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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：35

電話：186****4609

郵箱：478330083@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：1年

意向：咨詢經(jīng)理/主管

教育背景

時(shí)間：2004-09到2008-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2016-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：第五事業(yè)部 | 所在崗位：咨詢經(jīng)理

工作描述：

1、（政府與社會(huì)資本合作廣西貴港市郁江兩岸綜合治理工程PPP咨詢、貴港市特色小鎮(zhèn)整體策劃等項(xiàng)目PPP策劃咨詢）。

2、貴港市政府投資項(xiàng)目PPP投資資金策劃分析：4136803.337萬元

3、（郁江兩岸綜合治理工程物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告、財(cái)政承受能力報(bào)告、初步實(shí)施方案評(píng)審)。

4、招投標(biāo)工作。

5、房地產(chǎn)開發(fā)、施工和管理。

6、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，安全管理、信息管理、合同管理、組織與協(xié)調(diào)

工作時(shí)間：2005-06到2009-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：信息部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1.管理公司信息部門，基于公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度信息化規(guī)劃，保障公司戰(zhàn)略擁有良好信息化承接能力

2.管理全國各分公司的IT部門，先后為公司實(shí)施的系統(tǒng)分別包含（金蝶K3(財(cái)務(wù))，ERP系統(tǒng)，POS分銷系統(tǒng),文件服務(wù)器，企業(yè)網(wǎng)站，郵件服務(wù)器，視頻監(jiān)控服務(wù)器，電話交換機(jī)系統(tǒng),單款流系統(tǒng)等)，制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并針對(duì)性培訓(xùn)員工。

3.負(fù)責(zé)公司整個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目，任項(xiàng)目小組組長(zhǎng)。通過調(diào)研全盤制定ERP項(xiàng)目實(shí)施方案與計(jì)劃，系統(tǒng)梳理公司管理流程，整理公司單據(jù)流，規(guī)范公司單據(jù)內(nèi)容，并執(zhí)行與考核ERP實(shí)施情況。全盤把控ERP實(shí)施進(jìn)度的推進(jìn)（整個(gè)ERP系統(tǒng)涉及到產(chǎn)品開發(fā)，訂單管理(業(yè)務(wù)管理)，生產(chǎn)制造，成本控制，品質(zhì)控制，倉庫管理，人事工資，供應(yīng)鏈物流，Pos分銷，財(cái)務(wù)總帳等等）

4.負(fù)責(zé)籌辦了湖北襄樊分公司、河北石家莊分公司、河北深州工廠，并引導(dǎo)各部門工作進(jìn)入正軌。

5.主導(dǎo)了公司河北深州工廠的一件流（JIT）實(shí)施項(xiàng)目。

6.組織和策劃并實(shí)施了集團(tuán)總部的精益管理(此項(xiàng)目主要是針對(duì)公司所有員工的績(jī)效與考核)項(xiàng)目。

7.負(fù)責(zé)公司歐美客戶的評(píng)廠工作，針對(duì)不同的客戶的驗(yàn)廠要求，對(duì)自有工廠及外圍加工廠提出整改意見，并指導(dǎo)改善，陪同客人驗(yàn)廠通過。先后通過了PRIMARK,ZARA,C&A,KiK.本人對(duì)驗(yàn)廠工作兩年以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，主要擅長(zhǎng)SA8000,BSCI,及服裝質(zhì)量控制等標(biāo)準(zhǔn)。

8.策劃了公司2009年電子商務(wù)項(xiàng)目，并制定了公司電商全網(wǎng)運(yùn)作方案與項(xiàng)目計(jì)劃書。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2016-06到2009-09

項(xiàng)目名稱：2016年世界美式臺(tái)球女子九球錦標(biāo)賽策劃方案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

主要內(nèi)容包括：一、解碼：解碼九球賽 二、共贏：樂山與九球錦標(biāo)賽結(jié)合的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 三、路徑：樂山依托九球賽的城市營銷思路 四、方案：貼合樂山訴求、凸顯樂山符號(hào)的執(zhí)行方案 五、傳播：凸顯樂山城市品牌訴求的宣傳推廣計(jì)劃 六、保障：樂山市政府具備可行性的保障措施

我的職責(zé)

結(jié)合九球錦標(biāo)賽賽事情況、特點(diǎn)與價(jià)值，剖析九球賽選址樂山市與樂山舉辦九球賽二者之間的契合點(diǎn)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。策劃九球賽實(shí)施方案，搭建多媒體傳播平臺(tái)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障性措施。

