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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：27歲

電話：133****1120

郵箱：882017****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：服裝/紡織/皮革設(shè)計(jì)/生產(chǎn)

教育背景

時(shí)間：1990-09 - 1994-09

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：中文 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2012-01 - 2016-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)主管

工作描述：

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的制定計(jì)劃和部門的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織對(duì)本部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量的培訓(xùn)。提高部門員工的技術(shù)管理水平，負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核工作。2.根據(jù)公司生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能，設(shè)備等方面的規(guī)劃工作。3.建立健全部門的管理制度、確保部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂、使其不斷完善。4.組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、并確保按計(jì)劃有效完成。5.在生產(chǎn)過程中確保質(zhì)量、成本及交期目標(biāo)，滿足客戶的要求。6.組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)、確保新產(chǎn)品的導(dǎo)入以滿足大批量生產(chǎn)要求。7.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有效保養(yǎng)與維護(hù)、確保設(shè)備的可靠使用，及生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成。8.按照質(zhì)量體系的管理要求，控制生產(chǎn)過程、確保規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、組織召開部門質(zhì)量會(huì)議，進(jìn)行工作分析與總結(jié)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按6S要求，確保生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的跟進(jìn)及管理，確保生成供貨及時(shí)、保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。11.按要求安排生產(chǎn)訂單及工程變更切換，確保產(chǎn)品質(zhì)量。12.負(fù)責(zé)制定的安全生產(chǎn)管理制度，組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)（包括生產(chǎn)安全、消防安全）提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。13.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理安排設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備使用效益最大化和設(shè)備的安全。

工作時(shí)間：2016-12 - 2017-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：beauty | 所在崗位：化妝品銷售及倉(cāng)庫(kù)管理

工作描述：

根據(jù)顧客要求挑選合適的產(chǎn)品并提供良好的客戶服務(wù)；

妥善歸類所有拆包商品，最大化應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)空間以及按供應(yīng)需求及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)存策略，以確保快速準(zhǔn)確的商品上架流程；

根據(jù)門店需求快速整理并發(fā)送商品單上的產(chǎn)品進(jìn)行上架。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2013-12 - 2017-01

項(xiàng)目名稱：深圳華美國(guó)際包裝制品有限公司

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1． 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

7． 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8． 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9． 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

15．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

16.幫助其他人寫企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，解決企業(yè)業(yè)績(jī)下降問題等。

我的職責(zé)

本人是公司股東。公司主要設(shè)計(jì)生產(chǎn)高檔食品包裝、禮品包裝等。

項(xiàng)目時(shí)間：2011-09 - 2017-01

項(xiàng)目名稱：五個(gè)機(jī)架冷連軋鋁板帶調(diào)試和試車

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主持和組織五個(gè)機(jī)架冷連軋鋁板帶的調(diào)試和試車工作，重點(diǎn)解決了鋁板帶冷連軋過程中焊縫頻繁斷帶、活套和機(jī)架間失張、出口吹掃不佳、加減速厚度波動(dòng)大、水基潤(rùn)滑不良和鋁板帶表面色差等系列問題，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)機(jī)架冷連軋的正常生產(chǎn)。

我的職責(zé)

主持和組織

個(gè)人評(píng)價(jià)

我是中職機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)數(shù)年，有著對(duì)工作對(duì)未來的沖勁！有C1駕駛證，喜歡挑戰(zhàn)自我、為人誠(chéng)懇、適應(yīng)能力強(qiáng)，過去數(shù)年我從一線普工到生產(chǎn)項(xiàng)目主管我一直秉承虛心向?qū)W、學(xué)以致用、用以致專的理念，為公司創(chuàng)造效益同時(shí)不斷充實(shí)自我。期待您給我一個(gè)工作機(jī)遇，讓我為公司奉獻(xiàn)我的一份力量。

個(gè)人技能

生產(chǎn)技工

駕駛

電腦系統(tǒng)安裝維護(hù)軟件操作

機(jī)械設(shè)計(jì)