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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：26

電話：186****5616

郵箱：292421487@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：財(cái)務(wù)經(jīng)理

教育背景

時(shí)間：2006-10到2009-12

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2000-09到2003-07

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) | 學(xué)歷：大專(zhuān)

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2010-07到2012-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；

2、核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；

3、負(fù)責(zé)建帳、記帳、報(bào)表管理工作，以及報(bào)表分析、申報(bào)納稅管理；

4、整理錯(cuò)帳亂帳，建立健全財(cái)務(wù)制度；

5、辦理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工商登記及各政府部門(mén)年檢；

6、定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；

7、設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表；

8、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；

9、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)管理；

工作時(shí)間：2007-02到2010-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：財(cái)務(wù)部 | 所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述：

1、獨(dú)立開(kāi)展財(cái)務(wù)職能部門(mén)工作及團(tuán)隊(duì)管理、擬定財(cái)務(wù)制度及流程、部門(mén)下屬工作指導(dǎo)及培訓(xùn)、安排與協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交必要的“財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)決策”。內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào)。資金調(diào)配及監(jiān)管、投融資項(xiàng)目、銀行融資等等。

2、監(jiān)控并組織內(nèi)部審計(jì)工作、配合外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)、匯算清繳工作，審核成本費(fèi)用，資產(chǎn)管理及盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)控往來(lái)應(yīng)收應(yīng)付，購(gòu)銷(xiāo)合同審核。

3、稅務(wù)籌劃、即征即退及免稅，軟件行業(yè)稅收優(yōu)惠政策及操作，軟件行業(yè)財(cái)務(wù)管理及實(shí)際操作，協(xié)助擬定購(gòu)銷(xiāo)合同。

4、協(xié)調(diào)處理“有關(guān)政府部門(mén)：國(guó)稅局、地稅局、工商局、銀行、軟件協(xié)會(huì)、科技廳、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等政府部門(mén)保持良好關(guān)系。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

6、熟悉國(guó)家相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融、稅務(wù)政策，熟悉掌握金融信貸、稅收法律法規(guī)。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2002-01到2010-02

項(xiàng)目名稱：合理避稅

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

我們企業(yè)一直是做全進(jìn)口的醫(yī)療器材為主體貿(mào)易模式。管理者是境外人士，來(lái)大陸經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)。當(dāng)初的狀況是：我們的產(chǎn)品銷(xiāo)路暢通，但是向國(guó)內(nèi)客戶回籠貨款緩慢，另一問(wèn)題稅負(fù)率居高不下，由于商業(yè)機(jī)密問(wèn)題我就不在此具體敘述策劃內(nèi)容了。總之，我在此次的策劃過(guò)程中，組織我的團(tuán)隊(duì)精心策劃每一環(huán)節(jié)，從各部門(mén)的前沿工作者中搜羅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，獲取每一個(gè)環(huán)境銷(xiāo)售環(huán)節(jié)流程數(shù)據(jù)并匯總，將每個(gè)環(huán)節(jié)（從進(jìn)貨周期到貨物送到客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)）運(yùn)行過(guò)程與財(cái)務(wù)（進(jìn)、銷(xiāo)、存）數(shù)據(jù)緊密掛鉤。成效十分顯著數(shù)據(jù)，年均合理避稅63萬(wàn)元左右。

我的職責(zé)

項(xiàng)目時(shí)間：2003-05到2010-02

項(xiàng)目名稱：成本控制體系及制度建設(shè)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

為了有效控制從材料入庫(kù)到生產(chǎn)過(guò)程，再到產(chǎn)品入庫(kù)，銷(xiāo)售的完整鏈條上的成本控制的目的，降低支出，挖掘利潤(rùn)空間，加強(qiáng)企業(yè)管理。經(jīng)總經(jīng)理室決定，建立成本控制制度及相關(guān)體系建設(shè)，制定流程、單耗定額、單位工時(shí)定額等關(guān)鍵點(diǎn)數(shù)據(jù)核定，考核等各類(lèi)控制措施，達(dá)到節(jié)支降本，贏得利潤(rùn)的目標(biāo)。

我的職責(zé)

1，指定核算流程；

2，制定相關(guān)表單，完善數(shù)據(jù)報(bào)送流程及職責(zé)；

3，核定每個(gè)流程中的消耗定額；

4，監(jiān)督材料采購(gòu)價(jià)格合理性，差異性控制，控制材料損耗等；

5，制定成本預(yù)算管理體系，梳理每個(gè)環(huán)節(jié)成本目標(biāo)等。

個(gè)人評(píng)價(jià)

謙虛、自律、自信。中級(jí)職稱（會(huì)計(jì)師）

本人雖已48歲，有著30多歲健康體質(zhì)與思維；長(zhǎng)期從事大中型集團(tuán)財(cái)務(wù)全盤(pán)管理，經(jīng)驗(yàn)豐富、工作方法高效，是實(shí)操型財(cái)務(wù)管理者。

具綜合、全面現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、熟財(cái)經(jīng)法規(guī)與稅制。

熟悉進(jìn)出口貿(mào)易、成本控制與核算、應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)控。

妥善結(jié)合管理賬與行業(yè)稅負(fù)，進(jìn)行納稅籌劃。

精于資金流控制、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作。

善于財(cái)務(wù)分析與總結(jié)、精通財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)制度的制定及監(jiān)督執(zhí)行。

新三板上市前期審計(jì)內(nèi)容與事項(xiàng)。

個(gè)人技能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

財(cái)務(wù)規(guī)劃

國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則

財(cái)務(wù)報(bào)告

預(yù)測(cè)

財(cái)務(wù)分析

應(yīng)收賬款

內(nèi)部控制

企業(yè)策略

財(cái)務(wù)審計(jì)

成本會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)管理

應(yīng)付會(huì)計(jì)