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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2012-12 - 2015-02

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：融合通信解決方案設(shè)計部 | 所在崗位：（投資）項目顧問

工作描述：解決海外與國內(nèi)平臺項目業(yè)務(wù)，智能報表等業(yè)務(wù)板塊項目經(jīng)驗：1、組織相關(guān)人員進行技術(shù)方案評審、產(chǎn)品開發(fā) 、上架下架管理。2、監(jiān)控項目進度，合理調(diào)配資源，3、識別項目風險，溝通協(xié)調(diào)，獨立解決開發(fā)生產(chǎn)實施過程中的各種問題。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2007-06 - 2008-03

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：投資部協(xié)理兼部門主管 | 所在崗位：

工作描述：經(jīng) 歷: 臺灣經(jīng)濟部統(tǒng)計處 研究員1984.09 ~ 1987.02 中國信托商業(yè)銀行 信托部副專員、證券部、承銷部專員 1987.08 ~ 1989.12 和信投資 (中國信托商業(yè)銀行控股公司)科長、襄理 1990.01 ~ 1993.09 中國信托商業(yè)銀行 資金管理部資深科長 1993.09 ~ 1995.05， 二等專員1997.01.01 中信證券投資顧問股份有限公司 董事中信票券金融股份有限公司(中國信托商業(yè)銀行轉(zhuǎn)投資) 管理部經(jīng)理 1995.05 ~ 1997.10 中信票券金融股份有限公司 臺中分公司經(jīng)理 1997.10 ~ 1998.07 力華票券金融股份有限公司 交易部經(jīng)理 1998.07 ~ 1999.05 群益證券 債券部協(xié)理、企業(yè)金融部 (承銷部)協(xié)理 1999.05 ~ 2000.05 新寶綜合證券 資金管理部 (債券部)協(xié)理 2000.05 ~ 2002.04 陽信商銀信托部副經(jīng)理 2003.04 ~ 2004.08 專責不動產(chǎn)信托(證券化)、財富管理業(yè)務(wù)太平洋證券資本市場處(承銷.股代.財富管理.衍商)兼衍商部.承銷部資深協(xié)理2004.09 ~ 2007.04 國寶人壽投資部協(xié)理兼部門主管 9007.06 ~ 2008.03東華大學企業(yè)信用評等系統(tǒng)建構(gòu)計劃兼任研究助理2009..08 ~ 2009.11龍鼎集團(跨不動產(chǎn)、生物科技、光電、環(huán)保節(jié)能等事業(yè))財務(wù)總監(jiān) 2009.12 ~2010.02內(nèi)地上海鑫艮行投資管理有限公司(陸家嘴)常務(wù)副總裁 2010.12 ~ 2010.1海瀧投資股份有限公司及永榮投資股份有限公司 副總經(jīng)理 2011.4 ~ 2012.6國亨黃金蘇州分公司市場部副總經(jīng)理 2012.8 ~ 2012.9河南鄭州市國行資本、國行財富管理副總經(jīng)理2013.10 ~過去績效敝人是一個腳踏實地之人,把公司當作自己事業(yè)在經(jīng)營,過去之績效簡單陳述如后：(1). 2007.06 ~ 2008.03 任職國寶人壽投資部協(xié)理兼部門主管：負責國內(nèi)外之股權(quán)、債券、基金、衍生性產(chǎn)品及外幣投資,與國內(nèi)不動產(chǎn)放款和投資(掌管資金NTD 410億元),在職3個月大幅改善財務(wù)結(jié)構(gòu),單就債券而論,因掌握對美國Fed降息時機,幫公司減少虧損NTD 2-3億元。后接手之主管適逢金融風暴,已虧40余億,公司凈值轉(zhuǎn)為負,若不是主管機關(guān)于管理上暫時松綁,則應要宣告破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)。(2). 2004.09 ~ 2007.04 任職太平洋綜合證券資本市場處(代理副總經(jīng)理級處長)兼承銷部資深協(xié)理：先后負責籌設(shè)衍生性金融商品部及財富管理部，最后負責資本市場之發(fā)行與承銷和M&A等財務(wù)顧問業(yè)務(wù)。于3個月內(nèi)即能成立衍生性金融商品部;之后不到3個月完成籌設(shè)財富管理部報告; 最后臨時被指派接掌虧損之承銷部，于2個月后即轉(zhuǎn)虧為盈，總經(jīng)理當年考績打98分。(3). 2003.04 ~ 2004.08 任職陽信商業(yè)銀行信托部副經(jīng)理：負責籌設(shè)財富管理部及開發(fā)不動產(chǎn)信托及有價證券信托等新信托業(yè)務(wù)。于短期間籌設(shè)完成財富管理部，及獲主管機關(guān)核準不動產(chǎn)信托與有價證券信托等新業(yè)務(wù)。 (4). 2000.05 ~ 2002.04 任職新寶綜合證券資金管理部(債券部)協(xié)理：負責公司資金調(diào)度與債券買賣與承銷。在職期間，于公司有限之資金與資源下，第1年為公司賺NTD1億元，第2年上半年賺NTD 1.6億元，為公司唯一獲利單位，屢獲總經(jīng)理嘉勉與獎勵，并有助于提高被并之換股比率(公司之后被臺灣最大之元大證券合并)。(5). 1997.10 ~ 1998.07 任職中信票券臺中分公司經(jīng)理：負責票.債券交易及票券發(fā)行(保證.簽證.承銷)(即內(nèi)地之短期融資券)業(yè)務(wù),自己負責尋找籌設(shè)新分公司之場地及招募人員和訓練,我及我的助手均為外地之陌生客,及該地區(qū)有效客戶群最少下,開業(yè)后不到半年, 我的業(yè)績達成率為公司北(臺北).中(臺中).南(高雄)三個營業(yè)點中最高。(6). 1987.08 ~ 1998.07 任職中國信托商業(yè)銀行： 吾曾于1988年在臺灣中國信托商銀承銷部從事投資銀行業(yè)務(wù),主辦過宏碁計算機(Acer)及國喬石油化學等在臺灣上市(IPO)之業(yè)績發(fā)表會(road show) ,于1991年通過臺灣證券分析師考試,我那梯全臺灣只有12人過關(guān),該年度首次于年底加考,但亦只有4人通過。后外調(diào)和信投資 (中國信托商業(yè)銀行控股公司)負責整個金融事業(yè)團(銀行.證券.壽險.租賃.證券投資信托公司)之管理,并分析并購案件,同時著手集團內(nèi)子公司上市之行程,因能想出方法突破當時法規(guī),母公司是投資公司子公司無法上市,及嚴重之交叉持股問題,除部門主管當年考績特優(yōu)外,同時該方法亦被業(yè)界延伸使用。熟悉內(nèi)地各種融資渠道及融資工具,與稅務(wù)籌劃。(投融資業(yè)務(wù))熟悉內(nèi)地投資銀行及PE/VC運作。(投資銀行業(yè)務(wù))熟悉不動產(chǎn)信托及不動產(chǎn)證券化。(信托業(yè)務(wù))熟悉內(nèi)地財富管理(第三方理財)業(yè)務(wù)。(財富管理或私人銀行業(yè)務(wù))

