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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2016-05到2017-07

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人事專員

工作描述：

一、薪酬績效

1、負(fù)責(zé)審核及報(bào)批地方公司考勤員上報(bào)的考勤表，主要是針對考勤表的計(jì)算邏輯、入離職缺勤天數(shù)等進(jìn)行復(fù)核；

2、負(fù)責(zé)廣州、成都、青島5家分公司逾3000名員工工資核算及答疑；

3、負(fù)責(zé)廣州、成都、青島5家分公司逾2000名員工績效工資核算及后臺360考核相關(guān)工作的執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)銷售人員每月升降級考核后職位調(diào)整引起的調(diào)薪工作施行；

5、負(fù)責(zé)后臺員工調(diào)崗調(diào)薪、年終調(diào)薪等項(xiàng)的Ehr調(diào)薪及系統(tǒng)維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)南昌3家分公司的個稅申報(bào)及繳稅。

二、員工關(guān)系

1、下發(fā)分公司銷售人員升降級考核結(jié)果、跟進(jìn)執(zhí)行淘汰進(jìn)度和簽字進(jìn)度，以保證次月升降級考核中的基礎(chǔ)職位的準(zhǔn)確性；

2、在公司運(yùn)營策略調(diào)整的基礎(chǔ)上，協(xié)助并推進(jìn)地方城市人員優(yōu)化工作，執(zhí)行總部員工離職面談工作；

3、審核分公司的入職資料，審批錄用及入職流程；

4、審核公司內(nèi)及集團(tuán)間崗位調(diào)整資料，上報(bào)審批；

5、跟進(jìn)合同到期人員及時續(xù)簽勞動合同。

三、培訓(xùn)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)分公司人事：員工支付賬戶使用、線上考勤統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)使用、線上招聘入職系統(tǒng)的使用等；

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)分公司人事公司針對運(yùn)營總監(jiān)及其他前后臺的考核政策以推進(jìn)后續(xù)工作的順利展開；

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)分公司人事使用交易系統(tǒng)，保證員工業(yè)績數(shù)據(jù)和角色、部門的對應(yīng)關(guān)系無誤。

四、人事系統(tǒng)管理

1、參與OA系統(tǒng)維護(hù)，包括架構(gòu)調(diào)整，人力資源流程審批權(quán)限管控等；

2、收集、梳理人力資源各業(yè)務(wù)流程需求，并給出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議；

3、協(xié)助產(chǎn)品進(jìn)行人力資源相關(guān)模塊的系統(tǒng)原型的確認(rèn)、新產(chǎn)品上線前的測試等，推動人力資源信息化建設(shè)的優(yōu)化工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-06到2014-07

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：PPE 生產(chǎn)工藝工程與技術(shù)服務(wù)經(jīng)理

工作描述：

負(fù)責(zé)新工廠的籌建及正式運(yùn)營

組建并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝工程和技術(shù)服務(wù)部，成功按時完成新工廠的從籌建到正式批量生產(chǎn)過程，包括：

1）在遵循滿足全球標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，建立并優(yōu)化了新工廠（18000m2）的布局，運(yùn)用精益理念，節(jié)省了空間，提高了效率。

2）進(jìn)行產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)運(yùn)營所需資源進(jìn)行合理規(guī)劃，做預(yù)算分析并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。

3）跟蹤工廠主要設(shè)備（超過100多臺）的訂購和到貨情況，組織設(shè)備的安裝調(diào)試和放行，與總部人員和供應(yīng)商一起解決設(shè)備的疑難技術(shù)問題，保證了設(shè)備的按時投入運(yùn)行。

4）選擇、培養(yǎng)和管理外協(xié)供應(yīng)商，以保證所有工裝/制具/輔助設(shè)備等的及時到位，保證各階段生產(chǎn)的按時進(jìn)行。

5）建立設(shè)備維修維護(hù)管理體系，備件管理體系，工具管理體系，建立并執(zhí)行全員生產(chǎn)管理體系（TPM）。對設(shè)備綜合性能OEE進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施，通過運(yùn)用SMED方法縮短了1/3的換型時間。

