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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2010-03到2014-05

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：行政人事部 | 所在崗位：行政人事專員晉升為行政人事主管

工作描述：

前期銷售行政類工作：1.銷售人員的機(jī)票、酒店預(yù)訂，掌握外出、出差情況及考勤；

2.文件收發(fā)、銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、檔案管理，協(xié)助單據(jù)的編制并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送；

3.負(fù)責(zé)與各省銷售人員簡單溝通工作，匯總銷售人員工作報(bào)表，為銷售人員提供支持；

4.協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待及客戶關(guān)系維護(hù)；

5.銷售費(fèi)用的報(bào)銷、核銷的初步審核；

6.銷售人員合同流程審核、確認(rèn)、打印、蓋章、歸檔；

7.簡歷的篩選、初期面試，入職、離職手續(xù)辦理；

8.公司倉庫、樣機(jī)、資料、辦公用品、辦公設(shè)施的管理；

后期工作：1.人員招聘；

2.人員考勤、外出、出差登記；

3.HR系統(tǒng)資料的管理、工資核算；

4.公司機(jī)票、快遞等行政費(fèi)用的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、審核、報(bào)銷；

6.會(huì)場的安排及布置；

7.公司年會(huì)等活動(dòng)的規(guī)劃組織實(shí)施；

8.辦公用品采購及管理；

9.倉庫、采購及庫存管理；

10.辦公室設(shè)施及公司環(huán)境、消防維護(hù)；

11.公司復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的采購、使用與管理；

12.公司車輛的調(diào)配、維修、年檢保養(yǎng)等；

13.公司選址、裝修、家具選購；

14.訪客接待；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-06到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人力資源總監(jiān)

工作描述：

快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)|50-150人|民營公司

工作描述：1、主要負(fù)責(zé)公司行政人事部、生產(chǎn)部的日常管理工作；

2、協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策；

3、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔、配置、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)開發(fā)、考核等工作；

5、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；

6、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

7、負(fù)責(zé)組織定期建立和

8、根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司的流程優(yōu)化工作，并組織人力資源部制訂定崗定員方案，建立和完善公司各部門員工工作標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù)說明；

9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作，包括部門例會(huì)、跨部門間的協(xié)調(diào)工作等；

10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2005-05到2007-05

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：前廳部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1.代表酒店與客人保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)管理前廳部各分部并維持部門正常經(jīng)營運(yùn)作，爭取最高的開房率、營業(yè)收入及利潤。

2.每日批閱所屬各分部工作日志。

3.每周組織一次前廳部例會(huì)，總結(jié)日常工作。每周末要做部門上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算。

5.負(fù)責(zé)前廳部人員的面試、調(diào)轉(zhuǎn)、調(diào)職等人事變動(dòng)。

6.確?？头糠块g狀態(tài)保持真實(shí)性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)酒店管理當(dāng)局的要求準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)報(bào)告、報(bào)表及數(shù)據(jù)。

7.制定部門的工作計(jì)劃，監(jiān)督前廳各分部實(shí)施工作情況，維護(hù)酒店良好的聲譽(yù)及樹立酒店形象，促使屬下各分部主管及員工為客人提供優(yōu)越于其他同類型酒店的服務(wù)。

8.協(xié)助總經(jīng)理不斷尋求新的操作規(guī)程、工作方法和有關(guān)規(guī)定以提高部門的競爭力、營業(yè)收入及服務(wù)水準(zhǔn)。

9.確保前廳部每一位員工都能熟悉及掌握酒店制定的各項(xiàng)緊急事件處理程序，必要時(shí)親自處理客人投訴及意外事件。

10.組織實(shí)施前臺(tái)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，傳達(dá)酒店及部門各項(xiàng)規(guī)章與規(guī)程給屬下員工，使員工自覺遵守。掌握了解員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工，鼓勵(lì)員工，建立良好的人際關(guān)系和工作氣氛。

11.與其他部門協(xié)調(diào)配合，保持良好的溝通。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-11到2014-12

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人事經(jīng)理

工作描述：

●工作職責(zé)：

一、制度的建立及完善

1.建立公司行政管理制度匯編。

2.根據(jù)公司運(yùn)營管理情況補(bǔ)充及完善公司各項(xiàng)行政管理制度，確保公司行政管理制度的完整性及時(shí)效性。

3.監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并作出修正。

二、會(huì)晤、外聯(lián)管理

1.組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議。

2.負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)資質(zhì)證照。

3.組織好來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作。

4.制度組織接待的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督和指導(dǎo)部門執(zhí)行。

5.安排公司日常接待工作。

三、安全、衛(wèi)生管理

1.組織專人負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生保潔。

2.負(fù)責(zé)公司安保、消防、勞保、綠化以及環(huán)境建設(shè)。

四、檔案資料管理

1.組織建立和完善公司檔案管理體系。

2.組織制定公司檔案借用、復(fù)印、借閱等管理制度。

3.組織制定公司檔案分類標(biāo)準(zhǔn)和檔案標(biāo)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類存檔及保管。

五、文印資質(zhì)管理

1.證照專利的注冊及審驗(yàn)。

2.各類資質(zhì)證書的辦理及審驗(yàn)。

3.印章印鑒的管理及借用相關(guān)手續(xù)的辦理。

六、資產(chǎn)管理

1.妥善管理企業(yè)行政、后勤、辦公設(shè)備及用品，按照計(jì)劃安排人員購買和維護(hù)。

2.組織對企業(yè)行政資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊及定期盤點(diǎn)。

3.協(xié)調(diào)各部門行政性車輛的使用及車輛保養(yǎng)、維修。

七、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)

1.協(xié)調(diào)總經(jīng)理及各個(gè)職能部門和員工關(guān)系。

2.協(xié)調(diào)各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動(dòng)。

3.協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系。

4.妥善安排外來人員的來訪接待工作。

八、成本管理

對控制成本的方法提出建議、改進(jìn)方法。