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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2003-08到2010-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：大學(xué)教師

工作描述：

教授以下課程

企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理、管理信息系統(tǒng)

咨詢(xún)項(xiàng)目

1.2008年：江蘇省張家港市中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)：政府咨詢(xún)類(lèi)項(xiàng)目。涉及中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)、信用評(píng)估平臺(tái)、融資平臺(tái)、項(xiàng)目申請(qǐng)平臺(tái)的全面規(guī)劃。

2.2008年：知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化：與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局文獻(xiàn)處合作，設(shè)計(jì)區(qū)域、行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化解決方案。

3.2007年：國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理平臺(tái)：涉及煤、電、油、氣、31個(gè)重點(diǎn)省市、17個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的全國(guó)性經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)整合分析研究。

4.2007年：某全國(guó)性建筑陶瓷制品全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng)管理模式、人力資源管理咨詢(xún)。

5.2007年：國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行投資項(xiàng)目管理：針對(duì)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的大型投資項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性模型研究。

6.2008年：某區(qū)縣招商引資平臺(tái)：北京市某區(qū)縣招商引資平臺(tái)建設(shè)研究。

7.2008年：區(qū)縣街道社區(qū)政府公共服務(wù)平臺(tái)：與北京市區(qū)縣合作開(kāi)展街道社區(qū)政府公共服務(wù)平臺(tái)理論、機(jī)制、實(shí)踐的研究。

8.2008年：中小企業(yè)信用建設(shè)：與北京市區(qū)縣合作開(kāi)展中小企業(yè)信用體系建設(shè)研究。

9.2007年：中國(guó)聯(lián)通農(nóng)業(yè)新時(shí)空：電信增值服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。體系策劃、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，江蘇、四川等省區(qū)的推廣

10.2006年：江蘇省昆山市創(chuàng)意資訊公司綠色快車(chē)服務(wù)項(xiàng)目：該公司為昆山本地最大IT賣(mài)場(chǎng)，試圖進(jìn)入IT服務(wù)業(yè)，創(chuàng)立綠色快快車(chē)服務(wù)品牌。承擔(dān)該項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施方案的設(shè)計(jì)。

11.2005年：中國(guó)恒天集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)

中國(guó)恒天集團(tuán)下屬企業(yè)的信息化ERP平臺(tái)已經(jīng)很成熟，但集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)的管理，受到信息化瓶頸的影響。本人根據(jù)該集團(tuán)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)與下屬集團(tuán)的ERP接口和統(tǒng)計(jì)管理結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)管理部解決了戰(zhàn)略管理問(wèn)題。

12.2005年：深圳電信藍(lán)色魅力企業(yè)寬帶增值業(yè)務(wù)平臺(tái)

中國(guó)電信業(yè)面臨向服務(wù)的轉(zhuǎn)型，從深圳開(kāi)始提供面向中小企業(yè)的BSP類(lèi)型的服務(wù)。本人作為公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)商業(yè)模式以及與電信的合作模式談判，中小企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存、客戶(hù)關(guān)系管理業(yè)務(wù)流程和模式的設(shè)計(jì)。

13.2005年：中國(guó)進(jìn)出口銀行在（離）線監(jiān)控體系

中國(guó)進(jìn)出口銀行是國(guó)家政策性銀行，在全國(guó)有多家分支銀行。為了提高貸款發(fā)放質(zhì)量，控制金融風(fēng)險(xiǎn)，該行在SAS軟件基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了資金監(jiān)控系統(tǒng)。但由于缺乏科學(xué)的監(jiān)控管理模型，系統(tǒng)運(yùn)行后在該行評(píng)為最差工程之一。我們?yōu)樵撔幸?guī)劃了一個(gè)可擴(kuò)展的資金監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋合規(guī)管理、業(yè)務(wù)管理、區(qū)域管理、職能管理，符合巴塞爾協(xié)定及國(guó)內(nèi)的金融制度，并兼顧了未來(lái)發(fā)展。

14.大連某大型國(guó)際海運(yùn)貨代物流集團(tuán)管理模式研究：該集團(tuán)在全國(guó)有近1000家連鎖加盟商，需要通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)整合貨代客戶(hù)資源，對(duì)區(qū)域物流實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)批量采購(gòu)形成與船東談判的對(duì)等地位，并加強(qiáng)內(nèi)部的流程管理和資金監(jiān)控。本人作為公司外聘運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理流程、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的全面管理工作。