6）管理整個工廠的設(shè)施系統(tǒng)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

7）建立并管理工廠的行政系統(tǒng)，包括食堂，班車，保安，保潔，辦公用品等。

8）組織部門例會，支持并監(jiān)督部門成員按時完成任務(wù)，協(xié)調(diào)跨部門間的工作。

9）招聘，培訓(xùn)及培養(yǎng)部門員工。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2017-01到至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：招標(biāo)與合同主管

工作描述：

1、招標(biāo)管理：

（1）負(fù)責(zé)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理

（2）負(fù)責(zé)組織開展公開招標(biāo)中招標(biāo)人的工作

（3）負(fù)責(zé)組織自行招標(biāo)文件的編制、評審及發(fā)放

（4）負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的答疑工作

（5）負(fù)責(zé)組織自行招標(biāo)的評標(biāo)、定標(biāo)及中標(biāo)通知書的發(fā)放

2、合約管理工作

（1）負(fù)責(zé)組織合同洽談；

（2）負(fù)責(zé)組織編制合同文本；

（3）負(fù)責(zé)組織合同評審；

（4）負(fù)責(zé)合同簽訂、分發(fā)及存檔；

（5）負(fù)責(zé)合同交底；

（6）負(fù)責(zé)組織開展合同履行及評價；

（7）負(fù)責(zé)合同付款審核；

（8）負(fù)責(zé)組織合同糾紛的處理。

3、供應(yīng)商管理：

（1）建立并管理供應(yīng)商信息庫；

（2）根據(jù)招采需要選擇供應(yīng)商，編制供應(yīng)商評選方案并開展供應(yīng)商評選入庫工作；

（3）編制供應(yīng)商考評方案、定期組織相關(guān)部門開展供應(yīng)商考評工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-09到至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：內(nèi)審質(zhì)量管理

工作描述：

1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)、壽險(xiǎn)及資產(chǎn)管理公司各條線內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量管控工作，覆蓋總公司及各分公司年度審計(jì)、高管審計(jì)、投資專項(xiàng)審計(jì)等領(lǐng)域；

2. 全面審核、管控審計(jì)作業(yè)項(xiàng)目，包括實(shí)施方案、審計(jì)工作底稿、記錄單、審計(jì)報(bào)告等管控要素，確保審計(jì)工作有效、徹底執(zhí)行及項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性，評估審計(jì)項(xiàng)目工作質(zhì)量，匯總形成各項(xiàng)目綜合評分，并根據(jù)各項(xiàng)目評分結(jié)果，綜合分析各大區(qū)部審計(jì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，定期出具分析評估報(bào)告，揭示審計(jì)核查風(fēng)險(xiǎn)

3. 根據(jù)公司要求，參與執(zhí)行具體審計(jì)任務(wù)，熟悉和掌握審計(jì)全流程，編制審計(jì)工作底稿和記錄單，與被審計(jì)單位溝通確認(rèn)審計(jì)結(jié)果

4. 統(tǒng)計(jì)和分析各項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)所揭露的違規(guī)金額，以揭示各項(xiàng)目審計(jì)的成效性，通過與項(xiàng)目經(jīng)理溝通反饋確認(rèn)審計(jì)成效，并最終評價其項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量

5. 基于中國內(nèi)審協(xié)會的外部質(zhì)量評估體系，評價公司內(nèi)審質(zhì)量評估體系（包括制度、流程、內(nèi)審環(huán)境等）的健全性、有效性、全面性

6. 對照保監(jiān)會、人行、稅務(wù)、外部審計(jì)等監(jiān)管處罰結(jié)果開展內(nèi)部審計(jì)“照鏡子”工作，定期出具分析報(bào)告并匯報(bào)總監(jiān)，評價內(nèi)審工作的全面性、有效性，同時反饋至各審計(jì)作業(yè)部門，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)審工作質(zhì)量的提升