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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-11 - 2016-01

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事行政經(jīng)理

工作描述：

人事：

人力資源規(guī)劃—1、組織制定年度定崗定編計(jì)劃、人員需求計(jì)劃；2、修訂公司組織架構(gòu)圖，編寫崗位說明書；3、完善各部門管理制度，整理后的制度匯編成冊(cè)，迅速推進(jìn)管理制度的全面實(shí)施，使公司日常管理井然有序；

招聘—1、建立招聘渠道，對(duì)招聘渠道進(jìn)行考核與分析，使招聘工作更加具有針對(duì)性，降低招聘成本； 2、建立專業(yè)技術(shù)人員招聘面試題庫，為專業(yè)人員的招聘、選拔、考核工作奠定良好基礎(chǔ)；3、制定招聘與配置方案。依據(jù)公司的實(shí)際情況及長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方向，利用有限平臺(tái)，獨(dú)自承擔(dān)公司招聘任務(wù)，并在原有的基礎(chǔ)上將更有利的將招聘工作開展有聲有色。經(jīng)過多年積累，不同行業(yè)中基礎(chǔ)性、中高端崗位的招聘工作有自己獨(dú)特見解。能夠用最短的時(shí)間將人才匹配到崗，招聘速度與招聘質(zhì)量得到用人部門和公司高度的認(rèn)可。

培訓(xùn)—1、與公司人員情況配置相結(jié)合，合理科學(xué)建立內(nèi)部培訓(xùn)講師管理機(jī)制，搭建內(nèi)部培訓(xùn)講師管理隊(duì)伍；2、制定《內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)培訓(xùn)管理；3、組織公司員工定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各用人部門制定科學(xué)、復(fù)合公司業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)計(jì)劃。

績效—1、制定績效考核制度、計(jì)劃、考核指標(biāo)、實(shí)施、評(píng)價(jià)與考核結(jié)果應(yīng)用；2、組織推進(jìn)績效考核工作開展與落實(shí)，協(xié)助KPI分解，匯總員工績效評(píng)分，制作考核表，核算績效薪資，數(shù)據(jù)歸檔。收集考核中遇到的問題，完善考核體系和提供改善建議。

薪酬—1、核算工資及員工績效獎(jiǎng)金、公積金與社保的繳納、個(gè)稅申報(bào)。2、負(fù)責(zé)公司全體員工薪酬福利制作，規(guī)范員工調(diào)薪等相關(guān)流程；3、五險(xiǎn)一金繳納，負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)明細(xì)及月報(bào)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對(duì)于國家相關(guān)政策十分了解；4、薪酬數(shù)據(jù)分析，合理把控薪酬幅度。

員工關(guān)系—1、勞動(dòng)合同、實(shí)習(xí)協(xié)議、保密協(xié)議簽訂，員工手冊(cè)等相關(guān)規(guī)章制度起草簽訂、執(zhí)行；2、妥善處理與各部門的關(guān)系維護(hù)；3、妥善處理小范圍內(nèi)裁員，做到和平勞動(dòng)關(guān)系解除，節(jié)省人員用工成本；4、內(nèi)外法律問題的處理，減少公司因此帶來的經(jīng)濟(jì)損失；5、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，優(yōu)化和規(guī)范員工入、離職檔案管理流程；6、入離職辦理、晉升、調(diào)崗、建檔。

行政：

1、負(fù)責(zé)組織公司召開的各類公司級(jí)別會(huì)議，編制會(huì)議議程，記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，提交總經(jīng)理審核通過。

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議場所的管理，確保會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備正常使用，完好率達(dá)到100%。

3、負(fù)責(zé)公司各類大型會(huì)議和本部門會(huì)議的通知，確保參會(huì)人員通知率達(dá)100%。

4、負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議用品的準(zhǔn)備，會(huì)場布置，會(huì)議期間服務(wù)，確保參會(huì)人員滿意度100%。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司召開的重要會(huì)議精神在各部門的貫徹落實(shí)情況，確保會(huì)議精神的傳達(dá)、執(zhí)行率達(dá)到100%。

6、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議的起草成文工作，提交總經(jīng)理審批通過。

7、負(fù)責(zé)各類文件、通知的上傳下達(dá)，確保文件信息傳達(dá)及時(shí)到位，不延誤。

8、負(fù)責(zé)上級(jí)部門和公司文件資料的按時(shí)歸檔，確保各類歸檔資料歸檔率達(dá)100%。

9、負(fù)責(zé)組織收集公司文件、合同檔案資料的歸檔匯總，對(duì)子公司檔案歸檔情況進(jìn)行檢查，確保各類檔案資料及時(shí)歸檔，完整準(zhǔn)確率100%。