15.電子商務(wù)類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目

Air777.com（空客網(wǎng)，空客聯(lián)盟）2008在線商旅

中國(guó)聯(lián)通農(nóng)業(yè)新時(shí)空(www.1010955.com)2007電子商務(wù)

51cmt網(wǎng)站2007.2電子商務(wù)

telehr通信人才網(wǎng)2007電子商務(wù)

財(cái)經(jīng)人才網(wǎng)2007電子商務(wù)

第三方物流平臺(tái)(www.99568.com)2007電子商務(wù)、物流

鑫牛投融資在線（www.51capital.com)2007電子商務(wù)

教育三臺(tái)高爾夫電子商務(wù)平臺(tái)2007電子商務(wù)

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2003-08到至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：大學(xué)教師

工作描述：

1、機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)科研工作，包括但不局限于以下方向：機(jī)械設(shè)計(jì)（機(jī)械優(yōu)化設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)、非標(biāo)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)），制造工藝規(guī)劃（加工工藝制定、ERP/BOM規(guī)劃、CAD及其二次開(kāi)發(fā)、面向成本的人力資源規(guī)劃），船舶專(zhuān)用機(jī)械設(shè)計(jì)（船用動(dòng)力設(shè)備熱動(dòng)力分析、熱變形模型構(gòu)建分析、振動(dòng)及噪聲分析）。

2、講授機(jī)械制圖、機(jī)械制造工藝學(xué)、金屬切削與刀具、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械優(yōu)化設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)課程，指導(dǎo)研究生、本科生學(xué)位論文工作。

3、對(duì)俄科研成果轉(zhuǎn)化，對(duì)俄學(xué)術(shù)交流，俄專(zhuān)家引進(jìn)，中俄留學(xué)生互換，對(duì)俄商業(yè)談判。

4、兼職輔導(dǎo)員、心理輔導(dǎo)及黨群工作。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-09到2013-12

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：大學(xué)教師

工作描述：

本人承擔(dān)學(xué)院人力資源專(zhuān)業(yè)課教學(xué)

分別是《人力資源概論》

《人員測(cè)評(píng)技術(shù)》

《績(jī)效管理》

以及：

人際關(guān)系與溝通（2010級(jí)電子通訊系“公共基礎(chǔ)必修課”）

交際禮儀與口才（2011級(jí)新疆班“公共基礎(chǔ)必修課”）

團(tuán)隊(duì)精神心里訓(xùn)練（2010級(jí)電子信息專(zhuān)業(yè)“公共基礎(chǔ)必修課”）

“人文大講堂：

大學(xué)生的國(guó)學(xué)修煉（大學(xué)生素質(zhì)教育----國(guó)學(xué)人格修煉；國(guó)學(xué)人文素質(zhì)提升）

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)----創(chuàng)業(yè)教學(xué)；創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)）

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2004-07到2007-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：大學(xué)教師

工作描述：

1.建立環(huán)境工程系教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)管理工作。

2.運(yùn)作研究所科研及工程項(xiàng)目。

3.設(shè)計(jì)電子廢棄物資源化生產(chǎn)工藝。

4.編寫(xiě)《固體廢棄物工藝設(shè)計(jì)》教科書(shū)，承擔(dān)該課程教學(xué)任務(wù)。

5.建立了教學(xué)管理的一系列規(guī)章制度，已完成兩項(xiàng)與有關(guān)公司合作的環(huán)保生產(chǎn)線工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

離職原因：個(gè)人發(fā)展。

期間曾以兼職方式運(yùn)作項(xiàng)目：

2004/8—2004/10：濟(jì)南永君物資有限責(zé)任公司

職位：總經(jīng)理

1.診斷并改進(jìn)企業(yè)管理流程。

2.建立健全企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，設(shè)計(jì)分廠及公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

4.建立公司營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。

2005/2—2005/6：內(nèi)蒙古包頭市東方玨礦業(yè)有限公司

職位：總經(jīng)理特別助理

1.負(fù)責(zé)公司選礦廠的技術(shù)與生產(chǎn)指導(dǎo)。

2.負(fù)責(zé)下濕壕十八號(hào)鐵礦新建選礦廠的籌備工作。

3.負(fù)責(zé)新建選礦廠設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作。

4.建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

5.協(xié)助總經(jīng)理策劃與包鋼的戰(zhàn)略合作。