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2006-06 - 2009-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：體系負責人

工作描述：主要工作：質(zhì)量體系的維護與管理、品質(zhì)巡查、供應商體系管理、量測儀器的管理、組織開展公司內(nèi)QCC活動、內(nèi)審員培訓等。（1）體系方面：制定年度審核計劃；組織公司內(nèi)部審核，對應外部審核。 各種審核指摘項的改善跟進及報告做成。 體系文件的修訂及管控。管理評審、質(zhì)量會議等。（2）品質(zhì)巡查: 定期現(xiàn)場品質(zhì)巡查及改善跟蹤，及巡查報告做成；總經(jīng)理巡查課題跟蹤（3）供應商管理：按計劃對供應商進行品質(zhì)審核，并監(jiān)督跟進其改善結(jié)果。（4）量測儀器管理：定期盤點，盤點中發(fā)現(xiàn)并解決問題；

計測器的內(nèi)/外校的策劃與安排；

內(nèi)校指導書的制定；維修體制的建立等。（5）QCC活動的組織：QCC活動的推進及每年QCC發(fā)表大會的組織與安排。（6）其它： 內(nèi)審員的培訓；部門新進員工培訓；部門日常事務(wù)管理等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-03 - 2015-11

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：招商部 | 所在崗位：招商經(jīng)理

工作描述：招商人員的日常管理和培訓；分析招商進度情況，根據(jù)招商進度及時提出有關(guān)合理化建議；掌握意向客戶對項目的意見及招商工作的進度；公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳下達；擬定客戶拜訪、回訪制度，招商人員管理制度及各項制度落實；負責具體業(yè)態(tài)的招商執(zhí)行