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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：27歲

電話：181****8153

郵箱：2485****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：5年

意向：首席運(yùn)營官/COO

教育背景

時(shí)間：1988-09 - 1992-07

學(xué)校：錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2015-03 - 2017-02

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：企劃部 | 所在崗位：總監(jiān)/部門經(jīng)理

工作描述：

1、活動(dòng)策劃

執(zhí)行公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，落實(shí)方案,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其它各項(xiàng)工作的開展。

實(shí)際負(fù)責(zé)中國皮革協(xié)會(huì)的“真皮標(biāo)志杯”2015、2016中國國際箱包皮具設(shè)計(jì)大賽的組織工作，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)資源，已完成這項(xiàng)國家級(jí)行業(yè)唯一的頂級(jí)賽事2015年的工作，2016年組織工作正在進(jìn)行。

其它各類大型活動(dòng)月月有，小活動(dòng)周周有，在此不贅述。

2、項(xiàng)目運(yùn)營

主持中國皮具文化園申報(bào)國家級(jí)AAA旅游景區(qū)的專題項(xiàng)目，并組織通過花都區(qū)、廣州市各級(jí)旅游主管機(jī)關(guān)的先后驗(yàn)收、后續(xù)整改，并成功獲頒國家級(jí)AAA旅游景區(qū)。

3、品牌營銷、市場促銷

塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系：企業(yè)榮譽(yù)、慈善、領(lǐng)導(dǎo)視察、品牌故事、其他軟文宣傳。

進(jìn)行品牌的宣傳與推廣，制定品牌營銷傳播策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競爭力：分階段的品牌營銷活動(dòng)、具體的市場促銷。

4、企業(yè)文化建設(shè)

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化包裝、編制企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃，并指導(dǎo)公司相關(guān)部門組織企業(yè)員工活動(dòng)。

5，博物館規(guī)劃與管理

對(duì)集團(tuán)下屬的中國皮具箱包博物館進(jìn)行展區(qū)、展品的規(guī)劃、陳列，并組織對(duì)外接待工作。

6、 媒體渠道建設(shè)

構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)；

7、廣告發(fā)布

編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)；

8、Vi等形象的輸出管理

全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；建立從品牌標(biāo)識(shí)、

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

9、公關(guān)接待

組織接待各地黨政領(lǐng)導(dǎo)、各地各國商務(wù)嘉賓參觀園區(qū)。

工作時(shí)間：2016-04 - 2017-05

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：運(yùn)營部 | 所在崗位：首席運(yùn)營官COO

工作描述：

1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人事，行政，財(cái)務(wù)等工作的開展， 依據(jù)公司年度總體計(jì)劃分解到部門年度工作計(jì)劃， 導(dǎo)入“安全零庫存”管理機(jī)制，減少公司庫存積壓，提高了資金的利用率；

2、導(dǎo)入并建立培訓(xùn)體系，形成公司良好的再教育學(xué)習(xí)的文化氛圍，同時(shí)培訓(xùn)與考核、晉升、薪酬體系相關(guān)聯(lián)，考核結(jié)果決定培訓(xùn)需求，培訓(xùn)目的為晉升和薪酬提供依據(jù)；

3、導(dǎo)入并建立了《薪、晉、考》通道體系， 形成了輕薪重酬--關(guān)健數(shù)據(jù)考核--條件晉升的通道體系，；

4、完善制度建設(shè)，制度至上，制度管人， 體系管事，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)績；

5、公司組織架構(gòu)建立，行政事務(wù)，人力招聘、培訓(xùn)、定崗定責(zé)等統(tǒng)籌管理及推進(jìn)。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2004-02 - 2017-05

項(xiàng)目名稱：Apple 新產(chǎn)品導(dǎo)入專案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

滿足Apple新產(chǎn)品由DVT、EVT、到量產(chǎn)各階段人才配置及教育訓(xùn)練，構(gòu)建基于Apple客戶要求的人力資源職能暨選、育、用、留人才運(yùn)營體糸。

我的職責(zé)

擔(dān)當(dāng)HR子項(xiàng)目Leader ，項(xiàng)目描述：配合創(chuàng)新型產(chǎn)品導(dǎo)入，快速實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，短期內(nèi)完成“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的建置。責(zé)任描述：1、組織變革及核心工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員快速配置；2、績效管理與教育訓(xùn)練體糸建置；3、薪酬激勵(lì)機(jī)制變革；4、HRBP組建及HRD規(guī)劃實(shí)施；

項(xiàng)目時(shí)間：2013-10 - 2017-05

項(xiàng)目名稱：第三方支付通道項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

第三方支付POS交易系統(tǒng)接口聯(lián)調(diào)測試及運(yùn)營，通道項(xiàng)目實(shí)施3例，單客戶日均交易量2000-3000萬

我的職責(zé)

項(xiàng)目職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理/總工

項(xiàng)目描述：

內(nèi)容：第三方支付POS交易系統(tǒng)接口聯(lián)調(diào)測試及運(yùn)營

角色：項(xiàng)目實(shí)施組織協(xié)調(diào)人

組織和協(xié)調(diào)公司相關(guān)商務(wù)，產(chǎn)品，技術(shù)，運(yùn)營，風(fēng)控，清結(jié)算等部門相關(guān)同事，基于共同的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目的成功上線和順利運(yùn)營，并確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

項(xiàng)目職責(zé)：法務(wù)合同撰寫及簽約、合作規(guī)則確認(rèn)、接口聯(lián)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施總協(xié)調(diào)人及商務(wù)負(fù)責(zé)人

個(gè)人評(píng)價(jià)

19年運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；15年公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)；5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，2年e-learning經(jīng)驗(yàn)，3年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)，南京大學(xué)學(xué)士學(xué)位，雙學(xué)位，7年外資企業(yè)，7年合股創(chuàng)業(yè)（工廠、網(wǎng)絡(luò)）。

工作之余，喜歡戶外運(yùn)動(dòng)，游歷了近300個(gè)城市。

出生讀書在南京，2001年離開南京，在廣州，北京，上海工作生活，2017年回到南京，希望在南京開始工作生活。

16年工作結(jié)束后，花了幾個(gè)月的時(shí)間，獨(dú)立旅行，從中國版圖的雞尾，沿著雞背到雞頭。游歷了四川，云南，西藏，青海，新疆，甘肅，寧夏，內(nèi)蒙古，黑龍江，吉林，遼寧。

個(gè)人技能

C照

數(shù)據(jù)分析、建模

Powerpoint