項(xiàng)目時(shí)間：2006-05到2009-09

項(xiàng)目名稱：迪新制衣（香港）有限公司ERP實(shí)施項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

ERP實(shí)施后成效顯著，每年不僅直接為集團(tuán)創(chuàng)收及挽回約2000萬元，而且提高了集團(tuán)管理效率間接為公司創(chuàng)造了價(jià)值。主要解決以下3項(xiàng)重大問題

一、從物料管控方面年創(chuàng)收800萬以上：通過合理規(guī)劃物料編碼及出入庫流程，規(guī)避了企業(yè)在生產(chǎn)過程中一物多碼，一碼多物的現(xiàn)象，提高了庫存準(zhǔn)確率，將以前積壓或通用的原材料使用到其他訂單上面，將庫存直接轉(zhuǎn)化為利潤。每年直接為公司創(chuàng)收800萬以上。

二、從生產(chǎn)管控方面年節(jié)省680萬左右：結(jié)合公司實(shí)際情況規(guī)劃了適應(yīng)于集團(tuán)的采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、船務(wù)等管理流程，減少了之前因采購計(jì)劃不準(zhǔn)，采購出錯(cuò)、少買，漏買，生產(chǎn)排期，外圍加工廠進(jìn)度把控不準(zhǔn)，質(zhì)量管控不實(shí)等眾多原因造成貨期延誤、質(zhì)量問題，之前每年因貨期及質(zhì)量問題的扣款約680萬元左右，通過成功優(yōu)化推行管理流程以后，每年因貨期和質(zhì)量引起的扣款降低到零。通過ERP的嵌入把公司的管理固化，不管是人員怎么流失或變動(dòng)，新進(jìn)人員通過簡(jiǎn)單的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，便可勝任工作，使整個(gè)公司成為一臺(tái)高效處理訂單的機(jī)器。

三、從成本控制方面每年減損500萬以上：主要以制定物料采購計(jì)劃規(guī)則，規(guī)范生產(chǎn)損耗率控制，嚴(yán)管物料驗(yàn)收程序，物料領(lǐng)料外發(fā)加工，半成品及成品的出入庫管理程序,規(guī)范原材料供應(yīng)合同及外發(fā)加工合同的管理，執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)結(jié)算付款制度向個(gè)方向入手。每年為公司減少損失500萬以上。

我的職責(zé)

任ERP項(xiàng)目小組組長(zhǎng)，整個(gè)ERP系統(tǒng)涉及到產(chǎn)品開發(fā)，訂單管理(業(yè)務(wù)管理)，生產(chǎn)制造，成本控制，品質(zhì)控制，倉庫管理，人事工資，供應(yīng)鏈物流，Pos分銷，財(cái)務(wù)總帳等，對(duì)ERP項(xiàng)目從前期調(diào)研選型、業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理流程梳理、系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施進(jìn)度管理、實(shí)施考核,到項(xiàng)目驗(yàn)收全程把控。

個(gè)人評(píng)價(jià)

我想要一份工作,在國外的留學(xué)經(jīng)歷并沒有給我?guī)硎裁粗档抿湴恋牡胤?而是帶來選擇性的不同.回國后我的第一份工作是做保險(xiǎn)銷售,由于國情和理念的不同,起初回國時(shí)的鋒芒,讓我為了自己的夢(mèng)想并執(zhí)著執(zhí)行與自己的夢(mèng)想。經(jīng)歷了工作經(jīng)驗(yàn)累積，南下創(chuàng)業(yè)，事業(yè)初成，人生的諸多變故。直到進(jìn)入移民行業(yè)，感覺這個(gè)行業(yè)比較適合我。上一次工作在一家德國項(xiàng)目方，經(jīng)歷了項(xiàng)目在市場(chǎng)中的推廣，推動(dòng)，項(xiàng)目開始升溫又由于其他因素被迅速降下來，到又升溫等等，感覺對(duì)這個(gè)行業(yè)開始有了些認(rèn)識(shí)，向再繼續(xù)，深入的做下去。

個(gè)人技能

優(yōu)異的溝通技巧和良好的計(jì)劃、組織和項(xiàng)目管理能力，并掌握咨詢項(xiàng)目管理知識(shí)體系 | 精通

主要精于Word、Ppt、Excel、Visio、Mindmanage、Project、illustrator等軟件。