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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2017-06到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管助理兼文員
工作描述:
印刷機(jī)機(jī)長(zhǎng)的職責(zé):
(一)機(jī)長(zhǎng)
機(jī)長(zhǎng)是機(jī)組(臺(tái))生產(chǎn)、安全、印刷質(zhì)量的負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作,接受廠部分配的任務(wù)。
1、帶領(lǐng)機(jī)組人員完成生產(chǎn)定額、質(zhì)量、原材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo),努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
2、按要求,全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別(色樣)、訂法,所用紙張及質(zhì)量要求。生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,
認(rèn)真執(zhí)行印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,執(zhí)行簽樣制度,堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準(zhǔn)確,并對(duì)所印產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,每周全面檢修保養(yǎng)機(jī)器一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、排除,以確保安全生產(chǎn)。
4、注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料,降低生產(chǎn)成本。
5、機(jī)長(zhǎng)要堅(jiān)守崗位,因工作需要離開機(jī)臺(tái),要同助手打招呼,安排好機(jī)臺(tái)工作。
6、認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,并做好班后安全檢查工作。
(二)助手
助手是機(jī)長(zhǎng)在完成生產(chǎn)、保證質(zhì)量、安后生產(chǎn)上的幫手,在機(jī)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。助手應(yīng)發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,密切配合領(lǐng)機(jī)完成定額、質(zhì)量、材料消耗、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。
1.、提前上機(jī)做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作及工作結(jié)束后的各項(xiàng)清洗工作。上油每班l(xiāng)一2次高速部件應(yīng)特別注意,做到安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助機(jī)長(zhǎng)看好墨色,看好輸紙機(jī)的工作,注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng),配合機(jī)長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
3、熟悉操作規(guī)程,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合機(jī)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記,妥為處理,保存簽樣。
4、印刷后的印版要清洗、擦膠后認(rèn)真保管好,以備補(bǔ)版或二次印刷。
5、協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好各種原材料的節(jié)約工作。
6、協(xié)助機(jī)長(zhǎng)定期保養(yǎng)、檢修機(jī)器,保管好機(jī)臺(tái)的工具、用品,做好機(jī)器周圍清潔衛(wèi)生工作。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2009-05到2012-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:主管工程師
工作描述:
就職美的安得物流股份有限公司,安得物流股份有限公司是美的集團(tuán)全資子公司,主要從事第三方物流企業(yè),公司有6000多人,
在安得物流股份有限公司下的IT部門從事系統(tǒng)管理和運(yùn)維工作,崗位是主管運(yùn)維工程師,主要負(fù)責(zé)即時(shí)通信業(yè)務(wù),
防病毒系統(tǒng)維護(hù),IT資產(chǎn)管理以及EAM平臺(tái)的管理,主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括:
1、即時(shí)通信平臺(tái)的項(xiàng)目上線與管理 項(xiàng)目經(jīng)理
主要是管理整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,風(fēng)險(xiǎn)、成本等,從項(xiàng)目前期的需求調(diào)研,技術(shù)要求制定,詢議價(jià)材料編寫,招投標(biāo)管理,項(xiàng)目實(shí)施,sow操作手冊(cè)的編寫和流程梳理,以及在實(shí)施過程中遇到的問題的跟進(jìn)與解決
