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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：27

電話：131****4285

郵箱：138305043@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：市場經(jīng)理/辦公室主任

教育背景

時(shí)間：2009-09到2013-07

學(xué)校：錘子簡歷工程大學(xué) | 專業(yè)：動畫 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2005-05到2008-03

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：辦公室主任

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政人事管理工作，高效有序運(yùn)行提供有力保障；

2. 、負(fù)責(zé)構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行；

3.、 負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理；

4. 、負(fù)責(zé)建立完善的文本資料、人事檔案的管理方式；

5.、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動；

6、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況；

7、 負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；

8.、協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作，并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通，提供后勤有利保障；

工作時(shí)間：2014-09到2017-03

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：辦公室主任

工作描述：

一、人事工作

1、根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織部門員工開展各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員招聘、選拔、聘用；

2、規(guī)范和完善人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度；

3、根據(jù)公司實(shí)際情況，做好公司崗位薪酬調(diào)研，推進(jìn)績效改進(jìn)、考核工作；

4、負(fù)責(zé)各分公司前期搭建工作；

5、員工關(guān)系和企業(yè)文化的具體落實(shí)工作；

6、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理勞資糾紛以及完成相關(guān)的日常事務(wù)。

二、行政工作

1、全面負(fù)責(zé)辦公室管理事務(wù)，組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司工作運(yùn)作正常；

2、公司資質(zhì)證書、證件的歸檔管理；公司工商變更，注銷、注冊辦理；營業(yè)執(zhí)照等證書的年檢安排；

3、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)文件以及負(fù)責(zé)審核各部門起草文書，并做好各類文件、檔案的管理歸檔工作；

4、建立完善公司的各類行政管理規(guī)范，優(yōu)化辦公用品、辦公設(shè)備的管理流程，并監(jiān)督執(zhí)行；

5、建立完善公司的各類后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保食堂、車輛、司機(jī)等后勤管理工作的順利進(jìn)行。會議接待等工作的統(tǒng)籌安排；

6、公司固定資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)日常申購事務(wù)的對接；資產(chǎn)申購流程的把控；資產(chǎn)盤點(diǎn)及管理；對現(xiàn)有工作提出合理化建議以及物資的詢價(jià)，采購；

7、負(fù)責(zé)行政類商務(wù)外聯(lián)的日常管理工作以及事務(wù)處理，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作統(tǒng)籌安排，確保高效執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2012-07到2017-03

項(xiàng)目名稱：佛山“生活大師”

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

對佛山“生活大師”家具公司進(jìn)行為期一年的企業(yè)咨詢管理服務(wù)，具體項(xiàng)目有：企業(yè)調(diào)研、組織流程再造、管理制度編纂、員工培訓(xùn)、督導(dǎo)實(shí)施等。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研，找出企業(yè)存在不合理狀況并進(jìn)行梳理；

2、整理企業(yè)中各部門的工作操作流程及管理工具，對不合理的環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂和調(diào)整，使流程更加具體及合理化。同時(shí)，將流程形成圖表及文字編入“公司寶典”，可作為公司資料存檔，亦可作為新員工培訓(xùn)資料。

3、對企業(yè)進(jìn)行組織流程再造，合理制定企業(yè)組織架構(gòu)，確定各部門職能，編制各崗位職責(zé)說明書。

4、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編制各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如：人力資源手冊、員工手冊、辦公室管理制度、車輛管理制度、員工宿舍管理制度等。

5、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，分別對管理人員及員工進(jìn)行培訓(xùn)。

6、督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落地實(shí)施，在實(shí)施過程中如有不合理的地方，將逐步進(jìn)行修訂及完善。

項(xiàng)目時(shí)間：2014-10到2017-03

項(xiàng)目名稱：2014-2016年集團(tuán)客戶事業(yè)部機(jī)制體制改革

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目為集團(tuán)客戶事業(yè)部為為新階段市場拓展謀求突破而實(shí)施的變革，整體項(xiàng)目為共分為三個(gè)階段，期間實(shí)現(xiàn)客戶名單劃分、組織架構(gòu)調(diào)整、人員能力提升等良好效果。

我的職責(zé)

1.客戶規(guī)劃及調(diào)整：完成集團(tuán)客戶名單梳理工作，確定13057個(gè)中小企業(yè)存量客戶名單并完成交接工作，使下階段市場拓展有的放矢；2.組織規(guī)劃及調(diào)整：確立由市公司—區(qū)縣分公司—基層營銷組織穿透式管理的整體規(guī)劃，重新定位基層營銷組織工作職責(zé)，并完成4個(gè)基層營銷組織的搭建。3.人員規(guī)劃及調(diào)整：完成客戶經(jīng)理的整體招聘計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃，形成以基層營銷組織為中心的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，執(zhí)行客戶經(jīng)理”以產(chǎn)定編“的升降級制度，打破固化模式。

個(gè)人評價(jià)

本人性格開朗，待人熱情，對新環(huán)境及新事物接受能力強(qiáng)。工作認(rèn)真踏實(shí)，對工作有極強(qiáng)的責(zé)任感和端正的態(tài)度，具有團(tuán)隊(duì)精神。對人事行政的工作有濃厚的興趣，并在工作的同時(shí)會及時(shí)給自己較多的培訓(xùn)來更好的完善工作。望貴工司能夠給我一個(gè)施展的平臺，我會以我的自信、認(rèn)真做好工作得到公司的認(rèn)可！

個(gè)人技能

會開車（C1本）?? 計(jì)算機(jī)／IT????CAD??懂財(cái)務(wù)??強(qiáng)弱電??獨(dú)立編寫行政辦公室制度??分公司建設(shè)等工作