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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2016-01到2017-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理/主管

工作描述：

1、負責公司年度、季度、月度采購計劃擬定；

2、調(diào)查、分析市場以確定門店的需求和采購時機；

3、調(diào)查、分析市場根據(jù)公司要求篩選合格的供應(yīng)商，并組織對其價格、質(zhì)量、信譽情況進行調(diào)查；

4、執(zhí)行物資采購計劃，與公司選定的供應(yīng)商洽談訂貨合同；

5、確保采購的產(chǎn)品符合門店的需要；

6、實時掌控市場價格、產(chǎn)品信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新廠家

7. 發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等，建立供應(yīng)商檔案；

8、改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間的發(fā)生，以達到存貨周轉(zhuǎn)的目標.

負責成品藥的鋪貨，調(diào)劑，掌控采銷的動態(tài)平衡。負責新品的引進，價格的的定位，協(xié)議的簽訂，促銷活動的組織等工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2017-05到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：采購部 | 所在崗位：采購經(jīng)理

工作描述：

1.依據(jù)采購計劃，組織采購，達到生產(chǎn)需求。

2.尋找潛在供應(yīng)商，且組織考察和評估。

3. 采購訂單的審核和批準，成本的控制。

4. 詢價報價的審核，和供應(yīng)商不斷溝通以達到最佳成本。

5. 對部門采購人員和供應(yīng)商進行評估，并改進。

6. 不斷提升供應(yīng)商的能力。

7. 內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)。

8. 交期和質(zhì)量績效的不斷優(yōu)化。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2007-12到2009-12

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：采購部 | 所在崗位：采購經(jīng)理

工作描述：

國內(nèi)行業(yè)前三，國際行業(yè)前十的汽車配件企業(yè)（通過TS16949質(zhì)量體系認證和環(huán)境體系認證），員工500多人，年銷售額3億。

主要工作：

1.制定和完善本部門相關(guān)管理制度和流程，并組織實施；并組織開展本部門員工的考勤、培訓(xùn)、考核、薪酬核算、勞動紀律等管理工作；

2.內(nèi)部審核和外部審核管理工作，主要指質(zhì)量體系管理工作；

3.采購訂單和儲運管理工作；

4.供應(yīng)商管理工作（評估和評定現(xiàn)供應(yīng)商，開發(fā)新供應(yīng)商，價格，談判，合同簽訂等）；

5.自制或采購?fù)獍臎Q策，運輸方式的選擇，庫存控制；

6.收集市場信息，提供有價值的信息，尤其為銅棒，外協(xié)加工核算和鋁材的采購決策提供有價值的市場信息；

7.部門6S管理，安全管理，緊急事件管理和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

主要業(yè)績:

1.制定和完善本部門相關(guān)管理制度和流程，并組織實施；

2.制定本部門的年度工作目標計劃，供應(yīng)商開發(fā)計劃，年度降價計劃，預(yù)算方案，定崗定編方案；

3.編制部門員工的崗位職責（人員規(guī)劃），培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容，績效考核，薪酬核算，勞動紀律等等；

4.質(zhì)量體系審核工作包括公司內(nèi)部審核和外部（客戶和第三方機構(gòu)）的審核，尤其是通過了上海大眾，李爾電子，韓國現(xiàn)代，美國31公司，美國REMAR等客戶的質(zhì)量體系審核；

5.采購訂單管理，根據(jù)生產(chǎn)和銷售計劃，采購部及時安排訂單并跟蹤，訂單到貨率達到98.6%以上，合格率為99.5%以上；付款申請及時率100%，錯誤采購次數(shù)為0，客戶投訴為0次。

6.供應(yīng)商管理：制定開發(fā)供應(yīng)商流程并實施，制定評估和評定供應(yīng)商管理辦法并實施，制定供應(yīng)商月度和年度考核管理辦法并實施，每年與供應(yīng)商簽訂年度采購合同，保密協(xié)議，技術(shù)協(xié)議，質(zhì)量協(xié)議，制定年度供應(yīng)商過程審核計劃并組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進行現(xiàn)場審核，根據(jù)審核內(nèi)容要求供應(yīng)商改進；

7.供應(yīng)商開發(fā)：保持供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)優(yōu)化，根據(jù)公司的情況制定年度供應(yīng)商開發(fā)計劃并靈活實施，開發(fā)了19家新供應(yīng)商，優(yōu)化不合格供應(yīng)商10家，制定了供應(yīng)商日?？己藱C制以及激勵機制實施，保證了采購物資的正常供應(yīng)和良性競爭

8.年度采購降價管理：根據(jù)公司和市場情況制定年度物資降價計劃并靈活實施，通過價格直接降，付款條件更改，開發(fā)新供應(yīng)商，庫存管理，采購配額管理等方法，為公司節(jié)約約500萬/年，其產(chǎn)生直接效益相當于銷售7500萬產(chǎn)品所得利潤；

9.6S管理工作：達到公司的優(yōu)異要求；

撰寫采購部月報和年報，收集市場信息（期貨軟件）并分析未來的發(fā)展趨勢，建議什么時候多采購物資以備物價上漲；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-05到2017-05

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理

工作描述：

1、負責采購機油、剎車片、減震器、火花塞、濾清器、輪胎、蓄電池等汽車零部件

2、負責開發(fā)潛在供應(yīng)商，參與供應(yīng)商的評審，甄選合格供應(yīng)商納入到供應(yīng)鏈體系

3、負責快速推進潛在供應(yīng)商新產(chǎn)品試制工作，并與潛在供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

4、負責與供應(yīng)商進行商務(wù)談判，包括詢價、比價、議價、付款條件、售后政策等

5、負責匯總和上報供應(yīng)商比選，評估情況，并與供應(yīng)商簽訂采購?fù)▌t及質(zhì)量協(xié)議

6、負責零部件采購進度，針對零部件供應(yīng)中的各種問題提供信息反饋及業(yè)務(wù)溝通

7、聯(lián)系貨代公司訂艙，并對進口空運及海運業(yè)務(wù)進行監(jiān)控，以確保貨物及時到港

8、負責進口通關(guān)單據(jù)制作及審核，稅金申請，并依托貨代公司進行報關(guān)報檢手續(xù)

9、負責定期下發(fā)采購訂單，核對貨款和支付情況，推進索賠處理及庫存運營管理

10、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定零部件采購計劃，并按照流程及時完成相關(guān)采購工作

11、建立和完善采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制產(chǎn)品質(zhì)量與成本

12、定期參與供應(yīng)商評審，并對供應(yīng)商進行考核，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)