變更及年檢,解決公司這次法人變更的問題,為公司少交50萬元的個(gè)人所得稅,

4公司資產(chǎn)重組與分立,對(duì)不良資產(chǎn)及前期賬務(wù)做出清理、整理,并做稅務(wù)調(diào)整;

5績效考核推行;公司費(fèi)用由38%降到28%;

6每年小型微利企業(yè)所得稅減免,為企業(yè)減少企業(yè)所得稅;

7通過注銷、重組、分立,調(diào)整優(yōu)化公司資產(chǎn);

8資金預(yù)算,年終預(yù)算,應(yīng)收應(yīng)付賬款處理,對(duì)賬,核算等工作。

9一般納稅人賬務(wù)處理,抄報(bào)稅,熟練操作全盤賬,

工作時(shí)間:2013-09到2017-06

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管經(jīng)理

工作描述:

職責(zé)范圍:主要負(fù)責(zé)公共自行車的日常運(yùn)營管理,分管設(shè)備設(shè)施維護(hù),事故處理,后勤,采購及各倉庫管理及車輛管理。

工作內(nèi)容:1、按照市局要求及運(yùn)營規(guī)律,協(xié)調(diào)各個(gè)部門保障公共自行車的正常運(yùn)行

2、處理市長熱線及其他投訴部門提出的投訴訴求,并進(jìn)行回復(fù)處理。

3、處理運(yùn)營中出現(xiàn)的特殊問題

4、按照運(yùn)營狀況,落實(shí)設(shè)備設(shè)施的維保,協(xié)調(diào)巡檢,調(diào)度,車隊(duì),維修等各部門按進(jìn)度推進(jìn)完成。

5、申報(bào)采購預(yù)算,按計(jì)劃實(shí)施物品采購。

6、配合市政、公安、城管等各部門涉及到公共自行車方面的工作

取得成就:1、參與濰坊公共自行車項(xiàng)目的運(yùn)作

2、主持制定的公共自行車標(biāo)準(zhǔn),先后被管理中心及其他工作參照,并納入《濰坊公共自行車管理辦法》,通過了人代會(huì)的批準(zhǔn)。

3、分管的設(shè)備設(shè)施維保,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在2014年得到了永安總公司的表彰。

4、主持過多次重大項(xiàng)目活動(dòng),如公共自行車和濰坊銀行廣告對(duì)接更換,濰坊公共自行車芯片升級(jí),各種無車日的宣傳等,全部是協(xié)調(diào)幾百人參加大型活動(dòng)或周期長任務(wù)重項(xiàng)目,全部圓滿成功。

5、配合多家媒體進(jìn)行過采訪,如齊魯電視臺(tái)、濰坊電視臺(tái)、大眾

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-02到2017-06

項(xiàng)目名稱:績效管理體系的建立及導(dǎo)入

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

集團(tuán)人力資源管理分模塊細(xì)化管理,績效管理作為其中一模塊,項(xiàng)目組共3名主要成員,結(jié)合目標(biāo)管理、KPI、BSC等績效管理方法,將公司的零散考核轉(zhuǎn)變?yōu)榈襟w系化、制度化的績效管理模式,為公司的制度化、流程化管理奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。

我的職責(zé)

本人擔(dān)任績效主管一職,協(xié)助績效經(jīng)理簡歷集團(tuán)的績效管理制度、流程,主導(dǎo)完成區(qū)域各部門前期的績效推動(dòng)工作。

項(xiàng)目時(shí)間:2011-09到2017-06

項(xiàng)目名稱:集團(tuán)員工活動(dòng)方案策劃及節(jié)假日福利發(fā)放

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

公司屬于大型的電話銷售類,業(yè)務(wù)員的工作中需要大量的激勵(lì)活動(dòng),確保銷售業(yè)務(wù)員的斗志昂揚(yáng);

業(yè)務(wù)員的節(jié)假日福利從方案策劃、執(zhí)行、結(jié)構(gòu)收集、分析總結(jié)等等,著力于提高公司的福利待遇,增加公司的招人和留人優(yōu)勢(shì)。

我的職責(zé)

1.日常的營銷類人員活動(dòng)策劃,執(zhí)行,人數(shù)數(shù)量為5-500人不等,基本保持為1次/月;

2.節(jié)假日福利策劃,發(fā)放,福利發(fā)放效果反饋;

3.月度員工生日、轉(zhuǎn)正等活動(dòng)的舉辦,客串主持人等等;

個(gè)人評(píng)價(jià)

近八年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),本人深切體會(huì)到人力資源工作需要具備觀察員工思想動(dòng)態(tài),熟悉業(yè)務(wù)流程等基本要求外,人力資源從業(yè)者必須提高自身的專業(yè)化水平。

本人自人力資源管理專業(yè)畢業(yè)以來,雖經(jīng)歷了幾家公司不同的人力資源工作,但工作的重點(diǎn)方向仍然是績效及薪酬方面的學(xué)習(xí)及實(shí)踐。奔輝公司及隆塬集團(tuán)主要以績效管理工作為主;而聯(lián)動(dòng)集團(tuán)則兼任總經(jīng)理助理以及正睿咨詢的管理咨詢師任職經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的經(jīng)營導(dǎo)向及戰(zhàn)略思維,從公司整體出發(fā),重點(diǎn)工作仍為建立符合公司實(shí)際的人力資源激勵(lì)機(jī)制及薪酬績效管理模式,配合公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),促進(jìn)公司整體目標(biāo)的達(dá)成。

因此,本人熟悉企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與操作流程,熟悉企業(yè)績效管理運(yùn)作過程,熟悉產(chǎn)品型、項(xiàng)目型組織流程及管理系統(tǒng),對(duì)績效管理有個(gè)人理解,有目標(biāo)管理操作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠較好地建立、執(zhí)行并維護(hù)績效管理體系運(yùn)行。

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