10、負(fù)責(zé)公司印鑒的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照公章使用制度規(guī)范使用，確保印鑒使用無差錯(cuò)。

11、負(fù)責(zé)公司各類證照的統(tǒng)一保管，確保證照使用規(guī)范。

12、負(fù)責(zé)組織公司的文化建設(shè)，采用不同手段，通過各種渠道弘揚(yáng)企業(yè)文化，確保企業(yè)在社會(huì)的知名度不斷提高。

13、負(fù)責(zé)全公司合同規(guī)范管理，確保各類合同及時(shí)有效在部門間傳達(dá)，并按時(shí)歸檔，及時(shí)傳遞和歸檔率達(dá)100%。

14、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的日常管理，督促檢查子公司后勤工作，確保后勤物資及時(shí)供應(yīng)；

15、負(fù)責(zé)公司部室后勤設(shè)施及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修，確保各類設(shè)施完好率達(dá)100%，正常使用率達(dá)100%。

16、負(fù)責(zé)公司車輛的日常管理和調(diào)配，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室工作，確保車輛正常運(yùn)行，完好率達(dá)100%，及時(shí)到位不耽誤工作。

17、負(fù)責(zé)全公司車輛手續(xù)辦理、登記上戶、檔案完善，確保車輛的各類檔案資料齊全完整率達(dá)100%。

18、負(fù)責(zé)公司日常來客的接待服務(wù)，確保來賓滿意率達(dá)100%。

19、負(fù)責(zé)組織本部人員做好公司各類會(huì)議、活動(dòng)、上級(jí)單位檢查等大型接待任務(wù)，確保工作失誤率為0。

20、負(fù)責(zé)后勤系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)管理全覆蓋，覆蓋率達(dá)100%；建賬率達(dá)100%。

21、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核查，確保資產(chǎn)完好率達(dá)100%。

22、負(fù)責(zé)編制部門月度、季度、年度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)部審核通過。

23、負(fù)責(zé)控制公司各類活動(dòng)、會(huì)議接待、日常開銷等費(fèi)用，確保在預(yù)算控制內(nèi)，可控率100%。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-05 - 至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：人事部 | 所在崗位：招聘經(jīng)理/主管

工作描述：

該公司就是武漢市民熟悉的“永和豆?jié){”，武漢地區(qū)最大的中式連鎖快餐，在市內(nèi)有38家門店，另在夷陵，麻城，孝感也有分店。

1、全面負(fù)責(zé)永和門店儲(chǔ)備店長、副店長及部分門店基礎(chǔ)員工的招聘工作（管理組編制稽核、缺口填補(bǔ)、月度季度招聘計(jì)劃）；

2、總部二線部門、永和其他業(yè)態(tài)崗位招聘；

3、新店開業(yè)支持（異地店新員工帶到武漢參加培訓(xùn)并安排住宿）；

4、寒暑假兼職員工渠道拓展、勞務(wù)公司拜訪與維護(hù)；

5、線上線下的招聘渠道拓展與維護(hù)；

6、公司例會(huì)人事部PTT制作、匯報(bào)；

7、人事部其他工作（夏季高溫慰問、人效統(tǒng)計(jì)、店長交接等）

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-05 - 2016-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：高級(jí)營養(yǎng)推廣代表

工作描述：

負(fù)責(zé)區(qū)域:唐山，秦皇島

1.完成區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的招標(biāo)采購；完成與院內(nèi)合作的特殊配方奶粉（新生兒科）的合作，完成產(chǎn)科兒科的專業(yè)拜訪；

2.完成區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的拜訪，區(qū)域內(nèi)KA,BBS等門店指標(biāo)的達(dá)成；

3.完成與院內(nèi)合作媽媽班（產(chǎn)科）的開展；

4.完成各項(xiàng)大型會(huì)議的組織召開；

5.完成院外媽媽班的開展；

6.完成區(qū)域內(nèi)策略門店的指標(biāo)；

7.完成指定階段產(chǎn)品的銷售；

8.培訓(xùn)師，完成對(duì)門店促銷員培訓(xùn)，店主店員培訓(xùn)，產(chǎn)品及銷售技巧的培訓(xùn)；

講師，完成對(duì)孕婦及嬰幼兒家長的知識(shí)傳授

9.完成媽媽會(huì)的招募，完成新客的開發(fā)；

10.配合當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)完成整體指標(biāo)；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2005-03 - 2008-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：會(huì)計(jì)主管

工作描述：

2005年03月2008年05月，就職于深圳市恒光達(dá)科技有限公司（電子行業(yè)），任財(cái)務(wù)主管兼職行政一職，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品進(jìn)銷存、明細(xì)及總分類帳、憑證處理、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表等公司全盤帳務(wù)及稅務(wù)、申報(bào)年審等，公司行政及人事等事宜。