2、IT耗材項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理,技術(shù)要求制定,供應(yīng)商的甄選,技術(shù)評(píng)價(jià)等
3、EAM資產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施與管理 項(xiàng)目經(jīng)理
主要是管理整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,風(fēng)險(xiǎn)、成本等,從項(xiàng)目前期的需求調(diào)研,技術(shù)要求制定,詢議價(jià)材料編寫,招投標(biāo)管理,項(xiàng)目實(shí)施,sow操作手冊(cè)的編寫和流程梳理,以及在實(shí)施過程中遇到的問題的跟進(jìn)與解決
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2009-11到2013-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:智能檢測(cè)技術(shù)部 | 所在崗位:主管工程師
工作描述:
1. 公司新型發(fā)電機(jī)的各項(xiàng)振動(dòng)、噪聲試驗(yàn)和分析工作,評(píng)估樣機(jī)的振動(dòng)、噪音特性,結(jié)合計(jì)算仿真模型,分析異常振動(dòng)、噪聲來源,提出具體的減振降噪方案。
2. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的狀態(tài)分析和故障診斷工作,通過振動(dòng)分析等找出問題根源,并提供具體解決措施。
3. 參與推動(dòng)“風(fēng)力發(fā)電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)與故障診斷的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目的立項(xiàng),并負(fù)責(zé)軟件分析功能驗(yàn)證。
4. 擴(kuò)展部門的技術(shù)應(yīng)用方向,組建和管理振動(dòng)模態(tài)分析團(tuán)隊(duì)(4人),并完全承擔(dān)公司內(nèi)部的風(fēng)機(jī)關(guān)鍵零部件振動(dòng)模態(tài)分析工作(此項(xiàng)工作以前都是外協(xié)完成,年花費(fèi)數(shù)十萬元)。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2012-02到2015-02
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:商務(wù)經(jīng)理
工作描述:
工作職責(zé):
※將電信手機(jī)串碼錄入電信系統(tǒng),公司內(nèi)部各省分之間串碼調(diào)撥,出入庫處理。如有被占
用及時(shí)與電信溝通退出系統(tǒng)。
※電信直供產(chǎn)品采購管控,各分公司分采產(chǎn)品采購訂單匯總,根據(jù)實(shí)際需求,批準(zhǔn)采購。
※電信事業(yè)部代銷倉風(fēng)險(xiǎn)管控,根據(jù)鋪貨時(shí)間及時(shí)通報(bào)分公司,催促分公司及時(shí)跟進(jìn)銷售,并根據(jù)實(shí)際情況收取貨款。
※平臺(tái)管理部成立初期,參與R5系統(tǒng)中產(chǎn)品錄入及各項(xiàng)采購和銷售數(shù)據(jù)管理的截點(diǎn)管理培訓(xùn)。
※配合IT部門完成TES系統(tǒng)頁面產(chǎn)品配置等相關(guān)信息錄入工作。后期具體負(fù)責(zé)各分公司采購產(chǎn)品匯總,統(tǒng)一價(jià)格,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)價(jià)格,價(jià)保,付款方式等。
※不定期與上游供應(yīng)商溝通產(chǎn)品價(jià)格,如有價(jià)格變動(dòng),及時(shí)告知各省并申請(qǐng)價(jià)保。
※電商和平臺(tái)事業(yè)部全部數(shù)據(jù)分析及銷售數(shù)據(jù)報(bào)表日跟進(jìn),提供商品總監(jiān)及產(chǎn)品經(jīng)理需要的報(bào)表數(shù)據(jù)或?qū)崟r(shí)跟進(jìn)線上活動(dòng)進(jìn)展情況(包括線上提貨客戶量,訂單量,銷量和銷售額)。
※通訊市場(chǎng)供應(yīng)商合作協(xié)議制定,資料收集,建檔,分類和用印。并將用印完畢的合同郵寄分公司。
※收集線上促銷活動(dòng)給予供應(yīng)商補(bǔ)貼費(fèi)用的發(fā)票并進(jìn)行核銷,若發(fā)票不合格,需及時(shí)通知分公司產(chǎn)品經(jīng)理并跟進(jìn)發(fā)票重開情況。
※供應(yīng)商線上交易分賬明細(xì)并與總部引進(jìn)的中小品牌廠家對(duì)賬,每日一次。
※制作并發(fā)送總部日?qǐng)?bào),周報(bào)和月報(bào),分析統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù),渠道數(shù)據(jù)和市場(chǎng)占有率,幫助產(chǎn)品經(jīng)理和總監(jiān)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并依據(jù)數(shù)據(jù)風(fēng)有效的指導(dǎo)分公司做出戰(zhàn)略調(diào)整,并最終完成公司鎖定的目標(biāo)。
※根據(jù)分公司的銷售情況,每月對(duì)分公司下達(dá)月度銷售目標(biāo)。并在月底進(jìn)行考核。
※組織部門在深圳,安徽,武漢的部門培訓(xùn)會(huì)議。
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